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[高端HR论道] 【已总结】初创的民营企业如何招到业内资深人士

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chenlei7349    

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楼主
发表于 2011-7-20 15:48:02 |只看该作者 |倒序浏览
作为一家初创期的民营企业，名不见经传，在业内也缺乏知名度的影响力时，如何在创业初期能够招在业内的资深人士，事关企业能否快速成长的关键。
+ q2 H2 V. X" D, s4 s; b0 o9 o0 f7 p/ x! O# \$ Z& h0 t) z
以下是一个案例，请各位评估一下Steve会接受这个offer吗？对方年龄40出头，男性，目前身份是一家外资500强资深经理人。" Q( A# V/ @, a" z* D( p2 P# w

$ Z5 S8 h9 y3 [( ~2 c
Steve

* z1 b5 j7 H+ j1 @6 g8 W

$ ]5 \- O  e1 l# v) s
相逢、相识、相知是缘分，凭着各自在专业领域积累的素养，一定能再续新的辉煌，信自己!信团队! UCS是一家民营草根创业企业，需要一批志同道合的人一起创业，“激情、梦想、创新、务实、敢尝试、冒风险、愿分享”等素养是我们所认同的价值观。公司整体实力目前还不能与500强相比，但我们非常清楚，公司的核心竞争力就是有一个高素质的核心团队，人才是根本。
* ]8 x4 S3 z0 \: D; X+ D3 p
) L6 C, ^) E8 K
CEO很欣赏你的才能和经历，真诚的希望你能加盟，而且我们的眼光是放在三年后的股份制改制收获。公司上市不是目标，上市只是可以聚集更多的财富，达到财散人聚的目的，以追求公司的使命。
) S  W! [. P. a

8 z& q! D7 a0 Y. J+ [' e/ o# B
得知你目前的薪酬是：BaseSalary 3.45W/M*12=41.4W/Year + Bonus 3.45W*3=10.35W Total 51.75万元/年。应该说是较高的，如何平衡你的生活质量不下降，同时也能让公司承受得了，让我陷入长考，以下是一个解决方案，请反馈你的想法。
: }, o9 X( J& b: O
UCS目前的薪酬结构是：基本薪酬+津贴+职务津贴+绩效奖金组成，基本薪酬按月发放，津贴以发票形式按月报销，职务津贴年底发放，绩效奖金半年考核后发放，每半年绩效奖金额度1－3个月薪酬。因此以不低于你现在的薪酬水平（月、年），再加上一份预期收益，合同签订三年，三年到期再一次性支付20万。以下是薪酬细分（略）
4 ^' }  J9 I; j+ C2 s: e* o1 H3 ]1 \. V% {' B
chenlei老师已做了精彩总结：
. o# ^/ f; Q; B  d  P3 o- _4 h' H1 d( o2 c& X

2 l" [8 M: o9 A% X. c+ Q, C$ P: ]9 H2 z* ~- b. v
本帖最后由 常诚 于 2011-7-20 16:19 编辑 8 J" @# q: Z9 K* I) o! P! y$ W! w$ E
: K$ ?/ O$ t4 p2 \9 v
本帖最后由 常诚 于 2011-8-5 00:17 编辑
! @3 t6 D/ v, N% t8 F+ x/ b, m: `( F$ d% Z) B7 }
已有 2 人评分威望 金钱 收起 理由
qangel + 10 + 20 强帖加分
常诚 + 10 + 20 精彩案例！

总评分: 威望 + 20  金钱 + 40   查看全部评分

找培训经理，BASE上海，药业集团，负责不同层级的培训规划、懂能力模型设计、熟悉柯氏培训效果评估体系，能讲课。有意愿者联系我。谢谢
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BAIYUN1013    

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发表于 2011-7-20 16:28:47 |只看该作者
这个是给有欲望的人的  
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cj0609    

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板凳
发表于 2011-7-20 16:39:01 |只看该作者
没看懂。。。
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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lin187    

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发表于 2011-7-20 16:50:30 |只看该作者
楼主，薪酬细节能不能不省略啊。

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markkk2010  赞  发表于 2011-8-5 13:01  回复
简单就是美
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刘子衿    

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发表于 2011-7-20 17:17:40 |只看该作者
这个想表达什么。( F* {. C( ]4 R/ e8 `2 R
钱多不多，能不能请到人吗。和初创的民企有什么关系哈。- y  `& ]! q  Y' ?7 t4 V

