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自助者天助之，自弃者天弃之！
  
签到天数: 279 天 [LV.8]以坛为家I  - 注册时间
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' Q# z+ s$ g3 h/ p( Q$ V( e 各位家人、版主、管理员。首先向大家致个歉，过年后一直比较忙，蛮少关注论坛。期间，经历了换工作、培训，家人生病照顾等等琐事中，实在是抽不开身，今天登陆论坛一看，有200多条消息了，再次跟各位说声对不起了！7 L" a5 _% r- G7 [9 A" f
* s1 P8 O- `' h
6 T3 Y, d3 T+ x. @5 i3 O6 _, q" w
) O7 s8 i% }& G3 Y" i培训背景：! A; M9 G' p Q2 b, w& {$ K
好了，回归到主题中来，今天想跟大家分享一下，在新公司经历的一个淘汰式培训的体会。 f/ |) x+ y$ g
分享体会前，我先简单介绍下新公司的行业背景。8 d9 z7 b) T' y$ v% F) N& N0 R
公司名字：武汉XX微电子股份有限公司: ]5 i: M/ N0 ^/ i+ y; `5 p
所在行业：芯片行业
8 L1 ]9 ^0 k4 P' {. ]& R 主营业务：IC（集成电路）的设计、研发、销售，生产外包
5 b! L1 e$ [: T% Z7 ^% ~4 A6 W6 ]7 B4 P
7 {! s' S. f' n! \; y* [
; U* |/ E# J0 A) p培训回顾：
4 @- T1 _6 b% g" H0 o! z$ _培训类型：新员工入职培训（淘汰式，每天考试最后1名的，淘汰）8 {0 J- x* ~7 }$ V6 n
培训时间：2月13日~2月24日，持续2周4 G m: w# |* m5 G
培训学员：复试过关的应聘者。其中包含销售12人，生产类4人，人事行政类4人
' a3 r4 t9 Y1 {0 A小小的提示下，各位亲，能够根据这些岗位看出点神马出来咧？, Y7 K& O- o7 J6 `; d0 V+ E
培训讲师：研发部/市场部/人事行政部6 _# \8 I4 y8 D, c4 M
培训进行：第一阶段—2月13日~2月17日 IC知识培训 p: a# ~$ X; ]* |2 ^
头一天培训时，有20个人参加，正好把一个不大的会议室坐满了。正当大家都还沉浸在通过复试的喜悦当中的同时，2名HR的美女进来了，然后很麻利的说，下面由公司的总经理，X总给大家说下培训期间的安排。X总个字蛮高，讲话也言简意赅。X总说：“首先，恭喜大家通过复试环节，但是不代表你们从此就高枕无忧了，我们2周的培训，每天会淘汰1个人，希望大家能做好心理准备，好了我会在每天培训结束后来给大家谈谈心，做做总结。”$ \- w$ Q ^1 n, }) e6 T; i( Y' _
这话一出，无疑给所有头上泼了一桶冷水，顿时鸦雀无声，刚刚那股兴致满满的聊天欲望，已经啥都没有了，然后1名HR美女，就开讲了：“本次培训，第一周为电路方面理论培训，第二周为实操培训”心里马上就不高兴了，我以后又不搞技术方面的事，给我培训电路方面的有P用啊。骂归骂，已经离职踏上了这条贼船，焉有中途下船之理。立马，从技术部来了1位讲师，简单自我介绍之后，没有半句多余的话，直接开讲了，在坐的除了生产的几个人听的懂部分知识外，其他的人完全像听天书滴，内容及其繁多，笔记都做不来。期间，讲师问过大家懂不懂，一个个迷茫的眼神。。。。。他淡淡地一笑，听不懂也没法子，所有部门的人，进公司的必须经过这个步骤。一上午和一下午就在一些电路图，电器元件中度过了，到下午4点了，开始复习，半个小时复习今天的内容，然后考试，看的出来，大家都在很用心的学习，复习，到点，考试，没有公布结果，HR来了个上午的美女，喊了一个人出去谈话了，结果5分钟过后，被谈者进来收拾东西就走了，我们甚至连他叫什么都来不及知道。。。
) o5 {: |+ g M: u: I+ p7 k: X( \ 接着早晨讲话的X总进来了，还是那张脸，没有过多的表情，坐定后，然后让大家轮着谈自己的感想。一个一个的讲了大概半个多小时，看我们都说完了，X总发言了，我今天总结的主题是是“坚强的心”这一总结，就总结到晚上7点半了，第一天的培训，就是这样，跟以前经历过的培训区别太大了，感觉一点意思都没，讲师又都太死板，基本没什么互动，X总太罗嗦，太严厉，总之心里已经将这个公司骂了千百遍，吃完晚饭给一个朋友去了个电话讲了下培训的情况，朋友没有附和我，还特意强调了，自己选的路，就要走下去，是啊，我自己选的，能怪谁呢，如今只能打落牙，和血吞吧，一定要坚持到最后一天看看。& h" p$ }! Q% l( J
接下来，每天都是如此，第二天也存活了，慢慢的，学员之间也多了些交流，跟讲师之间也逐渐说的上话，开的了玩笑了，但是规矩还是那么死，一周过去了，也习惯了这样的一个培训方式，对每天培训过后X总的总结式谈话，既害怕，又期待啊，只是随着学员之间的逐渐熟悉，熟悉的脸孔一个个在减少.......
