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培训师自我经营

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发表于 2008-8-2 09:13:00 |只看该作者 |倒序浏览
[color=#646a72][size=3][font=宋体][font=verdana][size=9pt][size=3][font=宋体][color=#646a72]一位朋友在企业的内部讲台上破爬滚打了四五年,练就了一身功夫,在功力达到了“黄浦江上的燕子”(大风大浪都经历过来的小人物)水准之后,辞掉了公职自己成立了一个培训工作室。[/color][color=red]谈欢之间交流自由培训师的自我经营之道,[/color][color=#646a72]清醒时记录如下,权作备忘,备君好忘之需。[/color][/font][/size][font=verdana][size=9pt][color=#646a72] # r1 k! m! b& s4 M T e3 _[/color][/size][/font]6 G# C/ S1 `' y' X# q [color=#646a72][font=verdana][size=3]1.[/size][/font]2 k! f% ~, Z3 f7 S: U9 K [size=3][font=宋体]讲课的内容有录像、录音的资料,并制成光盘,做成视频名片。在进行推介时留给大家的将是立体的形象。( b: k" ~1 i7 r( s( d( r; [; J [/font][/size][/color] $ F" w) B4 ~$ U- J$ p: q7 i+ F8 |[color=#646a72][font=verdana][size=3]2.[/size][/font] 6 C" v% u' n) z8 C! W* c[size=3][font=宋体]讲课后,要求学员作培训的书面见证。书面的见证对于推广起到无声的力量。这是创造培训师口碑的有效方法。+ k5 G+ o; | M& t4 ` [/font][/size][/color] 1 j9 z) z8 |$ ?! K: {& u! A[color=#646a72][font=verdana][size=3]3.[/size][/font] 7 i; N3 J* w; W2 Y. a[size=3][font=宋体]请组织单位进行转介绍。请组织单位把他们的培训效果感受传播给新的单位,帮助到培训师介绍新伙伴、新朋友、新客户。/ `8 d9 [, R3 G P [/font][/size][/color]7 j" b: r& n5 M [color=#646a72][font=verdana][size=3]4.[/size][/font]0 W& l- l( j x* L8 t. V [size=3][font=宋体]将每次的培训照片,编辑成相册。图片的力量,音频的力量,视频的力量比纸面的宣传效果强大的多。 ' v* l, d& U( Q& R3 p0 | h: P5 U[/font][/size][/color]3 N1 ~" @7 N9 j$ u [color=#646a72][font=verdana][size=3]5.[/size][/font] 5 H# P1 l' ^, h' I4 }& V[size=3][font=宋体]课程的设计系统化,比如从服务理念,到服务实践,单点服务顾问。讲完这次课之后,受训单位感觉不错,但总不能只是重复着一个故事吧,课程储备对培训师来讲也是重要问题。( K0 q2 `: D$ a8 a, Z6 g [/font][/size][/color] % h6 v- G# S9 [[color=#646a72][font=verdana][size=3]6.[/size][/font] & `' D7 d! F( j3 {8 u4 y3 c[size=3][font=宋体]与学员建立联系,学员的反馈。学员在培训结束后,比较乐意与老师进行沟通,但往往由于种种原因作罢。这时候培训师需要主动一点,这对于有效收集培训的反馈,很有帮助。 . U- ^; h; M* c, W[/font][/size][/color] ( o$ D$ Z8 W, g+ M" R* i[color=#646a72][font=verdana][size=3]7.[/size][/font] ( z1 A a. f F3 t" P[font=宋体][size=3]制作教材,留给学员。教材相当于留给学员永久的纪念品,还可以复习,用空的时候还可以跟朋友炫耀“我进行过哪个老师的[/size][/font][font=verdana][size=3]xx[/size][/font][size=3][font=宋体]课程”,多好。8 l$ h: ~% C3 [- v( ? [/font][/size][/color] " |6 q: q z7 B3 I+ e+ F! g- `[color=#646a72][font=verdana][size=3]8.[/size][/font] ) T1 f4 P" C; t; j" h5 U2 F[size=3][font=宋体]建立自己的网站、博客。这个重要性就不要多说了吧。/ ^( e3 J$ f" ] [/font][/size][/color]: ?; a. A+ u, j, J4 Y [color=#646a72][font=verdana][size=3]9.[/size][/font]- W. ~# e* O8 y+ T6 e# w% E [size=3][font=宋体]建立学员的档案。只有建立起学员档案,才有可能有持续性发展的机会。- v# v3 t+ C% Q) g [/font][/size][/color] 8 Q: U6 \, {1 _# C3 \7 T V[color=#646a72][font=verdana][size=3]10.[/size][/font] 2 t: Q! a" g: J! f. Z$ [! e[size=3][font=宋体]建立学员的跟踪,回访。道理同上。 ) Z" X. H; e1 U. @% Q[/font][/size][/color] / q; H: @: G7 q% l' L[color=#646a72][font=verdana][size=3]11.[/size][/font] 5 U0 ~# W+ b' F/ s' ?# \, i[size=3][font=宋体]加盟顾问公司,有顾问公司进行包装。一个好汉三个帮吗。4 Y) e& m! n% z+ p" i& A7 b [/font][/size][/color]; P. }/ g i y: L' z1 j) [8 v [color=#646a72][font=verdana][size=3]12.[/size][/font] $ B7 P+ j4 T2 L; u& m6 i5 b[font=宋体][size=3]服务的行业拓展,比如从摩托车[/size][/font][font=verdana][size=3]-[/size][/font][font=宋体][size=3]电动车[/size][/font][font=verdana][size=3]-[/size][/font][size=3][font=宋体]汽车。这是一个链状结构,还可以开发成立体的结构。看似复杂的事物总有其内在的规律,事物之间存在着相通的规则。 1 ]* F: n5 d8 y/ [* k6 I[/font][/size][/color] $ _8 r* f! H( ~8 I7 k8 B- Q[color=#646a72][font=verdana][size=3]13.[/size][/font]% y0 y* |; i8 l* X4 w3 P [size=3][font=宋体]制作名片。名片,你还没有吗?# {, V m5 D/ n1 M9 b- V9 V1 m' S* Z [/font][/size][/color] 2 d- U3 |3 P, A6 c+ ?2 }[color=#646a72][font=verdana][size=3]14.[/size][/font]0 K' C2 C2 W1 k [size=3][font=宋体]行业内的证书。认证书呀,课程授权书呀。 " T! Z$ Z& B5 h% W9 b% @[/font][/size][/color][/size][/font][/font][/size][/color]

