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小HR的迷茫

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柒鈅人

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举人

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电梯直达

楼主

发表于 2012-12-23 20:42:50 |只看该作者 |倒序浏览

作为HR，说迷茫，或许会让同行听了笑话。HR，为别人提供职业生涯规划的同时，不是更应该做好自己的职业生涯规划吗！
说说我的困惑吧。
一个普通的专科毕业后，很幸运（也很稀里糊涂的）进入了一家500强的企业做HR，工资很低。工作后，一直牢记古人的那句话“生于忧患，死于安乐”，于是勤勤恳恳的工作了两个年头，这两个年头里，勤奋工作不仅仅是为了更好的呆下去，而是为了更好的走出去。
在一次人事大变动之后，我们的头儿换了，竟然是一位跟HR一点儿都不靠边的领导...基于一直想走出去闯一番天地的想法，乘着这次的机会，决心换一家企业。
带着对第一家企业的感恩，我裸辞了。
要说裸辞，我觉得其实对于个人而言，是不算理智的。裸辞后，找工作的心情与对自己的那份自信，随着一天一天的面试（尤其是遇到那种特别不尊重人的面试官），而消磨的有些消极。
我又一次幸运的与现在的这家企业结缘。那个周五，接到企业电话，通知下周一去面试，因为在这之前已经约了一个下周一的面试，所以与这个企业协商，能不能周二，通知面试的姐姐说，要不你现在过来吧，如果现在有时间的话...
就在一个下午，联系面试了三轮后，谈到了待遇问题，我心里就有底了，只要待遇达成，应该就没问题。
由于这个企业距离我原来的单位比较近，而且企业的发展也正处于辉煌的时候，就决定来上班了。
当时谈的时候，我说过，我最最重视的就是个人的发展机会与培训机会。领导说，培训每年都有，个人发展机会也挺多...
一年过去了，我至今没有参与过任何的培训，问同事怎么回事，同事说这个机会是领导给的，基本上是给了会“拍马屁”的人。
一年过去了，简单的盘点了一下自己，感觉这样的成长，太慢。企业重视品牌，所以，在每有一个想法前，就会有很多其他的牵绊，当然，这样可以使一个想法更成熟、更理智，但是，个人的想法就很难实现。
在决定是否要换工作的时候，有些迷茫了。

回帖推荐

愤怒的小火车查看楼层

wuduguer 查看楼层

不请自来查看楼层

不要妄想由企业会给你提供必要或者你希望的培训机会，任何企业的目的都是赚钱，只有你能够给企业赚钱的时候企业才会注重去培训你，提供你的业务能力为企业赚更多的钱。HR属于后台职能，很少能做到直接为企业盈利，所以这一点可以理解，学习的方式很多，最多的还是自学了吧，企业没有培训机会，那就自己自学或者通过其他比如沙龙、中人网等途径通过讨论提高自己。再者，企业招聘时候说的话，如果劳动合同没有体现，那就可以忽略不计 ...

极品USW 查看楼层

想通过各种途径提升自己的能力很多人都有这个想法，当公司没有提供相应的培训或者发展机会，我们可以自己想办法到外面充电，报HR人力资源师的培训或是参加当地的HR圈的培训（像宁波有人行道这么一个组织专门组织类似HR的培训活动），我也是自己自费报名的，公司如果提供不了，我们自己创造机会学习，学到的东西只会对我们自己有用的，自己的能力提高了，就会更自信了哈哈1 ...

lin041999 查看楼层

培训不一定要公司给你机会，真正内心想培训的人时时刻刻都可以学习，晋升也并不是一个员工发展的唯一出路，想好自己想干嘛，只有确立了自己的目的地，才会看清楚通往目的地的道路，道路也有很多条，有的适合你，有的并不适合你，走哪一条，选择权在于以自己。如果晋升就是你进入这家公司的目的，那么进入这家公司的第一天，你该注意的有两方面，一方面是这家公司的老板喜欢什么样的人作为他的管理者，一方面你的领导喜欢提拔什么 ...

fsroman 查看楼层

呵呵，虽然我工作了11年，很多的时候也有困惑！但是不管怎么说，你要知道你要什么？你的目标在哪里？想要领导关注你吗？他为什么关注你？你身上的亮点是什么？如果你身上的亮点不是他的兴趣点，那这个亮点你是想要的吗？如果是，走下去！坚持！你不是为任何人活，你是为自己活！目标是自己的，路是自己的，脚也是你自己的！ ...

