是该走还是该留，真的很迷茫

瀑哥

偶然间得知上级对自己的评价竟然是如此之低，一个完成上级工作任务，共15分，确只评了3分，也就是最差的、上级不认可的分数，其他的都是评5分到7分，一般到良好。
0 M# H( `) {: o: a: O      从自己入职说起吧，自己从07年入职到这家公司，到现在也快六年的时间了。一开始是做人事助理，做了三年，在2010年的时候，因后勤无人管理，所以调到后勤做管理。在2010年至2012年，后勤管理叫做总务，这期间，后勤与人事部是分开二个独立的部门。也就是说自己是一个部门的小头头吧，手下也有十六七个人。人事部只有三人。在这几年间，上级让我管理整个后勤，却从来不说是做为主管。人事部有一人事主管。
; w7 o# o4 f  C    虽然上级从未说自己是主管职位，但，每次所有的主管会议都会参加，主管待遇也都是有的。所以自己一直也没能搞清楚到底算不算主管的职位。在2011年的年终总结，自己也对此提出了问题，但上级一直都没有回应。
4 X( U: w! i3 J2 W6 u3 S! I     直到这几天做2012年年终总结时，在公司全体管理会议上，突然上级就把总务部与人事部直接合并，做为综管部，由原来人事部的主管任综管部主管，但一直以来都没有说过。搞得自己在全体会议上很无语、很尴尬。过后的几天时间，各部门的主管，突然把后勤需要办理的事全部都找综管部主管，让自己突然觉得是多余的。也尴尬．
# r6 F, m3 A) n1 W9 X/ K　　　这段时间自己也及时的适应了这种情况，以前只要有任何问题都是直接找上级处理，但现在也学会了不再找上级，而是直接找主管，但由于这个主管，一直以来，只要碰到对自己不利的事，从来都不去帮下属处理．都要下属自己找上级处理，所以有时真的很无奈．
3 m8 V2 ^5 H6 N& q& q　　　这段时间上级只要有后勤的事，也是直接找主管，再传达给我．我们之间就不再有什么沟通了．而自己可能也是心理的原因吧，也不再主管找上级了，而是能避免就避免．
# H& ^4 s$ I$ t4 b7 L. ~, W　　　昨天偶然得知上级对自己的评价是如此之低，回想起自己一直以来的工作，都是兢兢业业，及时处理．但自己在沟通方面还是很欠缺．而目前的主管给的评价是良好．
　　　所以自己突然回想起自己在这边也呆了六年，前途应该是几乎不可能了．按目前的情况来看的话，所以很迷茫是否该离开．而自己也一直对人力资源管理感兴趣，目前正在参加人力资源二级培训，希望５月份能考过．
　　　大家觉得我目前的状况是否该继续留下来还是走呢．自己身在其中，总是很茫目．大家帮我分析分析吧，谢谢大家啦．

85zhen

3 J* t9 G# _2 h
从你目前的处境来看，的确换个环境也许可以得到更好的提升，但是在走之前建议你找上级聊聊，听听她对你真实的评价与建议，这才是走之前最大的收获。职场的老黄牛，欣赏的人在少数，所以要么改变自己要么就找那个欣赏黄牛的人。（我自己也是头黄牛，为人真诚，没有心机，不喜欢拍马屁，所以深有体会）

349077367

换个环境，对楼主来说是个不错的选择；
最好找到下家，再跳，毕竟有了几年经验，需要机会；
在公司的这段时间，认真分析下自己的短板和不足之处，充实自己，为华丽转身做准备；
走之前和领导聊一下，你会收获不少。
; l- F0 S# l8 P' ]- b* y毕竟是同行，走了还是要给6年的领导和同事留下好印象，作为潜在的人脉积累。
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HR剑客

考到證再說吧，不行的話就另謀高就好了！

风随江湖依旧

骑驴看马祝好运

demo.

我要是有你这般工作经验，早就走了，何必低人一等，自己又不是没有能力，自会有人赏识你。。
加油。。

curcumin

在你所说的背后应该还有很多不为人知的事情，
5 y. b" N* `2 j! u) t% ]1 v外人不清楚情况，很难给你明确的建议，还是需要你自己去分析。
; n( o: l' l: C) s4 _- O1 c% G我提供一些思路：
- U1 B9 }- R+ r( t首先，你进公司6年，管理后勤近3年，始终没有正名，甚至在组成综管部后更加边缘化，
这个原因需要你思考，是因为公司山头林立，被人排挤？
还是因为你的能力达不到公司对主管岗位的要求？

第二，上级、主管给你的评分都是有原因的。主管评分高不代表什么，很多人是很圆滑的，
不会轻易得罪人。那么上级作为多年的直接领导，为什么给你的评价那么低，
对你而言的“兢兢业业，及时处理”，在上级眼中未必就是好的表现，
$ N8 @: R: H/ L* D1 g5 l- G" ?* s很可能是因为你达不到他的期望，也可能在某些事的处理上给他留下很不好的印象。
1 L6 O' j0 U+ S9 p  A  L建议你能好好找他交流，如果不知道自己的不足在什么地方，不去改进，
就算跳到别的公司，就一定能更好吗？
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3 g' H) a; E" u! f第三，对自己的规划。从你的描述来看，你的沟通能力并不是很好，这个你自己也意识到，
另外你也更想往管理岗位发展，而不满足于仅仅当一个专员、助理，
那么你该思考需要在哪些方面提升自己。
客观讲，人力资源管理对情商的要求甚至要高过对专业技能的要求，
说白了人力资源就是在不断平衡各方利益、满足各方要求，
$ b# ~2 ?/ j' \2 \) s若你决定往这方面发展，希望能做好充足准备，包括能力准备和心理准备。

% {: S' y% J, @以上总结起来，我对你的建议就是：
最重要的是为自己做好规划，找到不足之处加以改进，
这是对自己负责，与跳不跳槽无关。
" p: c0 y3 S6 ]# c另外，如果公司文化、公司氛围确实不好，支持跳槽。

emily04

以前也有过和你一样的迷茫，我比你幸运的是领导是认可我的，做了某职位的事情，但是却不得升职，因领导上面还有领导。但是我还是毅然选择离开。当然不是盲目的离开，毕竟已经不再年轻，也有家庭负担。而是等待机会，找到好的下家再提出离开。

leng2002

其实遇到好的老板比找到好的工作还重要，如果真的老板都很不喜欢你了，那真的要考虑换个地方。当然老板的好与不好也与自己对老板的追随度配合度直接挂钩。所以对于环境，自己要努力去适应；对于自己，要以专业要求的标准去要求自己，别人的评价有则改之，无则加勉。 人生本来就是一个不断解决问题并且进步的过程。

步兵同志

走吧，走吧，为自己的心找一个家。换个环境，改变心情，反省自己，重新开始。但记住要骑驴找驴啊