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公司招不到人怎么办？

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电梯直达

楼主

发表于 2002-11-15 11:00:00 |只看该作者 |倒序浏览

咱们公司招聘一直都是老大难，经常性是几个月过去了，都进不了一个新人…… 我公司的招聘程序：综合管理部浏览应聘资料，将基本合适的挑选出来进行初步面谈筛选，如果可以的话再由用人部门进行复试，由用人部门决定是否第二次约见，经过第二次的约见确定是否录用…… 可是，往往在第一轮面试过后，合适的就比较少，再由用人部门一看，比大海捞针还难……另外呢，公司考虑成本的原因：优秀的人吧，公司请不到，薪水低；差的吧，薪水低，可公司又不愿要，这段时间我为这事都头疼死了！不知你们是如何处理的？

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gz-yaya

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[LV.2]偶尔看看I

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沙发

发表于 2002-11-15 11:15:00 |只看该作者

干嘛不把第一轮和第二轮合二为一呢？

综合管理部和用人部门一起面试，既节省你的时间又节省应聘者的时间，而且不会因为两个部门的要求有分歧而忽略了真正适合的人。

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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我爱咖啡

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板凳

发表于 2002-11-15 11:41:00 |只看该作者 |楼主

你知道我的痛苦吗？

程序上往往都是按照管理部初步筛选和用人部门面试结合在一起，可以的再进行复试这样的；可实际上，唉，咱这个销售部的经理经常外出，咱见上他一面都很难，更何况…………所以弄得最初他看中了别人，因为抽不出时间复试，别人就去了别的公司上班了。所以，现在真的好痛苦，老板在催催催，可招聘这工作这样循环下去似乎真的已经没有出路了；其实到了最终，还是会把这个责任落到我的头上，当然我也不是怕背责任，只是这工作没有进展，咱心里也憋得慌。现在只好特此请教各们大虾，给我指点下迷津！

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