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讨论下。" R, i+ k L( ]% {& J
公司现行的奖惩制度是给大家每半年考核进行评分,按照最终分数从高到低分排列为A/B/C/D四个等级。
% U. B" q+ g1 S; j* J 而绩效评价内容分为员工行为、业绩评价。
' {! U9 K' r; H8 ]8 V 9 o* i2 J# E3 l6 w: w! R& f3 i4 j
现在我们打算把奖惩与及考核联系起来。把平时迟到早退、违反公司人事制度、安全管理的行为,全部制定了降分标准。按照程度不同,降1-50分不等,1分=100元。
3 d$ x8 L$ _' _- I+ p) a. n6 ] 每半年累计一次,在绩效工资中扣减工资。+ w; q, f6 |# x
3 m1 q; U1 B& M, F
* z, h% I: k4 f+ i. t/ U; Q, y4 Z {
但是我们这降分和原来的绩效评分不是一回事,感觉很突兀。大家有啥好想法?能把2个糅合起来
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