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HR经理的难题--加薪 OR 破例？

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tianyake54+    

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发表于 2010-11-16 15:37:39 |只看该作者 |倒序浏览
背景：
  m# ?8 B' w2 |/ G0 ^
7 @9 G$ Y( J0 b- F1 N$ K( cA公司为民营企业，位于二线城市；出于战略布局，公司总部于今年搬迁到了上海。为保持人员稳定，吸引原公司人员随公司搬迁到上海，HR制定了搬迁津贴政策。其中，普通职员级给予1600元/月的补贴，同时规定，该津贴标准不适用于其他区域的销售人员调动到上海的情形上。另外，为方便各地销售人员的调动，针对销售人员，公司制定了工资+补贴的工资结构，其中，补贴依据各地生活水平及职位不定，普通职员级，上海等一线城市为800元/月，二线城市为500元/月。3 _  ?7 m9 u4 R: k) @2 o. ?! O
" H3 N& r, z8 \6 Q# o# O$ r5 d7 w
近日，HR接到某部门总监的反馈。该总监从某二线城市的办事处调了一名员工担任他的助理（类似于文员、秘书角色），该员工之前的职位为销售代表，目前，该员工月薪为2200元。. V2 [3 ?- \  Z, [6 g% E
该总监称：
4 ^+ L4 ^, A# F9 t) z& |1、同部门人员同级别人员的补贴为1600元/月（从原公司总部搬迁到上海人员），这名只有800元/月，内部不公平；
' t! i: z& j( x. e% O2、之前担任业务代表时，工资+补贴+电话费+交通费（电话费、交通费均为业务性质的报销）约等于3500元/月，现在到上海，收入反而下降；
  Q; p3 _5 D9 }* m( U3 E3、上海生活水平远高于其原所在的二线城市，目前这个收入水平，认为偏低。
' K( T- `! M& X5 _3 n该总监提出要求：
. l' F( [; J' Q- m, c按照1600元/月的补贴标准支付给该员工；或者给该员工加薪。& |1 z& K: P+ Y* B8 p
& C9 v6 @3 ]" F* d
补充信息：该员工已经在上海上班，调动手续已经办理完毕。0 P1 j. ^) N0 w; Q+ N+ Q

% R3 i& c6 J- t! K$ L! S2 h! u问题：9 [! F5 d% r4 W3 m+ T$ u$ m
1、如果你是HR经理，你将如何处理这件事情？
( n0 W1 `: e. R2、通过什么措施可规避类似的问题再次产生？如何看待企业内部薪酬公平性的问题？& _- z% {) ]$ K1 r+ r5 c1 |5 _5 I

  }* V! B. l8 H" f
* W5 C& |; X( J5 k) c
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晓晓峰    

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发表于 2010-11-16 16:22:59 |只看该作者
岗位性质变动了，补贴之类的，还是根据岗位设置来安排！
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92leehom 中人网电话实名   

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发表于 2010-11-16 16:43:14 |只看该作者
首先，普通职员1600每月的补贴，而销售只有800每月，这个本身的跨度就存在不合理。! M- X3 p7 i7 N: F8 u5 a
其次，调动的人原岗位是销售但是去上海从事的是文职工作，理应算作普通职员，看待，给予1600每月的补助，并且，其工资构成也应该和销售人员区别对待。
一场雨，有时候下的不是时候。
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tianyake54+    

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发表于 2010-11-17 08:23:19 |只看该作者 |楼主
岗位性质变动了，补贴之类的，还是根据岗位设置来安排！
8 e' v' h3 m$ t& m8 N晓晓峰 发表于 2010-11-16 16:22
# V+ H3 y8 I7 ~( `4 C0 M

" W; d' j& k0 c* F4 ^. D+ a7 J3 _& p( e; m* d
你的意思是岗位决定补贴？
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tianyake54+    

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发表于 2010-11-17 08:24:20 |只看该作者 |楼主
首先，普通职员1600每月的补贴，而销售只有800每月，这个本身的跨度就存在不合理。
" g& \* s7 t- H7 A* K! Y7 e* t: q其次，调动的人原岗位是 ...
# G3 M% v) I3 B5 ?. }* \# l0 G92leehom 发表于 2010-11-16 16:43

* z9 Q/ Q& T( Y; m5 ?
' b+ f# ?+ s  O( J思路不错。
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觅食的鱼    

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发表于 2010-11-17 08:41:11 |只看该作者
按现任职岗位来给补贴。
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meiniu926    

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发表于 2010-11-17 09:23:52 |只看该作者
之前是业务代表，现在是文职人员，理应有1600的补贴。但业务代表和文职人员的工资也应不同，应该有所调整。
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tianyake54+    

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发表于 2010-11-17 09:30:48 |只看该作者 |楼主
需要提醒的是，1600的补贴是为激励原总部人员搬迁到上海办公的。

点评

hemaike  这个是前提。  发表于 2010-12-23 14:34  回复
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雪吹西门 中人网电话实名  HR9万友 

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发表于 2010-11-17 09:36:59 |只看该作者
岗位性质变了，应及时对员工进行岗位变更的手续跟进，同时，按照新的岗位薪资标准进行付薪！这个问题是逻辑性问题，捋顺了前期的思路后面都好办。
' `) u* {5 b" R& O0 H! F' v* w0 m# [
, e% n; F* r6 i7 g3 A' U0 Z- ?3 F2 n其次，如果考虑内部平衡性的问题，那么要对各职位进行评价，有了岗位价值得分才能谈各职位间的付薪公平性，光靠眼镜看和脑袋想是不够的！
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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coolsu35 中人网电话实名  HR9万友 

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发表于 2010-11-17 10:22:11 |只看该作者
: U  c0 u! ?# ~4 N; h1 x+ {3 N
此案例中，我们可以看到，在调动中，将其人事关系从销售代表转到助理，她的级别必然发生改变。对应级别的改变，其薪资标准应从二线城市的销售代表级转到一线城市的助理级别，对应的我们可以考虑上海是否是其户籍地或长期居住地的实际情况，决定是否给予一线城市的生活补助。" ]- h* D1 P* g4 j1 d
由此案例我们可以看出，建立完善的职位等级制度、调动制度、薪资管理制度、补贴政策是多么的重要，如果A公司具备了以上的各项管理制度，这个案例中的矛盾是绝不会再发生的。
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