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[原创] 淘汰式培训心得分享

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自助者天助之,自弃者天弃之!

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发表于 2012-3-1 22:34:05 |只看该作者 |倒序浏览
本文版权属威哥1号所有
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中人网论坛-威哥1号-(链接地址:http://community.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=587030)
卷首语:
) M+ f' Y! x# Y: n; g0 p0 S
       各位家人、版主、管理员。首先向大家致个歉,过年后一直比较忙,蛮少关注论坛。期间,经历了换工作、培训,家人生病照顾等等琐事中,实在是抽不开身,今天登陆论坛一看,有200多条消息了,再次跟各位说声对不起了!
6 h: H9 {, ]! b3 P
! T! c% B- N& j1 U, [# Q  f" T) _6 K* G


2 J+ X' g7 D7 \0 m: X培训背景:0 ~# I1 H8 ^$ F4 ~8 ]1 D  z
       好了,回归到主题中来,今天想跟大家分享一下,在新公司经历的一个淘汰式培训的体会。+ M$ g8 x4 S; Q* ^; [% m, d  L
       分享体会前,我先简单介绍下新公司的行业背景。
6 M( y/ A  n) X% Q& h- d1 N       公司名字:武汉XX微电子股份有限公司
+ J8 m. S) U: S# g% q       所在行业:芯片行业9 h1 D1 g) ^0 V9 ?
       主营业务:IC(集成电路)的设计、研发、销售,生产外包4 m6 A* l5 j$ `& S. v% ?2 ?

6 k8 Y* d0 I6 e4 ^! ]
/ r/ h9 b+ t3 d3 m+ }9 i
培训回顾:  A" w8 E0 c- J& p4 I
培训类型:新员工入职培训(淘汰式,每天考试最后1名的,淘汰)5 k% \+ n' S' K- j
培训时间:2月13日~2月24日,持续2周
  y0 f5 k& Q; C2 c8 F培训学员:复试过关的应聘者。其中包含销售12人,生产类4人,人事行政类4人
$ N0 B; i" p) @0 t小小的提示下,各位亲,能够根据这些岗位看出点神马出来咧?8 `% R& Z( M1 k
培训讲师:研发部/市场部/人事行政部( {) b% Y: h' \" G: o5 f8 J
培训进行:第一阶段—2月13日~2月17日  IC知识培训2 z" x3 L/ S5 m) H
       头一天培训时,有20个人参加,正好把一个不大的会议室坐满了。正当大家都还沉浸在通过复试的喜悦当中的同时,2名HR的美女进来了,然后很麻利的说,下面由公司的总经理,X总给大家说下培训期间的安排。X总个字蛮高,讲话也言简意赅。X总说:“首先,恭喜大家通过复试环节,但是不代表你们从此就高枕无忧了,我们2周的培训,每天会淘汰1个人,希望大家能做好心理准备,好了我会在每天培训结束后来给大家谈谈心,做做总结。”+ ?0 Y+ G* k7 ?5 h/ o# l4 }6 p
      这话一出,无疑给所有头上泼了一桶冷水,顿时鸦雀无声,刚刚那股兴致满满的聊天欲望,已经啥都没有了,然后1名HR美女,就开讲了:“本次培训,第一周为电路方面理论培训,第二周为实操培训”心里马上就不高兴了,我以后又不搞技术方面的事,给我培训电路方面的有P用啊。骂归骂,已经离职踏上了这条贼船,焉有中途下船之理。立马,从技术部来了1位讲师,简单自我介绍之后,没有半句多余的话,直接开讲了,在坐的除了生产的几个人听的懂部分知识外,其他的人完全像听天书滴,内容及其繁多,笔记都做不来。期间,讲师问过大家懂不懂,一个个迷茫的眼神。。。。。他淡淡地一笑,听不懂也没法子,所有部门的人,进公司的必须经过这个步骤。一上午和一下午就在一些电路图,电器元件中度过了,到下午4点了,开始复习,半个小时复习今天的内容,然后考试,看的出来,大家都在很用心的学习,复习,到点,考试,没有公布结果,HR来了个上午的美女,喊了一个人出去谈话了,结果5分钟过后,被谈者进来收拾东西就走了,我们甚至连他叫什么都来不及知道。。。$ p$ F9 r; r! B! ^) {
      接着早晨讲话的X总进来了,还是那张脸,没有过多的表情,坐定后,然后让大家轮着谈自己的感想。一个一个的讲了大概半个多小时,看我们都说完了,X总发言了,我今天总结的主题是是“坚强的心”这一总结,就总结到晚上7点半了,第一天的培训,就是这样,跟以前经历过的培训区别太大了,感觉一点意思都没,讲师又都太死板,基本没什么互动,X总太罗嗦,太严厉,总之心里已经将这个公司骂了千百遍,吃完晚饭给一个朋友去了个电话讲了下培训的情况,朋友没有附和我,还特意强调了,自己选的路,就要走下去,是啊,我自己选的,能怪谁呢,如今只能打落牙,和血吞吧,一定要坚持到最后一天看看。
/ m6 p( S5 \0 h" X- @1 y      接下来,每天都是如此,第二天也存活了,慢慢的,学员之间也多了些交流,跟讲师之间也逐渐说的上话,开的了玩笑了,但是规矩还是那么死,一周过去了,也习惯了这样的一个培训方式,对每天培训过后X总的总结式谈话,既害怕,又期待啊,只是随着学员之间的逐渐熟悉,熟悉的脸孔一个个在减少.......* s/ a% q4 l! t- s6 A4 Y# W
      转眼就到了第二周的周末,庆幸我还在,经过了今天,在坐的已经只剩下10个人了,销售6个生产1个,人事行政3个。X总又进来了,惯例,没有过多表情,让大家对2周的培训做个总体的总结看着一个个熟悉的一起度过了2周的战友们,想起了那些淘汰在路上的,心情还真TMD复杂,这时一个做销售的女生,总结总结着就大哭起来了,说这些天饭吃不好,觉睡不好,不管是醒着还是睡着,满脑子都是芯片,是电路......哎~~她确实道出了这2周的大部分学员的实际情况,相信了经历了这一关的同事们,真是没齿难忘此次培训了......恭喜在座的各位顺利通过了培训期,进入试用期,但是试用期是不是就可以放松呢?公司一样会淘汰一部分落后分子......讲的最后一句话就是,设置此次培训的目的就是为了将大家的能力,潜力逼到最大化,随时保持一种亢奋的状态,这种状态能保持多久,你就能走多远......
7 Y/ h+ e% P9 C. m  k$ z/ Z( e9 \. A+ x  h, F' X! d
* x4 f% ~/ H4 W% K  b: s

