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[求助] 是该走还是该留,真的很迷茫

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楼主
发表于 2013-1-25 08:45:55 |只看该作者 |倒序浏览
偶然间得知上级对自己的评价竟然是如此之低,一个完成上级工作任务,共15分,确只评了3分,也就是最差的、上级不认可的分数,其他的都是评5分到7分,一般到良好。
% E: R. D( m( J3 r      从自己入职说起吧,自己从07年入职到这家公司,到现在也快六年的时间了。一开始是做人事助理,做了三年,在2010年的时候,因后勤无人管理,所以调到后勤做管理。在2010年至2012年,后勤管理叫做总务,这期间,后勤与人事部是分开二个独立的部门。也就是说自己是一个部门的小头头吧,手下也有十六七个人。人事部只有三人。在这几年间,上级让我管理整个后勤,却从来不说是做为主管。人事部有一人事主管。
; j/ k' N& P* |9 |  C( f    虽然上级从未说自己是主管职位,但,每次所有的主管会议都会参加,主管待遇也都是有的。所以自己一直也没能搞清楚到底算不算主管的职位。在2011年的年终总结,自己也对此提出了问题,但上级一直都没有回应。, q0 y) w5 C, _
     直到这几天做2012年年终总结时,在公司全体管理会议上,突然上级就把总务部与人事部直接合并,做为综管部,由原来人事部的主管任综管部主管,但一直以来都没有说过。搞得自己在全体会议上很无语、很尴尬。过后的几天时间,各部门的主管,突然把后勤需要办理的事全部都找综管部主管,让自己突然觉得是多余的。也尴尬.
6 L! H$ Z$ P# [4 B) r   这段时间自己也及时的适应了这种情况,以前只要有任何问题都是直接找上级处理,但现在也学会了不再找上级,而是直接找主管,但由于这个主管,一直以来,只要碰到对自己不利的事,从来都不去帮下属处理.都要下属自己找上级处理,所以有时真的很无奈.
, i$ X5 C% p3 f$ ?2 W   这段时间上级只要有后勤的事,也是直接找主管,再传达给我.我们之间就不再有什么沟通了.而自己可能也是心理的原因吧,也不再主管找上级了,而是能避免就避免.
; P+ a0 w* r; P2 O/ m" _   昨天偶然得知上级对自己的评价是如此之低,回想起自己一直以来的工作,都是兢兢业业,及时处理.但自己在沟通方面还是很欠缺.而目前的主管给的评价是良好.
3 S' m" R9 O' d/ r   所以自己突然回想起自己在这边也呆了六年,前途应该是几乎不可能了.按目前的情况来看的话,所以很迷茫是否该离开.而自己也一直对人力资源管理感兴趣,目前正在参加人力资源二级培训,希望5月份能考过.
8 i/ D9 j, k8 {   大家觉得我目前的状况是否该继续留下来还是走呢.自己身在其中,总是很茫目.大家帮我分析分析吧,谢谢大家啦.
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前进的蜗牛 + 25 安慰一下~

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人在做,天在看,只要努力了,什么时候都不晚的

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沙发
发表于 2013-1-25 08:58:18 |只看该作者
本帖最后由 85zhen 于 2013-1-25 09:00 编辑
) Q/ R0 P: U( J4 e0 O* C# T1 _+ i; M5 r1 b: p
从你目前的处境来看,的确换个环境也许可以得到更好的提升,但是在走之前建议你找上级聊聊,听听她对你真实的评价与建议,这才是走之前最大的收获。职场的老黄牛,欣赏的人在少数,所以要么改变自己要么就找那个欣赏黄牛的人。(我自己也是头黄牛,为人真诚,没有心机,不喜欢拍马屁,所以深有体会)
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发表于 2013-1-25 09:07:15 |只看该作者
换个环境,对楼主来说是个不错的选择;
% Y) }) f0 i0 Y2 W6 s最好找到下家,再跳,毕竟有了几年经验,需要机会;
- w' F& P# N+ L! ~% E0 I在公司的这段时间,认真分析下自己的短板和不足之处,充实自己,为华丽转身做准备;
' L9 g9 h0 |- C3 Q# y- l0 E走之前和领导聊一下,你会收获不少。6 s( r- z; U/ l7 j
毕竟是同行,走了还是要给6年的领导和同事留下好印象,作为潜在的人脉积累。3 C7 @" z- i1 ?2 T
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发表于 2013-1-25 09:15:39 |只看该作者
考到證再說吧,不行的話就另謀高就好了!
專業是受人尊重的起點。
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发表于 2013-1-25 09:28:29 |只看该作者
骑驴看马祝好运
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发表于 2013-1-25 09:34:51 |只看该作者
我要是有你这般工作经验,早就走了,何必低人一等,自己又不是没有能力,自会有人赏识你。。2 E* D: v$ L6 Y; V
加油。。
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发表于 2013-1-25 10:08:55 |只看该作者
本帖最后由 鱼会飞 于 2013-2-2 12:43 编辑 % q! ~: r% G" \5 @

