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我个人的主要看法有以下几点:
# X1 X- S' t0 n8 s- @( t校园招聘的前期准备工作有
/ ~" H- X4 T; a- }* g1、选择合适的学校,我不是很清楚案例中的企业性质和招聘需求情况,我个人觉得首先要集合企业特点去选择学校和专业/ L- h+ h. g& J: c7 g, b7 U5 u
2、我个人觉得校园招聘时间也需要控制,不一定需要每年赶早,其实哪个时候学生都在观望,赶早可能会让自己不好处理,我个人觉得这个时间是要把握的,我建议是在十一假期后再开展. p; K! C: ?& {5 Z0 `7 v/ X9 R
3、校招前就需要基本拟订企业的薪酬标准,和上浮的上限,现在的应届生关注的不光是发展,也有这些实际的东西0 O2 s/ _ J4 a6 E7 J4 ~
4、雇主品牌的宣传,这个需要通过各种渠道,打开企业的宣传,只有通过有效的宣传才能使招聘的针对性更强& b) @8 u8 o$ N2 q2 w0 ]+ Q
招聘实施中
) Q: K6 M+ @! ^7 i9 `1、招聘流程不要拉的太长,如果不是在当地招聘,那么建议笔试、面试等活动要尽量的短,周期长了他们的兴趣也没有了(除非你有很好的企业知名度)
1 I8 _* y3 R- Z- K$ E; q" g) F2、面试前所有的面试官先有一个培训,明确用人的标准,以找合适的人为目的,而不能去苛求他们的能力,同时也加强面试人员的专业性,选择合适的人员
6 }( g* U/ }! s$ n* b. ^8 D招聘完成后- i7 w! y2 ^7 d) C4 V- R! ?
1、注意协议,签署协议的时候不要1对多,最好1对1,这样他们可以很好的去问他们所关心的问题,同时也增加了彼此又一次交流的机会,同时也满足了他们的交流欲望6 G0 T7 y7 p5 f6 p
2、不要有太长的时间去考虑协议的签定,最好能在沟通的时候就要他们想想,如果没有问题就当天签,这个需要在通知他们过来的时候就一起说说会有这个安排,不要让他们觉得很匆忙,最多考虑时间就1周,因为通常情况下,你还有备选人员,如果1周内不签,至少你还有时间去选择其他的人,不会弄的啥都没有了% L7 Y" u7 D0 `2 Z5 p! @1 F
3、协议签署后,安排一次参观,让他们更深入的了解企业,同时也请培训的同事协助,依据他们的整体时间,每月安排1-2次到公司的学习,一方面可以收收他们的心,另外也可以让他们加深认同
3 J1 Q: G- y1 l: Y. n' s& v0 B4、重要的公司活动邀请他们参加,协议签署后,通常是年底,一般公司的年会可以特别设一个环节,介绍次年即将入职的学生,让他们感受到重视6 o, p" {" z6 V! S' A$ o+ `
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