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[讨论] 当你发现同事考勤弄虚作假时怎么办？

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闲尘

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电梯直达

楼主

发表于 2012-5-9 15:35:55 |只看该作者 |倒序浏览

各位做薪酬福利的朋友，有没有在工作中发现同事的弄虚作假行为呢？比如说发现同事代打卡，公出办理私人事情，你会怎么处理呢？如果你发现后提醒同事，但下次又出现类似情况，你会怎么办？

考勤, 工作

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浅浅微蓝

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沙发

发表于 2012-5-9 15:58:33 |只看该作者

提醒无效，只好秉公处理，以儆效尤。否则制度是干嘛用的

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闲尘

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板凳

发表于 2012-5-9 16:00:59 |只看该作者 |楼主

浅浅微蓝发表于 2012-5-9 15:58 / ^! v1 `) L4 {0 T& y
提醒无效，只好秉公处理，以儆效尤。否则制度是干嘛用的

楼上的有没想到，如果你秉公办理，你与同事的关系会很发生很微妙的变化。职场不仅是工作，更重要的是人际关系，直接秉公办理的后果就是你无形中得罪了你的同事

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浅浅微蓝

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地板

发表于 2012-5-9 16:13:10 |只看该作者

闲尘发表于 2012-5-9 16:00
6 l! \2 Z9 W u! T, @2 k% E楼上的有没想到，如果你秉公办理，你与同事的关系会很发生很微妙的变化。职场不仅是工作，更重要的是人际 ...

这就看你道行深浅了，如何做到既按规章办事又不至于把同事关系搞僵。但是从职业道德出发，你难道仅仅想到不要得罪人吗？那么我可以很肯定地告诉你，这样只会让你的职场道路越走越狭隘

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闲尘

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5楼

发表于 2012-5-9 16:19:51 |只看该作者 |楼主

浅浅微蓝发表于 2012-5-9 16:13 8 w( B: T; ]5 ]) V) i
这就看你道行深浅了，如何做到既按规章办事又不至于把同事关系搞僵。但是从职业道德出发，你难道仅仅想到 ...

这才是我想探讨的，问过周围的朋友，大都说睁只眼闭只眼就过去了，但是我并不认同。如何处理好按制度办事与人际关系问题，看来楼上道行很深，可否指点一二。

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6楼

发表于 2012-5-9 16:29:20 |只看该作者

如果是同事，那就不存在上下级管理关系，有必要去管吗？对于日常的管理，应该都是其上级负责，HR只是负责制定规范，并不是去执行的。
但是如果是自己的下属，则应给予适当管理，让他知道你发现了他的秘密，但也不一定正式地说，敲打一下即可。如果以后还自作主张，再正式谈话，情况严重的予以处理。

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7楼

发表于 2012-5-9 16:41:37 |只看该作者

看作为朋友提醒一下，如果同事还不清醒，那么只好秉公处理了！

我信奉一句话：宁可千日无机会，不可一日无准备

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闲尘

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8楼

发表于 2012-5-9 16:42:39 |只看该作者 |楼主

详细的情况是这样的：我是部门考勤员，同事A（与我同级别）请事假一天，都提前写了请假单给经理签字，之后正常应该将假单交给我，但是A将假单放自己手里的，请假当天让B代替打卡了，造成了正常出勤的假象。而经理以为他们是请事假了，因为经理签了请假单。而我也是偶然发现了这一情况，因为我们考勤一个月报一次，就算经理查，也不太会记得一个月当中哪个人有请假的

点评

stephenzhou 找个机会旁敲侧击让你经理知道这个事，让经理自己把这事查出来。发表于 2012-5-9 17:19 回复

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浅浅微蓝

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发表于 2012-5-9 16:46:32 |只看该作者

闲尘发表于 2012-5-9 16:19 : X2 b( L0 X8 `6 b& p/ h
这才是我想探讨的，问过周围的朋友，大都说睁只眼闭只眼就过去了，但是我并不认同。如何处理好按制度办事 ...

正如后面回答的，首先你们是什么样的同事，是上下级还是同部门同事或者是平行部门的同事，上下级关系的话当然可以利用正式或者非正式谈话提醒他一下，让他做到心中有数；如果仅仅只是平级的同事，如果你发现此人经常这样做，你可以在适当的时候告诉你的人事主管，有这么个现象，如果你的上级领导依然不闻不问，那你也没必要在那瞎操心

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10楼

发表于 2012-5-9 17:03:38 |只看该作者

本帖最后由 cyf019 于 2012-5-9 17:04 编辑

如果是考勤员，应当恪尽职守，但考虑到同事关系的维护，首先应找其个人谈谈，请其把请假单交过来，提醒其若不按规矩办理后果自负；若仍不交请假单，只能秉公处理了。
作为考勤员，若此次置之不理，以后ABCD全都照此模仿，你如何管，如果不管，你的尊严何在。

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