- 最后登录
- 2014-10-29
- 注册时间
- 2012-9-5
- 威望
- 130
- 金钱
- 9545
- 贡献
- 1660
- 阅读权限
- 150
- 积分
- 11335
- 日志
- 0
- 记录
- 0
- 帖子
- 927
- 主题
- 3
- 精华
- 0
- 好友
- 5
   
签到天数: 707 天 [LV.9]以坛为家II  - 注册时间
- 2012-9-5
- 最后登录
- 2014-10-29
- 积分
- 11335
- 精华
- 0
- 主题
- 3
- 帖子
- 927
|
本帖最后由 鱼会飞 于 2013-2-2 12:43 编辑
3 \' |+ Q( v5 K6 C
# J7 F* M7 U2 O: B7 Q; x在你所说的背后应该还有很多不为人知的事情,4 b* k V. Y* S) F: T" |) E
外人不清楚情况,很难给你明确的建议,还是需要你自己去分析。
4 \- E) B S7 ~' q K: B我提供一些思路:
: [2 z5 n1 a! f! P首先,你进公司6年,管理后勤近3年,始终没有正名,甚至在组成综管部后更加边缘化,# ^; I K) t: O5 [6 R- B/ g
这个原因需要你思考,是因为公司山头林立,被人排挤?
# m! ]) {$ x0 Y4 J) l还是因为你的能力达不到公司对主管岗位的要求?
& K+ H2 i) Z a* \+ g, b: m0 l1 ^. g/ x4 \0 E
第二,上级、主管给你的评分都是有原因的。主管评分高不代表什么,很多人是很圆滑的,. o2 V$ E/ c" X" d: E
不会轻易得罪人。那么上级作为多年的直接领导,为什么给你的评价那么低,
2 O- j9 g$ P$ ~ j- m M对你而言的“兢兢业业,及时处理”,在上级眼中未必就是好的表现,
9 i9 y) E4 l9 R9 X$ K很可能是因为你达不到他的期望,也可能在某些事的处理上给他留下很不好的印象。
$ `/ `: G* [6 B+ L; X( a t# B建议你能好好找他交流,如果不知道自己的不足在什么地方,不去改进,: |3 O( C; t% t/ \
就算跳到别的公司,就一定能更好吗?1 Q0 N8 b; b2 x4 i, \0 k, N
0 j0 J/ d( n ]0 Y* j第三,对自己的规划。从你的描述来看,你的沟通能力并不是很好,这个你自己也意识到,% t B& q% z) `7 Q# D
另外你也更想往管理岗位发展,而不满足于仅仅当一个专员、助理,
& X7 Q" H# i K) o那么你该思考需要在哪些方面提升自己。$ R3 M$ i9 U3 F8 Q
客观讲,人力资源管理对情商的要求甚至要高过对专业技能的要求,1 R7 l' u+ o7 \) e% O8 u, Z
说白了人力资源就是在不断平衡各方利益、满足各方要求,+ S% ]# T; Z4 V3 E6 q
若你决定往这方面发展,希望能做好充足准备,包括能力准备和心理准备。
5 |) f* `& ?- A, A# @8 }, A, P; U9 W" T& l3 l5 X
以上总结起来,我对你的建议就是:. r/ h! C- p- [, L$ B1 P
最重要的是为自己做好规划,找到不足之处加以改进,
2 S' A3 N/ ?1 k( W% V9 ~这是对自己负责,与跳不跳槽无关。1 U7 _6 M& W7 s6 I" C
另外,如果公司文化、公司氛围确实不好,支持跳槽。 |
-
总评分: 威望 + 20
金钱 + 50
查看全部评分
|