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[原创] 淘汰式培训心得分享

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自助者天助之,自弃者天弃之!

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发表于 2012-3-1 22:34:05 |只看该作者 |倒序浏览
本文版权属威哥1号所有
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中人网论坛-威哥1号-(链接地址:http://community.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=587030)
卷首语:
6 R/ Z4 V  y/ g' c' L: m7 C
       各位家人、版主、管理员。首先向大家致个歉,过年后一直比较忙,蛮少关注论坛。期间,经历了换工作、培训,家人生病照顾等等琐事中,实在是抽不开身,今天登陆论坛一看,有200多条消息了,再次跟各位说声对不起了!5 A0 ^' ^. g8 v
8 g9 t1 l. t+ ?2 Y* X( V

; t: b8 A3 f  x" T

! q$ |8 E  q) u" C, x培训背景:
( Q) M) Y7 o- j' \
       好了,回归到主题中来,今天想跟大家分享一下,在新公司经历的一个淘汰式培训的体会。
1 F/ t9 \4 m' L/ U4 V       分享体会前,我先简单介绍下新公司的行业背景。
5 `3 \2 K" b; {* c) l       公司名字:武汉XX微电子股份有限公司
& j& X0 p) u( s& p& b       所在行业:芯片行业+ W2 Z. u2 \8 K- o" q- ?8 l, ~
       主营业务:IC(集成电路)的设计、研发、销售,生产外包1 F, k1 `, w) R1 o1 Q
! q8 P6 a% C. N% Q9 F2 g


- O2 o% H" Y& c, i( F) B培训回顾:; p0 E0 |9 {: g8 q) M+ ~' K
培训类型:新员工入职培训(淘汰式,每天考试最后1名的,淘汰)
& P( S$ }$ X9 z. X, G, a培训时间:2月13日~2月24日,持续2周
1 @3 j/ w; w- E, a! f培训学员:复试过关的应聘者。其中包含销售12人,生产类4人,人事行政类4人
$ S" k9 Y* ~* |4 \+ L小小的提示下,各位亲,能够根据这些岗位看出点神马出来咧?; M/ ]8 h% w3 N) Q8 A4 t
培训讲师:研发部/市场部/人事行政部2 w3 u% B$ H! p& Y6 G6 e
培训进行:第一阶段—2月13日~2月17日  IC知识培训
( |3 c/ M% c7 @8 m, w       头一天培训时,有20个人参加,正好把一个不大的会议室坐满了。正当大家都还沉浸在通过复试的喜悦当中的同时,2名HR的美女进来了,然后很麻利的说,下面由公司的总经理,X总给大家说下培训期间的安排。X总个字蛮高,讲话也言简意赅。X总说:“首先,恭喜大家通过复试环节,但是不代表你们从此就高枕无忧了,我们2周的培训,每天会淘汰1个人,希望大家能做好心理准备,好了我会在每天培训结束后来给大家谈谈心,做做总结。”
7 [& [; t" I2 E/ k      这话一出,无疑给所有头上泼了一桶冷水,顿时鸦雀无声,刚刚那股兴致满满的聊天欲望,已经啥都没有了,然后1名HR美女,就开讲了:“本次培训,第一周为电路方面理论培训,第二周为实操培训”心里马上就不高兴了,我以后又不搞技术方面的事,给我培训电路方面的有P用啊。骂归骂,已经离职踏上了这条贼船,焉有中途下船之理。立马,从技术部来了1位讲师,简单自我介绍之后,没有半句多余的话,直接开讲了,在坐的除了生产的几个人听的懂部分知识外,其他的人完全像听天书滴,内容及其繁多,笔记都做不来。期间,讲师问过大家懂不懂,一个个迷茫的眼神。。。。。他淡淡地一笑,听不懂也没法子,所有部门的人,进公司的必须经过这个步骤。一上午和一下午就在一些电路图,电器元件中度过了,到下午4点了,开始复习,半个小时复习今天的内容,然后考试,看的出来,大家都在很用心的学习,复习,到点,考试,没有公布结果,HR来了个上午的美女,喊了一个人出去谈话了,结果5分钟过后,被谈者进来收拾东西就走了,我们甚至连他叫什么都来不及知道。。。
  o- z9 A& y, z5 ~2 l; y) O5 S6 y      接着早晨讲话的X总进来了,还是那张脸,没有过多的表情,坐定后,然后让大家轮着谈自己的感想。一个一个的讲了大概半个多小时,看我们都说完了,X总发言了,我今天总结的主题是是“坚强的心”这一总结,就总结到晚上7点半了,第一天的培训,就是这样,跟以前经历过的培训区别太大了,感觉一点意思都没,讲师又都太死板,基本没什么互动,X总太罗嗦,太严厉,总之心里已经将这个公司骂了千百遍,吃完晚饭给一个朋友去了个电话讲了下培训的情况,朋友没有附和我,还特意强调了,自己选的路,就要走下去,是啊,我自己选的,能怪谁呢,如今只能打落牙,和血吞吧,一定要坚持到最后一天看看。: G$ B; o2 X! x! E
      接下来,每天都是如此,第二天也存活了,慢慢的,学员之间也多了些交流,跟讲师之间也逐渐说的上话,开的了玩笑了,但是规矩还是那么死,一周过去了,也习惯了这样的一个培训方式,对每天培训过后X总的总结式谈话,既害怕,又期待啊,只是随着学员之间的逐渐熟悉,熟悉的脸孔一个个在减少........ G+ P, B4 R, C1 d0 m0 \8 @
      转眼就到了第二周的周末,庆幸我还在,经过了今天,在坐的已经只剩下10个人了,销售6个生产1个,人事行政3个。X总又进来了,惯例,没有过多表情,让大家对2周的培训做个总体的总结看着一个个熟悉的一起度过了2周的战友们,想起了那些淘汰在路上的,心情还真TMD复杂,这时一个做销售的女生,总结总结着就大哭起来了,说这些天饭吃不好,觉睡不好,不管是醒着还是睡着,满脑子都是芯片,是电路......哎~~她确实道出了这2周的大部分学员的实际情况,相信了经历了这一关的同事们,真是没齿难忘此次培训了......恭喜在座的各位顺利通过了培训期,进入试用期,但是试用期是不是就可以放松呢?公司一样会淘汰一部分落后分子......讲的最后一句话就是,设置此次培训的目的就是为了将大家的能力,潜力逼到最大化,随时保持一种亢奋的状态,这种状态能保持多久,你就能走多远......! ?* P6 C" Y& ]- \5 w1 v0 Z; T