Prince鹏湃查看楼层

第一步，可以把你的需求（提升自己的工作技能、拓展自己的人脉、晋升、获取报酬……）等等排个序，如果能赋值就更好了；第二步，在面试前和通过面试中的了解把企业可能提供给你这些方面需求的机会进行排序和赋值；第三步，把前两步的分值进行加减，看看不同企业在你的不同需求方面能给你带来多少的机会；第四步，通过评估来选择，一种是选择你最大需求的最大分值，另一种方法是选择综合最大分值。当然以上方法的目的是通过量化达 ...

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前进的蜗牛

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沙发

发表于 2012-12-23 22:08:17 |只看该作者

看了楼主的帖子，我也不知道该说什么来安慰你，哎。。。

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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愤怒的小火车

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板凳

发表于 2012-12-23 22:21:09 |只看该作者

楼主迫切希望成长的心情，老朽很是明白，有谁想原地踏步呢？
但是，成长，是多方面的，不仅仅指的是专业技能，还有其他的，比如心智，比如处世之道，比如价值观等等，某一方面长的过快，势必丢下了一些其他的东西，毕竟时间就有限的，你在某一方面投入的多，另一方面就投入的少，也就弱。
《天龙八部》里有一段很有意思，乔峰他爹和慕容复他爹在少林寺的藏经楼里偷学武功，虽然武功练成了不少，但是身体各处问题丛生，腰酸腿痛，扫地神僧，对他们说，你们知道为什么达摩祖师的武功造诣是最高的吗？因为每一种武功，都有戾气，都需要一种佛法来化解，达摩祖师的佛法是最高的，所以他的武功也是最高的。
用时下的流行词来说就是“慢一点，等一等，让灵魂跟上来”。
老朽觉得楼主现在并不该考虑未来成长的问题，而是该适时的慢下来，看看自己的方向，想想过去的那些事情，哪些做对了，哪些做错了，做一下总结。
在这个自省的过程中，我想楼主会找到答案，因为每个人的未来或者说方向，都不是孤立存在的，都是由过去的经历演变而来，有些东西，3年前你觉得需要，但是现在的你未必用得着，3年前你觉得用不到的，现在也许就需要。
通过总结，更新一下自己的目标清单，重新审视一下自己的需要，路就在眼前。

点评

小差火外功好学，内功难练！发表于 2012-12-24 12:39 回复

鱼会飞 “慢一点，等一等，让灵魂跟上来”此句精典呀！发表于 2013-1-4 12:53 回复

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鱼会飞		+ 10		赞一个!
果核		+ 10	+ 10	有意思的一段故事引用
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yazhi999

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地板

发表于 2012-12-24 08:29:43 |只看该作者

愤怒的小火车发表于 2012-12-23 22:21
0 B+ [2 ]& T& y8 h2 g7 h) F楼主迫切希望成长的心情，老朽很是明白，有谁想原地踏步呢？
p2 h+ K" B; d2 {但是，成长，是多方面的，不仅仅指的是专业技 ...

分析的很有见解。顶一个

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cheng8899

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5楼

发表于 2012-12-24 08:50:30 |只看该作者

写得好。

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wuduguer

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发表于 2012-12-24 09:34:31 |只看该作者

如果仅仅因为没有培训机会就想要离职，那也不值得将培训机会给你。
对于个人的学习成长，如果要系统地成长，可以选择在职文凭、或者证书，或者有计划地自学看书；而工作实践是将知识转化为技能的最好方式。这些都算是正餐。至于培训，只能算快餐，偶尔来一次可以增加眼界。很多培训视频网上也是有的。当然，参加外训也是可以增加人脉，但似乎真的维系这样的人脉的也不多见。

一个公司的培训费，占薪资总额到2%以上就算比较高的。这意味着假如培训机会均等，平均到每个人，你如果年薪达到10万，那么可以有2000多的费用，勉强够参加一个培训。而实际上培训机会分配的确是不均等的，核心业务部门的人均培训费也理应较高。公司原本就不可能给每个人都提供外训机会。而请外聘老师更是针对核心业务部门。

等公司的培训机会，很明显只是被动的学习；如果你真的是一个在意发展的人，就更应该学会自学。