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发表于 2008-8-5 15:09:00 |只看该作者

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学习,学习,学习
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发表于 2008-8-8 17:00:00 |只看该作者

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培训师经营是一方面. o: v$ b$ C `" C更重要的是培训带来的效果.1 A& G5 `/ {7 S& m1 s- s8 y9 O; s 要根据企业实际需要,或是培训对象的实际需要.9 N8 v; _+ j2 k: ^& \- _* o 做公共课程要做得很好,是要有一定的知名度或是非常实战的大企业的经历的. 1 @; b N# J K# i2 J2 I当然中国现在少的是收费适中的培训师.) ~1 s1 l1 z7 g 尤其是现在的中小企业,参加知名人士的培训后直接收益未必多,尤其是员工接受培训后体现的结果. L" ^ O/ T% L3 |5 G所以做培训师现在最多的机会应该是企业内训,企业内训是需要真本事才能做好的.而不是套用一些公用的.要借助于公用基础上结合企业实际,所以前期的需求调查是最重要的,培训对象的了解和掌握也是关键. ! }3 S2 k; E( ]7 V+ k3 _那么,基于中国中小企业的现状,;这个市场应该是有非常大的潜力的,关键是培训师如何真正使培训达到预期的效果.. J2 {- q( v2 G2 \, M7 u 有一些只是为了挣点钱的,就更危险了.只是短期或一次性的.) J. w5 U) e, z' I$ B: f0 Z, D5 K- h
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发表于 2008-8-8 17:01:00 |只看该作者

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当然,有了真功夫的就要靠包装和经营了.1 [8 E9 m* v: ^8 V
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发表于 2008-8-9 22:17:00 |只看该作者

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好东西顶上去,DDDDDDDDDDDDDDD
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发表于 2008-9-11 10:29:00 |只看该作者

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培训的根本在于效果,效果好了,钱自然就有了
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发表于 2008-10-6 17:04:00 |只看该作者

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效果谁来评? ^2 g) Y( Y: M& }" V5 W 8 u c7 F7 U$ l: B4 d3 c这个市场还是那么乱。算le,一直搞内训吧。
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秀才

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很有道理,
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