中人网>社区 › HR专业工作交流区 › HR生涯杂谈 > 作为一个HRM，如何提高自己的专业技能

12 3 / 3 页下一页

查看: 12060|回复: 22

[求助] 作为一个HRM，如何提高自己的专业技能

[复制链接]

风云的天涯

2 主题	6 听众	953 积分

秀才

Rank: 5 Rank: 5

该用户从未签到

注册时间: 2013-8-14
最后登录: 2016-4-14
积分: 953
精华: 0
主题: 2
帖子: 5

电梯直达

楼主

发表于 2014-12-23 17:51:07 |只看该作者 |倒序浏览

做HRM已经2年，因为一直在中小企业工作，感觉自己遭遇了可怕的瓶颈问题。对人力资源各个模块都不能更加深入，理论与实践脱节，对于人力资源管理不能上升到战略层面，从事多为事务性工作，想请问各位大咖有没有好的人资培训课程推荐，或者有什么好的方法。。。求教求教。。。

回帖推荐

shaobao0512 查看楼层

东风转南风查看楼层

一。去报人力资源专业班，从二级学起；二。多和同行们讨论交流格局及具体问题；三。网易视频教学网有很多HR课程，收费课。不同高度及不同侧重点的课程都有，根据自己需要选择。四。看书的话：pai pai网有很多，可以搜一下，有专业的，也有辅助学，就不一一例举了。说明：学习后，关键要会运用工具和思路，千万不要学一点就发热，那样，容易造成虎头蛇尾的局面。 ...

俊汐查看楼层

LZ应该明白，小企业的人力资源一般处于日常事务工作，很难上升到战略层面，应该认识到这是事实。不过在小企业，可以在工作至于学习公司的各项业务知识，让人事工作贯穿于业务中，完善公司内部的各项人事流程。至于LZ说的模块技能，我只能说，你可以精通某一模块或某几个模块，至于要把六大模块全部精通并在实践中开展，即便是500强企业的人事经理，也不可能全部精通。作为人事经理，重点在于如何进行团队管理、如何优 ...

笑笑豆查看楼层

本人有一个浅显的认知,不知有没有同行有同感. 经过实践检验的就成了理论, 我们要学的,不仅是书本上的理论,工作中的实践所得也便是理论. 学无止境,方式方法也多样.楼主放轻松,您这样求知若渴,定有一个好的前程.

已有 4 人评分	威望	金钱	收起理由
超逸绝尘	+ 15	+ 24	神马都是浮云
xianrui2010	+ 15	+ 24	希望你能找到好的培训课程
fuzingzing	+ 5	+ 18	赞一个!
不请自来		+ 30	培训不能解决所有问题啊！

总评分: 威望 + 35 金钱 + 96 查看全部评分

技能, 如何, 专业

转播0 淘帖0 分享0 收藏0 支持0 反对0 @朋友

使用道具举报

351304869

34 主题	98 听众	2万积分

进士出身

Rank: 24

签到天数: 48 天

[LV.5]常住居民I

注册时间: 2013-5-22
最后登录: 2017-4-13
积分: 24148
精华: 4
主题: 34
帖子: 806

沙发

发表于 2014-12-23 18:02:13 |只看该作者

在小公司里，与其花时间学习人力资源专业技术，不如把精力放在学习公司和行业的业务上。

已有 2 人评分	金钱	收起理由
fuzingzing	+ 6	赞一个!
鱼向反方向游	+ 6	一针见血

总评分: 金钱 + 12 查看全部评分

一个读书爱好者一生大概会看完3000册书，面对数以百万的浩瀚书海，看好书成为我们必须的选择，老杨看书每天为您一本好书，让您拥有丰富多彩的智慧人生。
好书推荐请关注微信号：laoyangkanshu 微信名：老杨看书