1 f( P& ?& g( t( s2 w
培训总结:      
7 k" X1 ^$ f5 T  \! x$ ^好了,LZ啰里吧嗦把这坑爹式的培训终于描述完了,下面对这些天的培训做个小小的总结,供分享/ J- k! `0 f! y4 T
第一,培训的目的达到了,公司已经成功的把每个人洗脑了,并且还被每个人认可了。每个人都成了IC方面的专家了,呵呵,至少说明培训组织的是蛮成功的
0 k6 \7 J& I2 o% G( s. L' U第二,LZ自认为是接触了蛮多场培训,但是这样的淘汰式培训还是头一次,当时觉得公司很不人性化,后来才晓得原来此举只是为了让我们体验社会的现实,优胜劣汰; V* O2 m9 q  [+ K! |! [  _
第三,每个人的潜力都是巨大的,在面对接触的都是新内容的情况下,大家的起点都是一样的,这时候,努力不努力,考试的结果最能说明问题,早点碰到这位总经理,估计我高考就不是这个水平了
7 n$ _- d$ l, j& A第四,第一次培训,公司总经理全程参与的,每天,每个人站在讲台上跟台下面的人分享感受,曾经觉得很痛苦,但是现在发现自己也逐渐爱上了这种方式,说明公司对人才招聘的重视程度,对培训的重视程度,至少我现在没有后悔我的选择,坚持,坚持就会有奇迹出现
% U# n' u5 u# X第五,付出过劳动的成果,人总是会格外珍惜的,坚持到最后的10位战友以及中途离开的朋友,相信,此刻你们的感受肯定跟我一样
4 B+ e) G+ u7 F$ p' ~, @! q, h8 J/ }0 j# X( g4 A4 n
& r: r6 d9 s8 g0 [5 H2 W6 S. r8 @. [

