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[求助] 请各位飘过的兄弟姐妹出谋划策

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电梯直达

楼主

发表于 2011-11-20 11:49:16 |只看该作者 |倒序浏览

本帖最后由 markkk2010 于 2011-11-20 14:58 编辑

如何管理和优化公司的员工关系管理体系？你认为需要做哪些工作？

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第十二

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沙发

发表于 2011-11-20 11:54:50 |只看该作者

新人路过，顶一下

登高必自卑,行远必自迩

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nanaliu369

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板凳

发表于 2011-11-20 12:00:08 |只看该作者 |楼主

第十二发表于 2011-11-20 11:54 ( l- {' w" L) z! _
新人路过，顶一下

灰常的小感谢一下。。。

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

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markkk2010

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地板

发表于 2011-11-20 14:53:32 |只看该作者

哇！考试题！
你写一个大概的方案，让大家改一下，会是个不错的选择！

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zuodapeng520

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5楼

发表于 2011-11-20 17:54:41 |只看该作者

这个题太大了，我们对你的公司的大概情况和现状都是不了解的，所以我们所做的优化方案不一定在你的公司就是实用的啊

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思念是海

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会元

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6楼

发表于 2011-11-20 19:27:02 |只看该作者

如果是中小公司，那么员工关系还是按模块好，简单、标准、实用。没必要设计出体系（制度、流程、标准、运行方式、实施若干细则等）
如果是超大型集团，规模较大，员工人数上万，那有必要梳理，很有利于日常工作的理顺

好几年没上了，又来了。老兵新战士。常驻，求坛友

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清妙

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7楼

发表于 2011-11-20 20:22:58 |只看该作者

这个如果是面试官出的考题，范围也太大了点，面试人员往往会回答的不够全面。
员工关系管理以“员工”为中心，构建在人力资源管理的整体体制之下，通过绩效管理、薪酬管理等管理制度发挥作用，共同营造组织内良好的员工关系，为组织的健康发展以及绩效的持续提升提供有利保障，从而获得组织与员工的“双赢”局面。可从完善人力资源管理机制与企业文化建议两方面考虑。

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