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[工作心得] 培养下属独挡一面的三招

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中人守护者 中人8周年纪念勋章 2009年度勋章

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楼主
发表于 2012-5-29 22:36:20 |只看该作者 |倒序浏览
一、给他独立做事的空间。给他时间,过程适当提醒,不要指点,有结果就行;
' g4 e: c* m% E5 w; j二、适当的表扬。适当表扬可以给他自信,并能够坚持做下去,但千万不要把表扬挂到嘴边,如果你的表扬就像嗑瓜子,那就过了,你的表扬要像要适当,并且一定要表扬具体的事情,才有效!
; }& p0 m. X# v* z5 s6 y三、给予适当的压力。只有压力,才能够逼出潜力,人的潜力都是被逼出来的,年轻人有的是潜力。- d3 D2 v3 b- m" }5 u
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发表于 2012-5-30 21:31:44 |只看该作者
作为下属的我,这三种我都领略过,体会过,并一如既往的工作着~~~~
思念中,种种~~
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中人守护者 中人8周年纪念勋章 2009年度勋章

板凳
发表于 2012-5-31 10:55:40 |只看该作者
小张张 发表于 2012-5-30 21:31
, w" g" N& w9 M7 G4 O& }  t作为下属的我,这三种我都领略过,体会过,并一如既往的工作着~~~~

5 l6 u5 N3 a0 n! h& m/ A那你好幸福,遇到了一个好领导!
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圣诞小雪人

地板
发表于 2012-5-31 20:14:04 |只看该作者
xuansong2005 发表于 2012-5-31 10:55
4 R/ J( T$ c* }那你好幸福,遇到了一个好领导!
* H( v/ |* p, B+ j/ W, X6 R$ M: w/ s' M
还行吧,好歹我们还是老乡呢
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发表于 2012-5-31 22:19:19 |只看该作者
小张张 发表于 2012-5-31 20:14 ' f; u+ ]3 Z7 P# a
还行吧,好歹我们还是老乡呢

( s% Q8 k: j0 J( N+ U  q这么有缘分呀?老乡你好!
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发表于 2012-6-10 15:57:48 |只看该作者
顶一个!
8 B+ z* D9 D1 F! D) w8 e我对我的下属:相信他,鼓励他,给他压力!
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发表于 2012-6-10 16:47:25 |只看该作者
月落地平线 发表于 2012-6-10 15:57 $ m4 @# M. J& |, r
顶一个!3 R9 K! L( ]  a- L) a& Z' a
我对我的下属:相信他,鼓励他,给他压力!
/ }, ^+ b; E) L7 ~- _8 p
对,给压力是必须的,适当的鼓励不可少,相信他给他信心
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发表于 2012-6-19 22:25:50 |只看该作者
xuansong2005 发表于 2012-6-10 16:47 ( G- j$ Q7 Q# C& Q+ @, J- r
对,给压力是必须的,适当的鼓励不可少,相信他给他信心
+ U! V$ ], [2 n% W  L$ q* y* h
鼓励权力加激励

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xuansong2005  孩子的好成绩都是鼓励出来的,类似!  发表于 2012-6-23 18:50  回复
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发表于 2012-6-26 23:00:34 |只看该作者
适时鼓励、有技巧的压力、适当时机的帮助,可能会让他跟你在同一战线,共同奋斗
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xuansong2005 + 16 赞一个!

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皇图霸业谈笑间,不胜人生一场醉
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发表于 2012-6-27 13:08:58 |只看该作者
风清扬传人 发表于 2012-6-26 23:00 - g3 T+ k# G9 v1 h& c, T% E
适时鼓励、有技巧的压力、适当时机的帮助,可能会让他跟你在同一战线,共同奋斗 ...

$ r0 j( Z2 s) H9 |* |$ q在同一个战线上,才能有共同的目标!
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