0 f6 x/ {" Y$ a& m6 D
8 J" K" K8 ^! v& R0 Y
* o& [! U7 `4 U5 L
培训总结:       ! S7 }, D! o% |1 X+ n9 N& y/ M0 i
好了,LZ啰里吧嗦把这坑爹式的培训终于描述完了,下面对这些天的培训做个小小的总结,供分享
1 G8 k- s: ~- j8 J, u( r# m- t第一,培训的目的达到了,公司已经成功的把每个人洗脑了,并且还被每个人认可了。每个人都成了IC方面的专家了,呵呵,至少说明培训组织的是蛮成功的2 T9 n1 w3 ], \5 Z+ ~1 a
第二,LZ自认为是接触了蛮多场培训,但是这样的淘汰式培训还是头一次,当时觉得公司很不人性化,后来才晓得原来此举只是为了让我们体验社会的现实,优胜劣汰/ S" @/ x) O( j& a% e
第三,每个人的潜力都是巨大的,在面对接触的都是新内容的情况下,大家的起点都是一样的,这时候,努力不努力,考试的结果最能说明问题,早点碰到这位总经理,估计我高考就不是这个水平了
  o) ]. Y# r5 H# Y9 X$ u! y/ S第四,第一次培训,公司总经理全程参与的,每天,每个人站在讲台上跟台下面的人分享感受,曾经觉得很痛苦,但是现在发现自己也逐渐爱上了这种方式,说明公司对人才招聘的重视程度,对培训的重视程度,至少我现在没有后悔我的选择,坚持,坚持就会有奇迹出现5 j% q+ |) k! G/ l* v1 _
第五,付出过劳动的成果,人总是会格外珍惜的,坚持到最后的10位战友以及中途离开的朋友,相信,此刻你们的感受肯定跟我一样
) T) k: s8 @4 N. I6 ?, A+ L- h0 g) t2 L  {, X0 C