% }8 ]+ L" A* U2 s在你所说的背后应该还有很多不为人知的事情,
) J- `1 ]3 M: u) p3 J* v4 N, w' M5 R外人不清楚情况,很难给你明确的建议,还是需要你自己去分析。% H. k3 |8 ^+ J0 u% {3 w: r
我提供一些思路:  _: |; s6 }, l+ P. `# m# b
首先,你进公司6年,管理后勤近3年,始终没有正名,甚至在组成综管部后更加边缘化,
; x  _' k$ E  |  ~' A* _) x这个原因需要你思考,是因为公司山头林立,被人排挤?
7 G) N& F* \! c9 @还是因为你的能力达不到公司对主管岗位的要求?
/ Q$ F1 @( n: M, x4 _" r9 W' z
! I# u* p2 g$ P* U) @! m第二,上级、主管给你的评分都是有原因的。主管评分高不代表什么,很多人是很圆滑的,$ V2 E* o" |1 L+ `
不会轻易得罪人。那么上级作为多年的直接领导,为什么给你的评价那么低,( O6 z) f  ?, M- F/ u2 Y
对你而言的“兢兢业业,及时处理”,在上级眼中未必就是好的表现,
  o8 f! p. u. l  q很可能是因为你达不到他的期望,也可能在某些事的处理上给他留下很不好的印象。: t, H/ X9 N" J4 [! S
建议你能好好找他交流,如果不知道自己的不足在什么地方,不去改进,6 K$ z1 Q3 X/ @- G
就算跳到别的公司,就一定能更好吗?/ x' K9 t4 x7 u
* P+ x1 f" z1 q+ b+ O
第三,对自己的规划。从你的描述来看,你的沟通能力并不是很好,这个你自己也意识到,
% A' T, X# q4 u9 v2 H& ?; R5 \另外你也更想往管理岗位发展,而不满足于仅仅当一个专员、助理,
# p9 x/ o/ N6 O) h7 U) |: n+ C& R那么你该思考需要在哪些方面提升自己。
. k: \7 I  d  d4 m客观讲,人力资源管理对情商的要求甚至要高过对专业技能的要求,/ Y1 {+ @/ p9 y, n8 b& _) a
说白了人力资源就是在不断平衡各方利益、满足各方要求,9 J8 z5 U# }! {: @! v( {9 F- H
若你决定往这方面发展,希望能做好充足准备,包括能力准备和心理准备。
7 U5 e9 C) q. I# w9 y* p+ F+ I0 C) y% ]; S
以上总结起来,我对你的建议就是:
, n: E+ s7 Q1 n& `最重要的是为自己做好规划,找到不足之处加以改进,
* Z0 Q7 y" d6 h* C3 ~( Q5 k: K这是对自己负责,与跳不跳槽无关。' Q0 K2 A  ]  ~  Q& G
另外,如果公司文化、公司氛围确实不好,支持跳槽。

点评

island7  给了LZ很明确的思路,不泛泛,清楚从哪些方面考虑;从现状到规划,从问题到建议都写得让人有思考的冲动,高手啊~~  发表于 2013-1-28 17:36  回复
cynthia29_2008  把我想说的都说了,没想到的也说了,全面而且细致,这个回复太棒了  发表于 2013-1-30 13:00  回复
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鱼会飞 + 25 很认真的给予了楼主意见和建议,值得家人们.
前进的蜗牛 + 20 + 25 高手= =···

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发表于 2013-1-25 10:10:16 |只看该作者
以前也有过和你一样的迷茫,我比你幸运的是领导是认可我的,做了某职位的事情,但是却不得升职,因领导上面还有领导。但是我还是毅然选择离开。当然不是盲目的离开,毕竟已经不再年轻,也有家庭负担。而是等待机会,找到好的下家再提出离开。
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发表于 2013-1-25 10:25:36 |只看该作者
其实遇到好的老板比找到好的工作还重要,如果真的老板都很不喜欢你了,那真的要考虑换个地方。当然老板的好与不好也与自己对老板的追随度配合度直接挂钩。所以对于环境,自己要努力去适应;对于自己,要以专业要求的标准去要求自己,别人的评价有则改之,无则加勉。 人生本来就是一个不断解决问题并且进步的过程。
管理人员如何尊重别人的时间的思考
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发表于 2013-1-25 10:47:16 |只看该作者
走吧,走吧,为自己的心找一个家。换个环境,改变心情,反省自己,重新开始。但记住要骑驴找驴啊
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