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[URL=http://www.chinahrd.net/zhuanti_tl/performancesurvey/index.asp][center][B]2004中国企业绩效考核现状调查[/B][/center][/URL] 5 O3 ~$ V: {0 } o" Y
& U5 A }8 _2 t
2 t* I @- t M- x7 T2 E+ P( f
, ?7 k" X1 S7 g! s 绩效管理是人力资源管理非常重要的一环，绩效管理的成败直接决定了企业的业绩。绩效管理在中国还是一个比较新的概念，国内企业都是近几年才开始在人力资源管理中引进绩效管理系统。中人网于2004年11月——12月进行了大规模的中国企业绩效考核现状调查，结果显示：国内企业的绩效管理体系建设尚处于初级阶段。' o5 u$ @% v: R0 d/ x
4 J" M6 T* E# h, Z
7 o# I/ R9 f! f[URL=http://www.chinahrd.net/zhuanti_tl/performancesurvey/index.asp][center][B]中国企业绩效管理的总体情况[/B][/center][/URL]
, g' J* t) s$ |8 M3 y5 x% ], l1 J# \1 e; i: i! G0 q. G% m
一、绩效管理的主要目的
& G4 S+ Q% T6 Q3 Q( f" |2 d二、绩效管理制度的制订 * W% v' T' g, I+ T
三、绩效管理所起到的主要作用
& Q$ t; P# a4 x& W+ T7 r四、对绩效管理各环节的满意程度 - i `3 y+ l1 U, |2 L9 E; q
五、绩效管理体系存在的主要问题
5 n+ d( [6 K& u3 T六、绩效管理体系的完善
# ]8 P: W$ | a/ z# q七、绩效管理制度的完善
' S. O% w/ u& \3 e5 S* A/ Q# v2 i/ s/ P0 ^( t6 N7 f8 R1 F) u0 L
. S9 s/ N, f) w9 c5 i% r
[URL=http://www.chinahrd.net/zhuanti_tl/performancesurvey/index.asp][center][B]绩效计划制订与跟进[/B][/center][/URL]
2 \. u8 l5 H# E) W* U, c! G6 J z. C( Z6 ]1 K% A6 a
一、是否有书面的、正式的绩效计划 2 ^' R* d! W) \) Q
二、是否有书面的、正式的培训发展计划 ; `# |' t8 I1 c" ]: v$ J: B; o
三、绩效计划的制订
& b! P/ p% ~: Y. p( A四、绩效计划的制订方法
8 Y1 J% R4 O! g9 S! s五、绩效计划的跟进 1 N/ V9 E/ o6 ~# p7 o! _% Z* R
六、绩效跟进中的反馈
; X: e) a" V) C: m" E, E
; X) i( o, m( M& T( j+ K
* X" j1 y6 Z' E2 y' T p: u[URL=http://www.chinahrd.net/zhuanti_tl/performancesurvey/index.asp][center][B]绩效考核与奖惩[/B][/center][/URL]
, }8 M! C% e. H1 C+ x1 J) k# Y- l2 C
" Q/ L' V# i9 a, M一、年底是否存在正式的考核
1 p" a# g1 T* F二、公司是否有专门的绩效考核委员会 - S* Z9 p0 i+ i1 U6 w/ S2 P" c% O
三、对管理人员进行绩效考核的培训力度
J5 A1 `0 ]3 H# U1 a/ u( r' M R5 N四、绩效考核培训的实施 & ` @3 m( Q! y1 ^ n+ L! V9 \: s
五、绩效考核的内容 / Z6 H D C% O* H& y% u) K
六、考核周期
6 B! ?9 L7 R5 g8 N七、考核方法
/ w* k/ m/ i ~" j" g八、考核的形式
1 T* \% ^# d6 ]4 U* J九、考核结果采用强制分布
u# h3 g7 d+ q7 j" O! U十、绩效考核后是否要求管理人员与员工面谈
% K1 X" n5 [: D1 q十一、年终绩效考核结果的运用 u3 r5 l: ]9 o# R
十二、绩效奖金发放的依据是什么
7 X' R" b" @+ Q( O3 F, p) V" o十三、绩效考核存在的主要问题 9 N: h' A: O2 g: R
; ^4 ~/ B# r' e G% }
2 f2 G; @# u+ A" ^: A[URL=http://www.chinahrd.net/zhuanti_tl/performancesurvey/index.asp][center][B]结论[/B][/center][/URL]
4 A6 i1 R8 g* g% F
; n; ?) B6 b' _. r 调查的结果表明，国内企业的绩效管理体系建设还处于初级阶段，具体表现为:4 V% n& B2 C! n0 p! L+ T9 m' a
1、 大部分被调查企业对绩效管理的认识不够3 N) M5 t& {: P+ e& |
2、 大部分被调查企业的绩效管理体系尚未完善，还存在众多需要调整的地方
% _+ Y4 Y+ m8 a! ?3、大部分被调查企业对绩效管理的满意度不高
3 y( g0 @' T9 d# k7 D9 e5 B3 R: `2 [* m
对中国企业建立绩效管理体系的建议：
/ `1 o7 X5 b0 A- Z- {1 _0 L1、 从战略高度重视绩效管理，强调绩效管理的“绩效提升功能” # ^+ l# O2 j3 y# i4 N$ O
2、借助外脑，快速建立起科学的绩效管理系统。% O1 e# [" f$ z# }7 V6 d
3、加强对各级人员的培训，确保绩效管理的有效实施
+ a; w/ q8 V8 K+ p2 V4、激发各层次人员的参与意识。
7 ]5 F) l* P5 g$ r g" H, e- Y" i Z% D. |) u5 T: g
1 |$ r9 Z- r- a- q p
O% P; i% T0 p3 ]+ w7 Y; w* ~
欲了解更多内容，请点击：[URL=http://www.chinahrd.net/zhuanti_tl/performancesurvey/index.asp][color=#8A2BE2]2004中国企业绩效考核现状调查[/color][/URL] " w- ?/ U7 P/ N
1 L7 P+ ?% Z* N9 \5 C3 m+ C
0 x a! r- l5 a5 @9 d工具下载：[URL=http://www.chinahrd.net/guanli_gj/listinfo.asp?ArticleID=17947&TypeID=30][color=#A52A2A]2004中国企业绩效管理现状调查报告[/color][/URL][EDIT]用户“编辑部”于2005-1-24 19:29:10编辑过此帖。[/EDIT] |
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发表于 2005-1-24 19:19:00
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