! i9 k0 S" k; o$ ^% F7 Y) M

, J1 {3 {* ]' {+ i培训中的新观点分享:: r' U4 G1 t) a( z* G1 U
观点一:好的思维方式,也是看世界的本领之一
% k6 h" C: O' U4 X( T观点二:越级汇报制度,是我们公司存活的法宝之一,任何人都可以直接跟董事长对话
0 T, r1 H' J' q- I& |$ R观点三:薪酬不是老板给你的,是你找老板谈的,可以随时找老板加薪( U. v2 Y3 W  [6 T1 u
观点四:自己的事情自己解决,被要求帮助是一种耻辱              0 [+ O$ b3 E1 A5 ?8 C) M# r/ g
观点五:过程优先于结果,结果重要性大于过程
% z% c. L3 F8 Q" c* |观点六:我们认为生活中,不存在偶然,只有必然
) O8 O$ J6 s, W, a6 r7 S1 O5 E观点七:进步,从改变自己开始5 D& i$ I9 o; i" B4 U
观点八:明明白白做人,清清楚楚做事
+ Q: I# y& @" n! R' }' B, n0 ?
6 f7 |7 e& O4 r7 B, [) X: p( @% Y, _. G" v; {: |& [; N/ k/ c* m/ D
" I$ ~: m1 B9 ?: `

! F- ?3 B1 W8 @2 Q2 p
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海之怀抱 + 10 + 10 赞一个!
强强子 + 10 + 10 值得学习
qd991 + 10 + 10 进步,从改变自己开始
蟹蓝 + 10 + 15 很给力!
芋儿 + 10 + 25 很好的分享

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路是自己选的,选定了就要一直走下去,没有后悔一说!!

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沙发
发表于 2012-3-1 22:49:44 |只看该作者
本帖最后由 烟雨听雨轩 于 2012-3-1 22:49 编辑 : X( f5 W3 @% T4 ^9 J
* W6 r6 j1 G$ W& M
这个真残酷啊,我所了解的培训无非就是讲讲公司的企业文化什么的,最多搞个户外拓展,弄个外训来讲讲领袖风采什么的。。。

点评

威哥1号  是的,我之前所经历的也是一样的,比较平稳的培训然后入职 头一次经历这样的培训,也是感觉很残酷  发表于 2012-3-1 22:55  回复
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威哥1号 + 10 沙发奖励!

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伤不起的人事部!!!张先生离开了公司人事部,有一天去酒吧,调酒师说:张先生,听说您最近不干人事啦?! 张先生听了大慌,调酒师忙改口:听说您不在人事啦?! ...
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板凳
发表于 2012-3-1 22:50:16 |只看该作者
话说v哥换工作了????????

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威哥1号  换了个离家里近点的地方上班~  发表于 2012-3-1 22:55  回复
伤不起的人事部!!!张先生离开了公司人事部,有一天去酒吧,调酒师说:张先生,听说您最近不干人事啦?! 张先生听了大慌,调酒师忙改口:听说您不在人事啦?! ...
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发表于 2012-3-1 23:23:23 |只看该作者
好啊。应该支持。淘汰式培训很给力,V哥威武
已有 1 人评分金钱 收起 理由
威哥1号 + 10 我不V5,是老板太给力饿了~

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长风破浪会有时,直挂云帆济沧海
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发表于 2012-3-2 00:11:34 |只看该作者
见识了,牛
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发表于 2012-3-2 07:56:15 |只看该作者
有特点的培训,渐进式淘汰,类似全球模特大赛选手选拔,一个好的培训思路!
/ l, j8 [9 K' |+ d* q$ ]. X培训形式:让新人迅速了解、进入企业的管理思维中
; j( x& \" q8 _培训课程:让新人了解企业的核心生产力
4 i0 ?% x$ T1 O8 Y* {. j培训结束:企业掌握主动权,选择最合适的人
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威哥1号 + 20 很给力,芋儿总结的 狠到位~~

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发表于 2012-3-2 08:38:33 |只看该作者
达到企业培训目的的培训就是好的培训。
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威哥1号 + 10 赞一个!

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发表于 2012-3-2 08:42:17 |只看该作者
多谢威哥的分享,这种淘汰式培训实际上是面试的延续,通过淘汰这个环节可以更好地观察每个选手的心理素质,学习能力,是不是非常想要这份工作,不能不说这家公司做得很好,不过培训两周,一般人等不了。
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威哥1号 + 20 赞一个!是的,2周最后被淘汰的人最后还是很.

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发表于 2012-3-2 08:51:40 |只看该作者
嗯,受益了
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发表于 2012-3-2 08:56:33 |只看该作者
非常好的分享。
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威哥1号 + 5 谢谢捧场哦~

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