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- ^8 [. p2 p o: ~, `
员工怀孕，项目结束，解除劳动合同，你将如何处理？* Z0 |/ _) \8 A9 q9 y3 v
http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=649264&fromuid=658031, X$ }) z6 H3 h% H" ]
& |3 K1 `1 p! p
/ \2 @4 I$ K" m) k各位看官：- l$ a, [1 U. E2 y6 D7 c" `
是在抱歉！鄙人在处理完此事后，回家修养了一段时间，家乡网络通讯不畅，故一直没有给大家分享，是在对不起各位！再次衷心感谢大家、感谢关注我的人，您提醒了我。谢谢！现在把体会和处理情况与大家分享，期望没有辜负大家。
) \3 r1 V$ @6 g5 @! R& ]" G1 n1 t/ o) m' s# u3 G2 @
[原创] 员工怀孕，项目结束，解除劳动合同，你将如何处理？# Y* @ A3 A4 H$ m# U7 s( i( t
事件：1 f% F* [2 G$ o& @9 ]
A公司为营销公司，由于公司的业务性质，会在全国各城市设立营销项目，并在本地招聘人员，完成项目。现在，由于A公司运营变化，将结束此业务。其中员工D已经怀孕8余月，计划在8月初请产假，9月初生产，该员工已经在A公司工作有3年时间，并表现很好，业绩也很好，收入约6500元/月，底薪1600元/月，现在该项目结束，A公司想与该员工解除劳动合同。现有以下问题：+ s/ J2 {% J) B' v8 M; r' {% R6 t
1、如果你是HR你将如何处理？" C/ S: I/ l; E/ t( u9 K& n1 I
2、处理的过程中可能涉及到赔偿或补偿，您将如何计算和衡量？有哪些条款支持？; U! ]( N: l6 A4 y4 [$ n8 p" m
3、如果你是该员工，你将如何维护自己的权益？有哪些条款支持？
; I3 u! C% z4 [3 A) n: U# L) G( l' i) j
处理结果：
6 d( F, v0 d$ P, G, v一、给予经济补偿金，根据：第四十七条 经济补偿按劳动者在本单位工作的年限，每满一年支付一个月工资的标准向劳动者支付。六个月以上不满一年的，按一年计算；不满六个月的，向劳动者支付半个月工资的经济补偿。
- T& E8 r( b- ~ 劳动者月工资高于用人单位所在直辖市、设区的市级人民政府公布的本地区上年度职工月平均工资三倍的，向其支付经济补偿的标准按职工月平均工资三倍的数额支付，向其支付经济补偿的年限最高不超过十二年。$ @8 U8 y) N; s" c
员工D，工作3年，补偿3个月，即，6500×3=19500元，或者为4020×3=12060元。
7 m" N8 l' T3 z# Z. F# @# z说明：6500为年度平均工资，4020为当地社评工资的3倍。, f, c/ v& _& _+ s7 N3 {9 C
根据《劳动合同法》第四十七条规定：劳动者月工资高于用人单位所在直辖市、设区的市级人民政府公布的本地区上年度职工月平均工资三倍的，向其支付经济补偿的标准按职工月平均工资三倍的数额支付，向其支付经济补偿的年限最高不超过十二年。
! V2 i2 q$ O& L! s+ N/ v公司可以按照4020×3=12060元补偿，但A公司从人性角度出发，以及该员工表现较好，故公司给予了优于法律的补偿金：6500×3=19500元5 U" p; P6 Q% m2 c
二、哺乳期工资，根据《劳动合同法》及相关法律规定，哺乳期为产后一年每天1小时，即为365小时，这个每天1小时是在工作期间给予的喂养孩子的假期，周六、日及假日是没有的。2 t7 n4 d; |3 u6 l! {& Z& b
公司按照优于法律的要求，给予了365小时的工资，提前一次性支付，我就不计算了。
: {# I) f9 F N( M
/ C! e* I9 ?9 Z: o* ]4 j' D三、考虑到社保中生育险补助，公司为其购买社保到生产完毕后，并确保生育保险补助，支付完毕止。同时保障产假假期工资。4 f& e) l: ?' ^4 F+ Z& {0 s
+ L( n3 r1 P! d& L5 E2 p$ b
1 D& c3 Q# \, O& J! Z
处理的思路：
3 u& I/ L, f7 r+ R1 A5 r1、明确告知员工公司的战略决策，及可能出现的情况，给予员工选择。当时，我在处理时，我告知员工公司将撤销这个项目，所有的人员将出现两种情况，一、回到公司，重新安排工作，需要离开现在的工作地点，二、公司给予一定的补偿，具体多少，你们看着办，提出的要求必须要有法律的支持，大家可以去咨询律师，公司可以推荐律师与大家见面。
; n; b2 @0 c/ w& f+ _2、与每个员工面谈，让员工说出自己的要求。当时，我在处理时，我只听员工要求、做记录，不做任何表态。" t$ L& U# R8 `6 F. ^+ ]( s! S
3、做好相关资料的准备，包括员工的综合收入、法律条款、咨询律师、与老板沟通补偿事宜的底线" F8 f9 W: _& l. t
4、再次与员工沟通，摆事实讲根据。& i! i- p; _; B' J- y! A
5、确定员工最终的费用事宜6 ]' G4 ^' r, i7 Z: E5 C
6、与老板沟通，并带上补偿方案、及法律根据、列出风险。（在与老板沟通时，所有的根据及风险点，最好都是出自于律师的谈话中，意思是说，这是律师说的，因为他们是权威）
7 B: q [3 d8 R9 D! o& C7、再次与员工沟通确认，并签订协议书、) r% A/ a2 S x, C
注意事项：3 ` Y6 e" w, e
1、与员工沟通前列出一沟通问题清单、做好沟通记录并要员工签字1 F; {6 j" K9 M! T
2、不要随便表态、承诺，建议说申请，意在让员工知道你在帮他0 p; y( Z O% L, O* }
3、考虑税金的事宜，每个地方的要求不一样，比如，东莞就要申报，才可免税的。
( V! }: S# Q9 I$ O( d5 C( }8 V4、要与律师沟通，所有文书一定要与律师沟通讨论，毕竟律师比我们在法律上要关注的更全面些。7 c, ?* y( X7 T
5、在处理时，一定不要把自己放在老板的位置，也不要把自己员工的位置，记住你的角色。
& k" m6 T% ?7 V. p0 s
$ [5 s1 B& f @9 K以上处理过程，希望能给你带来启发，或帮助。 如有更好的建议和方案请一大家分享。谢谢！
2 J- g* Y9 B3 I$ y: m o7 D$ |- I& L# x. ^& t5 q9 q* @
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发表于 2012-12-17 13:35:05
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发表于 2012-12-17 14:11:46
很有爱的公司啊
