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本帖最后由 wushijun 于 2012-12-17 14:51 编辑
' U3 f" l) p' m; w: s) }
. E. S: S6 A! z- e7 g% \, W员工怀孕,项目结束,解除劳动合同,你将如何处理?
$ T/ b# l/ o$ Y: h9 ]* Chttp://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=649264&fromuid=658031
$ I( ~! b" H% I* \5 u! `$ V. s
1 {2 `7 n/ A) D6 w* o$ ~2 i" E
. w, @+ v# Q. Y! ^+ p各位看官:% e. O9 D; v V p* R0 T5 G
是在抱歉!鄙人在处理完此事后,回家修养了一段时间,家乡网络通讯不畅,故一直没有给大家分享,是在对不起各位!再次衷心感谢大家、感谢关注我的人,您提醒了我。谢谢!现在把体会和处理情况与大家分享,期望没有辜负大家。1 h& h9 p9 }& e" F
$ Z0 r% z. Z4 z; c[原创] 员工怀孕,项目结束,解除劳动合同,你将如何处理?0 U9 R1 J: z* K7 E
事件:/ n: v4 f8 g+ k0 A. r+ w3 o- v2 n) L
A公司为营销公司,由于公司的业务性质,会在全国各城市设立营销项目,并在本地招聘人员,完成项目。现在,由于A公司运营变化,将结束此业务。其中员工D已经怀孕8余月,计划在8月初请产假,9月初生产,该员工已经在A公司工作有3年时间,并表现很好,业绩也很好,收入约6500元/月,底薪1600元/月,现在该项目结束,A公司想与该员工解除劳动合同。现有以下问题:
* o2 ]0 J8 y) n- L 1、如果你是HR你将如何处理? ]8 m6 |) ?9 h, e+ n
2、处理的过程中可能涉及到赔偿或补偿,您将如何计算和衡量?有哪些条款支持?% Y5 {, A( `! z- e( O6 |
3、如果你是该员工,你将如何维护自己的权益?有哪些条款支持?4 j+ ?( [# V' Y6 P- p+ m3 V: y
6 q$ ] f# b4 v, |处理结果:
! b A$ b2 e1 x3 X, P6 b. z3 A一、给予经济补偿金,根据:第四十七条 经济补偿按劳动者在本单位工作的年限,每满一年支付一个月工资的标准向劳动者支付。六个月以上不满一年的,按一年计算;不满六个月的,向劳动者支付半个月工资的经济补偿。& m$ J; i3 d& X! R
劳动者月工资高于用人单位所在直辖市、设区的市级人民政府公布的本地区上年度职工月平均工资三倍的,向其支付经济补偿的标准按职工月平均工资三倍的数额支付,向其支付经济补偿的年限最高不超过十二年。
) l. Z) R6 E! a Y) ?4 o% S B6 b员工D,工作3年,补偿3个月,即,6500×3=19500元,或者为4020×3=12060元。
+ m# S' c8 M# ]: O* u4 X; t说明:6500为年度平均工资,4020为当地社评工资的3倍。
! y# J1 O3 M/ S$ [根据《劳动合同法》第四十七条规定:劳动者月工资高于用人单位所在直辖市、设区的市级人民政府公布的本地区上年度职工月平均工资三倍的,向其支付经济补偿的标准按职工月平均工资三倍的数额支付,向其支付经济补偿的年限最高不超过十二年。
# m0 n, j6 Q* z2 }( `8 m! W7 L6 M; x公司可以按照4020×3=12060元补偿,但A公司从人性角度出发,以及该员工表现较好,故公司给予了优于法律的补偿金:6500×3=19500元
4 s" O, K- B9 X7 _二、哺乳期工资,根据《劳动合同法》及相关法律规定,哺乳期为产后一年每天1小时,即为365小时,这个每天1小时是在工作期间给予的喂养孩子的假期,周六、日及假日是没有的。 ]9 U3 x4 Z2 ~' b& C0 J6 F* [: g
公司按照优于法律的要求,给予了365小时的工资,提前一次性支付,我就不计算了。
4 c9 }/ b/ B8 V! E$ l1 B( y; ~4 W9 \" m+ p+ `3 G& o3 d1 _* {, b: X
三、考虑到社保中生育险补助,公司为其购买社保到生产完毕后,并确保生育保险补助,支付完毕止。同时保障产假假期工资。; z( r6 ~) D- I! c
4 A8 ^' Q3 ` P {& u
; a1 o9 D) ?# c8 @6 {
处理的思路:
' e+ M; D. S) _( ^ Y+ p, k1、明确告知员工公司的战略决策,及可能出现的情况,给予员工选择。当时,我在处理时,我告知员工公司将撤销这个项目,所有的人员将出现两种情况,一、回到公司,重新安排工作,需要离开现在的工作地点,二、公司给予一定的补偿,具体多少,你们看着办,提出的要求必须要有法律的支持,大家可以去咨询律师,公司可以推荐律师与大家见面。# Q/ T: G% i1 L
2、与每个员工面谈,让员工说出自己的要求。当时,我在处理时,我只听员工要求、做记录,不做任何表态。
' y y" {* Q: o4 m+ m4 Q3、做好相关资料的准备,包括员工的综合收入、法律条款、咨询律师、与老板沟通补偿事宜的底线9 C# `3 c. }2 t
4、再次与员工沟通,摆事实讲根据。( r; P2 N0 j0 `* C9 n5 T
5、确定员工最终的费用事宜: {" {) d0 N- ]% g% ~' ~
6、与老板沟通,并带上补偿方案、及法律根据、列出风险。(在与老板沟通时,所有的根据及风险点,最好都是出自于律师的谈话中,意思是说,这是律师说的,因为他们是权威)
/ F& w3 }* U8 u* ]! }; S3 \8 \7、再次与员工沟通确认,并签订协议书、/ Y2 u( z1 G; m6 p* H
注意事项:8 l" t) n( `9 v: c& {- N
1、与员工沟通前列出一沟通问题清单、做好沟通记录并要员工签字
$ i: _* r' C4 j5 w2 U9 q: t2、不要随便表态、承诺,建议说申请,意在让员工知道你在帮他' @$ n+ p8 X: n; a- I+ k
3、考虑税金的事宜,每个地方的要求不一样,比如,东莞就要申报,才可免税的。- Q5 U- y# e+ E! E6 d# ^+ P: ?
4、要与律师沟通,所有文书一定要与律师沟通讨论,毕竟律师比我们在法律上要关注的更全面些。5 ~* a( V& V2 i. u
5、在处理时,一定不要把自己放在老板的位置,也不要把自己员工的位置,记住你的角色。
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以上处理过程,希望能给你带来启发,或帮助。 如有更好的建议和方案请一大家分享。谢谢!
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