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讨论下。1 Y; L" e* T! o* q! |
公司现行的奖惩制度是给大家每半年考核进行评分,按照最终分数从高到低分排列为A/B/C/D四个等级。: l% K5 u$ H+ ?% l! w
而绩效评价内容分为员工行为、业绩评价。- H8 a7 c8 o- L: r R; a
7 I2 p" C+ G8 H, p- w8 x7 L 现在我们打算把奖惩与及考核联系起来。把平时迟到早退、违反公司人事制度、安全管理的行为,全部制定了降分标准。按照程度不同,降1-50分不等,1分=100元。
* G; B7 @: q7 U8 C' v' d$ `1 E 每半年累计一次,在绩效工资中扣减工资。
% ]1 ~, |# {; ` d0 R5 x! P- V8 W$ H4 n% H, o# J
0 Q' d9 }8 E+ c3 e. X 但是我们这降分和原来的绩效评分不是一回事,感觉很突兀。大家有啥好想法?能把2个糅合起来" q5 o+ Q) W4 R# s. ^8 m( \
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