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GE被称为CEO的摇篮,其人才管理的核心流程——C会议——闻名于业界。先培养人才再考虑绩效,杰克-韦尔奇算是典范。在逐渐准备依赖于领导力模型及各种测评手段的时候,企业要认识到,对人才的准确判断离不开各级管理者的人才识别能力,以及日常工作和生活中各种非正式的识别方法。 ... [点击查看全文] |
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