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[原创] 如何向老板汇报不可能完成的任务？

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s80s1b27    

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楼主
发表于 2013-3-6 17:57:42 |只看该作者 |倒序浏览
本文版权属s80s1b27所有
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中人网论坛-s80s1b27-(链接地址:http://community.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=725356)
某员工，现已离职，工作期间磨洋工，导致交货延迟并被客户扣款，老板想告员工要求员工赔偿损失。但我分析下来，认为胜算很小，因很难证明员工的过错，请问大家，换做你，你会怎么做？说明败诉风险？( A& C7 P& z) O$ F0 v$ g0 K

  B" L9 N/ A4 A% i! j# \) u     老板的意思是以前老是员工告单位，所以单位也要让员工为自己的的错误买单，就是想杀鸡给猴看。如果我直接告诉老板此路不通，老板会问：那你有什么办法呢？4 u$ A8 I4 J0 u7 G$ z# N

; f; D' K- n( Z$ _" K6 B      我的想法是除了向老板说明败诉风险之外，还要借此提出正好说明公司管理有问题，应当加大管理和考核力度，细化考核内容，比如对工作效率 完成情况的部分和比重3 `* X) S( ]1 F( b! }4 q

* |9 O7 R; z% q, l" h/ i) j4 F     各位怎么看？
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沙发
发表于 2013-3-11 17:09:15 |只看该作者
应当加大管理和考核力度，细化考核内容，比如对工作效率 完成情况的部分和比重
www.91job.com  http://cx.91job.com/
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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