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

使用道具举报

shaobao0512

29 主题	23 听众	4万积分

榜眼

Rank: 29

签到天数: 1315 天

[LV.10]以坛为家III

注册时间: 2008-11-17
最后登录: 2020-1-10
积分: 44454
精华: 2
主题: 29
帖子: 2457

板凳

发表于 2014-12-24 10:20:38 |只看该作者

诚如楼主所言，你是一个积极上进的人。
人力资源管理在很多企业里都是那么回事，规模大小是一个因素，但更主要的是核心管理层是否真正认识到人力资源的价值，否则很难开展实质工作。
你要求上进，我个人觉得，不管是大企业还是小企业，你可以从以下几个方面加以提升：
1.系统看看人力资源的专业书籍，这个里面不建议你看高大全的人力资源专著，而建议你分开模块进行阅读，例如人才开发与招聘，绩效管理，薪酬与福利管理，员工关系维护，把大概念化解成一个个专题，这里面有理论有实务，这类书籍比较多，高大全会都是那些学院派的教授编的，基本上是他们职称的需要。当然也得有那么一两本经典的人力资源管理。这些信息你上网一查就可以了。
2.把学到的知识结合自己的理解转化为图表、格式、流程、制度、思路，建议等等，这些东西对你的提升进步意义极大，如果你做好了做实了做细了，你就可以通过圈进行分享交流，会有很多智慧的火花撞击而出。你的提升得到实实在在的巩固。
3.至为重要的，结合你公司实际，你在你自己的知识体系当中，进行演练，沙盘演练，不一定非得提交上级领导，不一定非得获得认同，当然得到认同那最好。这个过程如果你设想的，计划的，谋划的统统可行，用公司实际的案例验证你的想法，你就进步了。
4.当你把以上过程走一遍，实实在在走一遍，你就会发现，你提的问题就不会如你所言那么浮躁虚夸概念化了。
交流中进步

已有 3 人评分	威望	金钱	收起理由
超逸绝尘	+ 3	+ 10
spcchenyue	+ 3	+ 10	很精彩。
鱼向反方向游		+ 6	感谢精彩分享

总评分: 威望 + 6 金钱 + 26 查看全部评分

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

使用道具举报

东风转南风

9 主题	7 听众	5508 积分

贡士

Rank: 15

签到天数: 259 天

[LV.8]以坛为家I

注册时间: 2011-10-21
最后登录: 2017-5-17
积分: 5508
精华: 0
主题: 9
帖子: 401

地板

发表于 2014-12-24 10:39:24 |只看该作者

一。去报人力资源专业班，从二级学起；

二。多和同行们讨论交流格局及具体问题；

三。网易视频教学网有很多HR课程，收费课。不同高度及不同侧重点的课程都有，根据自己需要选择。

四。看书的话：pai pai网有很多，可以搜一下，有专业的，也有辅助学，就不一一例举了。

说明：学习后，关键要会运用工具和思路，千万不要学一点就发热，那样，容易造成虎头蛇尾的局面。

已有 1 人评分	威望	金钱	收起理由
spcchenyue	+ 1	+ 10	很好的建议。

总评分: 威望 + 1 金钱 + 10 查看全部评分

使用道具举报

billy.liang

184 主题	34 听众	15万积分

御史中丞

Rank: 42

签到天数: 1394 天

[LV.10]以坛为家III

注册时间: 2005-12-29
最后登录: 2021-5-6
积分: 159716
精华: 2
主题: 184
帖子: 2576

5楼

发表于 2014-12-24 10:47:51 |只看该作者

寻找一下自己的兴趣（工作方向）

使用道具举报

Doris花花

2 主题	6 听众	726 积分

秀才

Rank: 5 Rank: 5

签到天数: 17 天

[LV.4]偶尔看看III

注册时间: 2014-12-17
最后登录: 2015-1-8
积分: 726
精华: 0
主题: 2
帖子: 62

6楼

发表于 2014-12-24 11:43:38 |只看该作者

351304869 发表于 2014-12-23 18:02 * S7 ~; ~6 F0 K. |9 ~+ m# a2 }
在小公司里，与其花时间学习人力资源专业技术，不如把精力放在学习公司和行业的业务上。- i e) t- ?) E) ~4 `; e$ Y

1 k5 K8 [/ C2 C$ k8 D0 a: n ...