; k; f  s) y" l8 E
培训中的新观点分享:
3 |) L+ X$ f& w
观点一:好的思维方式,也是看世界的本领之一
7 i. Q& T& X# q* l: |) o观点二:越级汇报制度,是我们公司存活的法宝之一,任何人都可以直接跟董事长对话
) J2 X( ?4 V- c# p观点三:薪酬不是老板给你的,是你找老板谈的,可以随时找老板加薪
$ V) y' ^9 z# K: r观点四:自己的事情自己解决,被要求帮助是一种耻辱              " W- s0 U' O/ p* O3 r. J
观点五:过程优先于结果,结果重要性大于过程
* o0 Q1 s6 T& C; L2 g0 R1 ]观点六:我们认为生活中,不存在偶然,只有必然  }/ I. j# \- d- F# W
观点七:进步,从改变自己开始, E. d, i- i0 K6 K9 X7 H+ k
观点八:明明白白做人,清清楚楚做事( i* v% p; v. _1 T$ D# w6 D

" S6 ?4 x" f, {% O7 C  X: ]
5 y+ A! M( N+ F: J
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( V( I$ @/ \) H5 q2 _
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海之怀抱 + 10 + 10 赞一个!
强强子 + 10 + 10 值得学习
qd991 + 10 + 10 进步,从改变自己开始
蟹蓝 + 10 + 15 很给力!
芋儿 + 10 + 25 很好的分享

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路是自己选的,选定了就要一直走下去,没有后悔一说!!

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沙发
发表于 2012-3-1 22:49:44 |只看该作者
本帖最后由 烟雨听雨轩 于 2012-3-1 22:49 编辑 " [' }% I/ |  {$ V- p, ?  z
! D: Y& {% q7 k$ S
这个真残酷啊,我所了解的培训无非就是讲讲公司的企业文化什么的,最多搞个户外拓展,弄个外训来讲讲领袖风采什么的。。。

点评

威哥1号  是的,我之前所经历的也是一样的,比较平稳的培训然后入职 头一次经历这样的培训,也是感觉很残酷  发表于 2012-3-1 22:55  回复
已有 1 人评分金钱 收起 理由
威哥1号 + 10 沙发奖励!

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伤不起的人事部!!!张先生离开了公司人事部,有一天去酒吧,调酒师说:张先生,听说您最近不干人事啦?! 张先生听了大慌,调酒师忙改口:听说您不在人事啦?! ...
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板凳
发表于 2012-3-1 22:50:16 |只看该作者
话说v哥换工作了????????

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威哥1号  换了个离家里近点的地方上班~  发表于 2012-3-1 22:55  回复
伤不起的人事部!!!张先生离开了公司人事部,有一天去酒吧,调酒师说:张先生,听说您最近不干人事啦?! 张先生听了大慌,调酒师忙改口:听说您不在人事啦?! ...
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发表于 2012-3-1 23:23:23 |只看该作者
好啊。应该支持。淘汰式培训很给力,V哥威武
已有 1 人评分金钱 收起 理由
威哥1号 + 10 我不V5,是老板太给力饿了~

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长风破浪会有时,直挂云帆济沧海
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发表于 2012-3-2 00:11:34 |只看该作者
见识了,牛
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发表于 2012-3-2 07:56:15 |只看该作者
有特点的培训,渐进式淘汰,类似全球模特大赛选手选拔,一个好的培训思路!
6 ^/ V: L0 C$ I7 x: v培训形式:让新人迅速了解、进入企业的管理思维中
& I# E$ M, s" S4 h4 {) J' x培训课程:让新人了解企业的核心生产力' v3 w; X  h2 y$ ~
培训结束:企业掌握主动权,选择最合适的人
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威哥1号 + 20 很给力,芋儿总结的 狠到位~~

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发表于 2012-3-2 08:38:33 |只看该作者
达到企业培训目的的培训就是好的培训。
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发表于 2012-3-2 08:42:17 |只看该作者
多谢威哥的分享,这种淘汰式培训实际上是面试的延续,通过淘汰这个环节可以更好地观察每个选手的心理素质,学习能力,是不是非常想要这份工作,不能不说这家公司做得很好,不过培训两周,一般人等不了。
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威哥1号 + 20 赞一个!是的,2周最后被淘汰的人最后还是很.

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发表于 2012-3-2 08:51:40 |只看该作者
嗯,受益了
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发表于 2012-3-2 08:56:33 |只看该作者
非常好的分享。
. [2 x6 o9 |8 E4 Z' O  V' @
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威哥1号 + 5 谢谢捧场哦~

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