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RE:你的企业是否存在这样的HR
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虽然只是第一次看到这样对HR的评价,但以前工作中也的确遇见过!
$ J! H. W5 I6 _- o/ I4 h深为这样的HR们感到羞耻!
) I8 i* E( D2 Z R; S! P+ T个人感觉做为HR工作者,必须严于律已7 j! Y9 L* O9 |* O( t
人力资源管理者应具备的能力:
. E" N4 f6 o9 @; ^0 r4 Z8 e* _. @* \公正、忠信、坚定勇敢的意志力。7 P2 c! _6 W* o/ Y4 b: w7 k( |
对人性的正确、全面的了解以及广博的知识。, [ c/ N# v2 T* C: `" P/ K/ U
亲和力和优秀的人际关系处理技巧。 . n$ R3 Q% O: ^3 `; G* o
实现人力资源有效管理的专业能力 9 y+ y W, s% `& {
人力资源经验应处理的关系:
. n, w: L( y3 y& F1 x1 Q0 I0 X１、 要处理好自己与上司的关系。 ) c- d' N# `& W' b
２、 要处理好自己与部下的关系。 R m4 f: G" q5 O/ L, B
３、 要处理好自己与同事的关系。/ h8 u. T7 \, S4 K- G4 T
４、 要处理好内部与外部的关系。
* }) ^ B, Z E, I5 U& h& p５、 要处理好局部与全局的关系。
! }( ^8 R2 g% `3 }8 \６、 要处理好企业与员工的关系。
' W$ U/ g G" q７、 要处理好决策与执行的关系。 / z6 [# K3 T/ L3 N5 Z
８、 要处理好管理与服务的关系。 . X7 j) y: T' \/ m3 T) x* W0 v5 j, u
９、 要处理好公平与竞争的关系。* `9 G8 S9 K6 W" S) h2 t$ G
１０、 要处理好效果与效益的关系。# \ i; _% j7 D' b
人力资源管理的原则:
' m8 h7 L& M+ M+ u0 h$ g2 X3 B# G１、 人力资源管理必须关注三个标准
$ D$ c0 C, B# n8 [/ \9 y２、 任何事都应当先规划再执行 - Z/ {1 e8 o2 P' N3 c$ e0 e
３、 人力资源经理必须以自己的实际行动向企业管理折合决策者传递一种紧迫感 # F3 {2 j9 s2 T& O# }' c
４、 成功的人力资源管理应使用一种可以度量能被证实目标
3 F( e! W: E3 o５、 人力资源目标和计划必须生动形象地得以交流和沟通
- @, ^1 r; w) }8 X! ~６、 采用渐进的方式逐步实现目标 ' [# v$ M1 B S! p/ C
７、 人力资源管理应该得到决策层和经营者的支持 % m3 n2 H1 I0 ^; |
８、 要想获得成功必须对目标进行透彻的分析 # t" Z" A4 d5 H3 f
９、 人力资源经理应当责权对等 5 ~- f8 E% r* y* `( H- h: h; F
１０、 所有人都应该主动介入，不能被动地坐享其成. T0 d& p; A8 N3 U) ?
１１、 所有员工都是你的客户，客户管理很重要
( w( B9 O# @0 I! }, t N( u１２、 人力资源经理应该是公司业务的专家 |
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发表于 2004-11-19 01:13:00
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