* `9 g: T- s) A, o& m
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LiuLiu168 中人网电话实名   

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6楼
发表于 2011-7-20 17:54:44 |只看该作者
信息不完整啊！！
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余家小鱼儿    

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发表于 2011-7-20 18:32:11 |只看该作者
没看懂，关键的信息没看到，555555555，薪酬细分在哪里啊
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浅草海妖    

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发表于 2011-7-21 09:45:19 |只看该作者
没看懂，想表达的是什么
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xuening1216 中人网电话实名  HR9万友 

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9楼
发表于 2011-7-21 10:12:10 |只看该作者
我觉得Steve会不会接受这个offer9 K1 S: U7 T% c: M
文中给出的仅仅是薪酬，就从薪酬方面说原因：' ]* U! b+ A- m3 R% V2 W  Y+ K
一 UCS薪酬和目前其所在的外资薪酬水平一致，只是薪酬结构变化了，这种变化体现不出优势。
0 H% R: X; t# Y7 Y& g5 D  @' N二 UCS的目标是三年后的股份制改革，股份制改革后对STEVE有没有承诺股权激励不明确，所以还是没有跳槽的动力。0 a% b/ }& q" `7 W1 d. F
引诱STEVE跳槽，无疑是从薪酬上，事业发展上，感情上做。1 G% W' C* d8 k) ?
薪酬上不具有优势，就要从事业发展上画饼，从外资到民营，无非就是职位上升，权利范围扩大，能实现自我的人生价值，这方面需要HR包装。' X, i/ t# Z5 _1 c6 _. B
感情上·········
( M5 o/ D3 v# w! F, U& ?) F+ N3 JSTEVE是一个四十岁的成熟经理人，长期在外资，思维各方面应该已理性成熟，对HR的画饼能力是一个挑战。
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一叶碧云    

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2011年人气会员勋章 最佳辩手 中人守护者 我要“脱光” 原创先锋 精华大师

10楼
发表于 2011-7-21 10:14:11 |只看该作者
如果我是 STEVE，我不会接受这个OFFER，理由如下：
$ z3 p9 J4 q6 A1、眼前利益：薪酬水平和原水平相当，不值得冒风险跳槽。
" |3 ^5 {0 i1 r$ R; ]0 Z) ]! _/ N7 t) y! {
2、中期利益：三年20万期权，平均每年5、6万，相当于原薪酬水平增加10%，10%的增薪无法吸引我跳槽！我跳槽的最低薪酬增幅要在50%以上，一般情况下不倍增不考虑。& h3 U& i& |% o% x
2 i, [2 _/ W- z+ ]0 E& T
3、长期利益：三年后股份制改造收获，最终实现上市！首先，股份制改造后不一定就能上市。其次，即使上市了，也没给我股权，我也得不到实质好处！该公司的长期目标也就是上市目标，其实是一种投机性质很浓的“浮云”！能不能变为“神马”根本没底！我需要去冒这个险吗？+ I+ Q6 i: e* L

" J% }+ ]5 {: G- v4、个人职业生涯是基于组织生涯基础之上的。现在的公司是500强，市场竞争力强。UCS的未来竞争力如何，我看不到。我既不知道UCS是生产啥的，也不知道UCS的产品竞争力如何，更不知道UCS的可持续发展之路伸向何方，对UCS的制胜之道一片空白……我有什么理由离开这家公司呢？离职时，人家问我离职原因我怎么说呢？8 H$ o, z+ E% }, N, D
8 W5 X/ J  Y  t2 R1 ^
5、马斯洛需要层次理论说明：安全是基本需求！当投身一个不知道未来路在何方的组织时，本身就有一种强烈的不安全感！不安全感时刻笼罩你，活着岂不是太累？( o7 z* d; L) I1 e  X% E0 M6 x

  |# y) z  G$ A7 L+ d, s% f: V& K综上，偶不会接受这份OFFER！

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xuening1216  高  发表于 2011-7-21 10:43  回复
markkk2010  层次很强  发表于 2011-8-5 13:03  回复
BAIYUN1013  很清晰啊  发表于 2011-8-6 15:04  回复
已有 2 人评分威望 金钱 收起 理由
隔岸观火 + 25 很到位的分析
天涯禅师 + 10 + 18 我很赞同

总评分: 威望 + 10  金钱 + 43   查看全部评分

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