" O+ S3 H9 y6 j# M" \$ O+ N5 k 转眼就到了第二周的周末，庆幸我还在，经过了今天，在坐的已经只剩下10个人了，销售6个生产1个，人事行政3个。X总又进来了，惯例，没有过多表情，让大家对2周的培训做个总体的总结看着一个个熟悉的一起度过了2周的战友们，想起了那些淘汰在路上的，心情还真TMD复杂，这时一个做销售的女生，总结总结着就大哭起来了，说这些天饭吃不好，觉睡不好，不管是醒着还是睡着，满脑子都是芯片，是电路......哎~~她确实道出了这2周的大部分学员的实际情况，相信了经历了这一关的同事们，真是没齿难忘此次培训了......恭喜在座的各位顺利通过了培训期，进入试用期，但是试用期是不是就可以放松呢？公司一样会淘汰一部分落后分子......讲的最后一句话就是，设置此次培训的目的就是为了将大家的能力，潜力逼到最大化，随时保持一种亢奋的状态，这种状态能保持多久，你就能走多远....../ L! Y( w: a0 O; s3 z
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+ w* X! Y- ^6 h1 n培训总结： 2 w' H3 b& P. ?/ j( D: O+ F/ @
好了，LZ啰里吧嗦把这坑爹式的培训终于描述完了，下面对这些天的培训做个小小的总结，供分享3 ~" P4 I7 K/ Q! |3 p# T6 w" T
第一，培训的目的达到了，公司已经成功的把每个人洗脑了，并且还被每个人认可了。每个人都成了IC方面的专家了，呵呵，至少说明培训组织的是蛮成功的" e6 Q3 `4 S7 K6 ]+ c- S8 o
第二，LZ自认为是接触了蛮多场培训，但是这样的淘汰式培训还是头一次，当时觉得公司很不人性化，后来才晓得原来此举只是为了让我们体验社会的现实，优胜劣汰4 o2 d' x0 r1 P# l, v$ D
第三，每个人的潜力都是巨大的，在面对接触的都是新内容的情况下，大家的起点都是一样的，这时候，努力不努力，考试的结果最能说明问题，早点碰到这位总经理，估计我高考就不是这个水平了
E) T5 `* ?9 r# F3 ]: l& `第四，第一次培训，公司总经理全程参与的，每天，每个人站在讲台上跟台下面的人分享感受，曾经觉得很痛苦，但是现在发现自己也逐渐爱上了这种方式，说明公司对人才招聘的重视程度，对培训的重视程度，至少我现在没有后悔我的选择，坚持，坚持就会有奇迹出现
3 Q0 x$ s, I" Q" Q第五，付出过劳动的成果，人总是会格外珍惜的，坚持到最后的10位战友以及中途离开的朋友，相信，此刻你们的感受肯定跟我一样
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培训中的新观点分享：
& B+ M$ m( m( J8 V' n观点一：好的思维方式，也是看世界的本领之一7 C; W' Q' j/ ]0 h* S
观点二：越级汇报制度，是我们公司存活的法宝之一，任何人都可以直接跟董事长对话
8 l& w- u2 E' l+ \0 A a观点三：薪酬不是老板给你的，是你找老板谈的，可以随时找老板加薪- j# s/ G' R3 X+ U( N e" _9 S5 K: s
观点四：自己的事情自己解决，被要求帮助是一种耻辱 ; b7 {+ @( }& D C, R8 }
观点五：过程优先于结果，结果重要性大于过程
. L! O$ d! w4 x1 b2 y观点六：我们认为生活中，不存在偶然，只有必然( i1 d, R/ W/ n! `6 c' w5 x) X ?
观点七：进步，从改变自己开始
7 j4 k0 ~* U: M5 M观点八：明明白白做人，清清楚楚做事- [5 ?+ O( k0 h" [5 F7 M) S7 Q1 a
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雷达卡
发表于 2012-3-1 22:34:05
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发表于 2012-3-1 22:49:44
，一个好的培训思路！( ]2 g) s/ Q5 `" ~
