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楼主: 柒鈅人
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小HR的迷茫

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发表于 2012-12-24 20:52:54 |只看该作者 |楼主
fsroman 发表于 2012-12-24 15:22 * m4 ^) ~; t; o1 j& I
呵呵,虽然我工作了11年,很多的时候也有困惑!但是不管怎么说,你要知道你要什么?你的目标在哪里?想要领 ...
& y1 B9 d% F" T" o, ^: ]
恩,谢谢,我的方向其实也算挺清晰的。
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发表于 2012-12-24 20:58:28 |只看该作者 |楼主
lin041999 发表于 2012-12-24 13:56
0 b: }0 x  T/ J培训不一定要公司给你机会,真正内心想培训的人时时刻刻都可以学习,晋升也并不是一个员工发展的唯一出路, ...
0 a% p# Q6 r6 y5 V5 Z
谢谢!~
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发表于 2012-12-24 20:59:42 |只看该作者 |楼主
小差火 发表于 2012-12-24 12:41 5 c- H1 G& U1 @
你完全可以给自己创造培训机会!

6 E8 H3 }4 o3 N( |8 z" r3 q嗯哪,嘿嘿。谢谢。
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发表于 2012-12-24 21:11:46 |只看该作者 |楼主
愤怒的小火车 发表于 2012-12-23 22:21 4 ^2 P+ o& }, E5 y( ]$ |1 |
楼主迫切希望成长的心情,老朽很是明白,有谁想原地踏步呢?
! D% Z4 J2 A+ \1 L- z) e, U5 p但是,成长,是多方面的,不仅仅指的是专业技 ...
" Q0 \( t: a: O6 ^( H' M/ C
谢谢这位老朽朋友。您说的这些,我觉得真的挺受用。其实在我写这些的时候,自己应该怎么做,心里已经有答案了。有时候,只不过是想写一下,作为一种宣泄的方式。
" u( Z4 F+ u" p2 e# p( E而事实上,不是因为对公司没有培训而感到不满,只不过一个诱因。
* @( f1 l1 O# N) p  W因为我在的公司是一个劳动密集型企业,作为一个聚密集型企业的HR,对岗位的划分非常的细致(比如,可能需要一个人专门的负责员工基础信息的EHR系统录入),需要一个人每天重复性的做同样的工作。这样的工作,对个人来讲,专业性更强了,但见识的面就相对的非常窄了。
% b4 O" W! o* a“一个人,要沉淀,要懂得感恩,要知道回报”,毕业后,一直怀揣着这个信念在做事。+ R, @; Y. }2 `' ^9 v* N( R$ U

! u" O7 G' R" j您的话,对我真的很有帮助,我会认真的思考以后的路。谢谢您!
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发表于 2012-12-24 21:12:37 |只看该作者 |楼主
wuduguer 发表于 2012-12-24 09:34
8 E9 @$ C$ t# D1 m' h+ X如果仅仅因为没有培训机会就想要离职,那也不值得将培训机会给你。7 j8 D1 Y3 A" _. Y4 p: ?7 a  B
对于个人的学习成长,如果要系统地成长 ...
5 [, Z3 _5 q& z$ D% k* D' n
谢谢!~
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发表于 2012-12-24 21:13:34 |只看该作者 |楼主
极品USW 发表于 2012-12-24 12:23 % `* d( _6 R$ W( |
想通过各种途径提升自己的能力很多人都有这个想法,当公司没有提供相应的培训或者发展机会,我们可以自己想 ...
, o- _3 |4 X0 k
恩恩,充电是必须的。人不学习,就失去了前进的方向了。
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发表于 2012-12-25 08:00:24 |只看该作者
可以换一种思维,但不一定适合。因为真要做好职场的工作,专业很需要,但情商真的更重要。每一个公司只要存在都有他存在的之道,不管是处于什么状况,对于初入职场来说都是值得去学习的,当然这不是意味委曲求全,而是靠自己的毅力和学习力,尽快掌握职场必备的专业之外的常识,只要企业大的发展方向是正确的,管理理念和企业战略的高度没有错,就值得一时半会坚持的理由!仅供参考!
没有破产的行业,只有破产的企业!
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发表于 2012-12-25 08:27:50 |只看该作者
努力做好每一天,活好当下
一定要有认真做事的精神......
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发表于 2012-12-25 09:02:21 |只看该作者
多经历、多学习、多思考、多总结。
找人力资源副总、人力资源总监、人力资源专业经理,工作地点:北京。行业:多元化集团、地产、零售等,本科,32-45岁。。。 ...
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发表于 2012-12-25 09:09:00 |只看该作者
一个人的成长,70%是通过工作经历总结的经验,20%靠直接主管的工作指导,10%通过培训。培训不是 灵丹妙药,尤其是在做HR时间很短的情况下,接受太多培训未必是好事。不如考虑从同事、论坛和书本中学习,现有了一定的基础在通过培训来穿线。另外,培训的机会不是等来的,是争取到的,如果耐心的把中人网论坛的精品贴看三分之一,读几本好的理论书,多和同事、网友交流,远好过几次培训。
中人网论坛管理团队--绩效管理板块实习斑竹
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