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[工作心得] 培养下属独挡一面的三招

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中人守护者 中人8周年纪念勋章 2009年度勋章

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楼主
发表于 2012-5-29 22:36:20 |只看该作者 |倒序浏览
一、给他独立做事的空间。给他时间,过程适当提醒,不要指点,有结果就行;# p" M" R+ \/ k- [" d
二、适当的表扬。适当表扬可以给他自信,并能够坚持做下去,但千万不要把表扬挂到嘴边,如果你的表扬就像嗑瓜子,那就过了,你的表扬要像要适当,并且一定要表扬具体的事情,才有效!9 v, D6 u- C0 d# f" o
三、给予适当的压力。只有压力,才能够逼出潜力,人的潜力都是被逼出来的,年轻人有的是潜力。
, K. Y- i( Q5 P: N
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发表于 2012-5-30 21:31:44 |只看该作者
作为下属的我,这三种我都领略过,体会过,并一如既往的工作着~~~~
思念中,种种~~
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板凳
发表于 2012-5-31 10:55:40 |只看该作者
小张张 发表于 2012-5-30 21:31 2 v5 Z3 Z+ y$ [) {+ j
作为下属的我,这三种我都领略过,体会过,并一如既往的工作着~~~~
  D# p% p6 @8 ^7 V8 G
那你好幸福,遇到了一个好领导!
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圣诞小雪人

地板
发表于 2012-5-31 20:14:04 |只看该作者
xuansong2005 发表于 2012-5-31 10:55 , ~7 T5 B6 s8 I% ^  R
那你好幸福,遇到了一个好领导!

5 \" R% t7 k3 ]! _# `( s: i( K还行吧,好歹我们还是老乡呢
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中人守护者 中人8周年纪念勋章 2009年度勋章

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发表于 2012-5-31 22:19:19 |只看该作者
小张张 发表于 2012-5-31 20:14 3 p% A0 c- U$ m$ R' S4 a4 h- w
还行吧,好歹我们还是老乡呢

8 I+ r1 d5 d1 w! G这么有缘分呀?老乡你好!
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发表于 2012-6-10 15:57:48 |只看该作者
顶一个!1 }% ?5 e+ @' E" ?: h
我对我的下属:相信他,鼓励他,给他压力!
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发表于 2012-6-10 16:47:25 |只看该作者
月落地平线 发表于 2012-6-10 15:57 + u, B3 k. C# c3 _! o
顶一个!* J3 a- X; R# }, ?
我对我的下属:相信他,鼓励他,给他压力!

! q! M# A/ A( |) U7 T& q* b对,给压力是必须的,适当的鼓励不可少,相信他给他信心
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发表于 2012-6-19 22:25:50 |只看该作者
xuansong2005 发表于 2012-6-10 16:47 5 ^5 z- l! H! E  n. `
对,给压力是必须的,适当的鼓励不可少,相信他给他信心
% m3 k1 x( b* O: x; |
鼓励权力加激励

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xuansong2005  孩子的好成绩都是鼓励出来的,类似!  发表于 2012-6-23 18:50  回复
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发表于 2012-6-26 23:00:34 |只看该作者
适时鼓励、有技巧的压力、适当时机的帮助,可能会让他跟你在同一战线,共同奋斗
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xuansong2005 + 16 赞一个!

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皇图霸业谈笑间,不胜人生一场醉
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发表于 2012-6-27 13:08:58 |只看该作者
风清扬传人 发表于 2012-6-26 23:00 . c+ U2 w9 }, x' d0 X* ^
适时鼓励、有技巧的压力、适当时机的帮助,可能会让他跟你在同一战线,共同奋斗 ...
  }! K  C- X1 m: ^/ a
在同一个战线上,才能有共同的目标!
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