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[高端HR论道] HRD的面试题?如果是你的答案呢!

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楼主
发表于 2011-12-20 22:21:31 |只看该作者 |倒序浏览
现需挖三口井,深度分别为1米、6米、60米,要求你从成本、效益、标准的角度说明该怎样选择工具和人员,并说明如此选择的理由。
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sungy03 + 5 + 10 朦胧美!!

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沙发
发表于 2011-12-20 22:42:14 |只看该作者
等待着高手的出现。。
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发表于 2011-12-20 23:00:00 |只看该作者
献丑一试。2 ^4 Y" L8 N6 v$ w. V% ?
首先先谈标准,这个没有前提很难量化,而且没有说这井是饮用使用,工业使用,还是农业使用。以及要求使用的年限。这方面太OPEN了。0 e$ U% h/ P0 E% x( g. S7 I, P7 s% ?
效益,和成本。我不太了解问这个问题的动机。我在这耍个小聪明。直接招聘能挖60米的团队以及工具即可。可以把挖1口一米和一口6米的井作为,入职考核。通过了就可以承包60米的这个井。。。。前面2各的成本以及效益的费用就等于招聘这个队伍的招聘费用。60米的团队也经过了考核其能力和应用的工具是没问题了。至于工资那就看公司老板了。对外公平即可

点评

峰车车  你的想法很好,我很赞成。  发表于 2011-12-21 08:19  回复
前进的蜗牛  精辟~~~  发表于 2012-8-24 18:27  回复
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qd991 + 5 方法不错

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发表于 2011-12-20 23:35:36 |只看该作者
呢个问题 唔识...
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发表于 2011-12-21 09:10:05 |只看该作者
还债行情 发表于 2011-12-20 23:00 7 a; q( O/ U2 `, t6 V' P% Y$ W; g
献丑一试。
3 A4 s% q4 ?9 q% y首先先谈标准,这个没有前提很难量化,而且没有说这井是饮用使用,工业使用,还是农业使用。以 ...

) R" b: K( H: t$ V/ ~* G! K& t很有才!
机会成本,目标制定。解决问题的过程,沟通的过程,执行的跟踪。。。
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发表于 2011-12-21 09:20:15 |只看该作者
学习了,谢谢
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发表于 2011-12-21 09:54:36 |只看该作者
等待高人 菜鸟观望学习中
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发表于 2011-12-21 10:30:29 |只看该作者
1米的井招1个工人带着铁锨就可以,6米的井找一个挖掘机比较快,60米的井需要大型钻井设备。5 u- T" H' D8 J: K
1个工人一天的成本200元,一个挖掘机每小时成本200元,大型钻井设备每小时成本2000元。
2 P, [) ~: \& x# m1 v! b* ]6米的井如果找一个挖掘机一小时就能结束,成本是200元,如果找工人的话,需要4个工人至少干2天,成本1600,花时间也长。60米的井只能用大型钻井设备,人和挖掘机无法到达这么深的下面。

点评

刘子衿  别人是站在HR角度去说,你这是站在包工头角度去说。回答很好,但没体会到深层。  发表于 2012-2-9 09:57  回复
大道由我  不赞同刘子衿的观点,你怎么知道HRD招聘的岗位就是HR呢,不同角度看问题都可以。  发表于 2012-2-9 10:03  回复
刘子衿  题目都说了是HRD的面试题啦  发表于 2012-2-9 16:23  回复
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发表于 2011-12-21 10:34:46 |只看该作者
还债行情 发表于 2011-12-20 23:00 6 Q# V4 Y5 g- x/ I* i
献丑一试。
: T( d  n/ s% Y+ s3 u7 S首先先谈标准,这个没有前提很难量化,而且没有说这井是饮用使用,工业使用,还是农业使用。以 ...

' J* J9 W+ W; d3 H) O太精辟了,这是正确答案了吧?学习了!
大的培训啊……
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发表于 2012-2-8 14:20:28 |只看该作者
献丑:这个问题可以看做是根据企业或业务发展的不同阶段如何设置考核标准和配置资源的问题。那么,1米的井,不深,工作量不大,要求自然也不高,效益状况不明朗,投入一个人应该就够了,人员可内部协调;6米的井,有一定(专业)的深度要求,工作量和工作难度加大,适宜采用工作小组的形式,人员可内部借调,如内部不具备资源,可外部招聘一名技术专家,6米的井不管挖出什么都会有回报的吧。60米深的井可称的上大项目,最好是将6米井的团队进行固化,再从内外部吸收资源成立正式项目组或部门,这样作为一个长期性盈利项目进行运作。

点评

刘子衿  让说的是怎么处理井的问题,从你怎么处理井的问题,去了解你的HR思路及水平。 但直接就说hr。让人感觉思维混乱,不切题意。眼界也不广。  发表于 2012-2-9 09:59  回复
sungy03  我觉得不错啊,在弄清楚前提、背景、目的、风险基础上,HRD就是需要把复杂的事情简单化啊,以便于决策  发表于 2012-8-13 17:13  回复
做不到极致就不能称其为极品,工作也一样啊
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