感觉楼主并非想一直在小公司吧。
我也遇到一样的问题，当然我只是个小职员，做的是很杂的工作，在咨询公司，从行政人事到技术开发到营销推广都要做，感觉没有哪一块做精做专了。我不知道如果我要换工作，该去哪儿，哪儿会要我。

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

使用道具举报

俊汐

41 主题	46 听众	21万积分

版主

Rank: 30

签到天数: 348 天

[LV.8]以坛为家I

注册时间: 2013-11-15
最后登录: 2016-8-2
积分: 219566
精华: 1
主题: 41
帖子: 1571

7楼

发表于 2014-12-24 13:02:42 |只看该作者

本帖最后由俊汐于 2014-12-24 13:04 编辑

   LZ应该明白，小企业的人力资源一般处于日常事务工作，很难上升到战略层面，应该认识到这是事实。不过在小企业，可以在工作至于学习公司的各项业务知识，让人事工作贯穿于业务中，完善公司内部的各项人事流程。
   至于LZ说的模块技能，我只能说，你可以精通某一模块或某几个模块，至于要把六大模块全部精通并在实践中开展，即便是500强企业的人事经理，也不可能全部精通。作为人事经理，重点在于如何进行团队管理、如何优化公司内部人员、如何提高人员劳动生产效率等。LZ要明白这方面的意识。
   另外，LZ要学习专业知识，个人建议分模块学习，可以重点学习感兴趣的模块，同时若不是为了考证书，不建议去报人力资源二级等相关培训班，因为基本学不到什么，主要是为了考试，讲的比较浅显。当然要是有时间的话，可以去报考人力资源的本科或者相关学历进行进修，个人觉得比较靠谱，甚至去多参加一些人力资源沙龙、座谈会等，多和其他人力资源从业者交流沟通，提高实践工作能力。
   不过，从LZ的发言中，发现楼主其实不喜欢做事务性工作，但人力资源又需要很多重复性的做事务工作，或许该思考下对人力资源是否真正有兴趣了。若是有兴趣，我觉得LZ应该调整心态和思维模式。

已有 1 人评分	金钱	收起理由
好学习天向上	+ 12	说得很有道理，感谢分享

总评分: 金钱 + 12 查看全部评分

工作中很多事要看透，但不要看破；清醒，偶尔也要糊涂一点。

使用道具举报

vian林

2 主题	9 听众	3586 积分

解元

Rank: 12

签到天数: 85 天

[LV.6]常住居民II

注册时间: 2014-10-20
最后登录: 2016-3-2
积分: 3586
精华: 0
主题: 2
帖子: 189

8楼

发表于 2014-12-24 14:40:48 |只看该作者

东风转南风发表于 2014-12-24 10:39 . g9 @: P. s' j9 o
一。去报人力资源专业班，从二级学起；$ H0 `; f1 k- [( ?

" k1 X, g' E5 h W- {6 E二。多和同行们讨论交流格局及具体问题；

我就是报了个人力资源的班，学习的。

使用道具举报

会飞行的草

14 主题	11 听众	2万积分

进士出身

Rank: 24

签到天数: 303 天

[LV.8]以坛为家I

注册时间: 2014-8-4
最后登录: 2025-1-14
积分: 20193
精华: 1
主题: 14
帖子: 838

9楼

发表于 2014-12-24 15:14:14 |只看该作者

351304869 发表于 2014-12-23 18:02 + l- `$ G& }9 n7 E8 C
在小公司里，与其花时间学习人力资源专业技术，不如把精力放在学习公司和行业的业务上。
5 G: Q _( J. a' k, j4 i
4 A; a" l0 X/ J% `/ ]5 [, d ...

还是喜欢这种简单直接

在小公司就是这样，深有感触