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[讨论] 一次培训引发的争议,你怎么看?

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发表于 2012-12-19 09:20:17 |只看该作者 |倒序浏览
某员工85后,性格偏内向,不喜言谈,公司送其参加技能培训,费用由公司出,考虑到取证后公司可凭证申请政府培训补贴便未与员工签相关协议。
培训过后,由于培训机构的疏忽,通知员工本人去取证,员工私自取证后隐瞒取证事实,而且在公司人事质问其行为时,员工还失口否认,见瞒不过才谎称其亲戚已帮其取。
人事经理得知此事后,厉声质问人事为何培训机构会通知到本人取证(培训报名表按理都是留公司的联系方式),人事专员有两种猜测:1、培训时员工私自留下联系电话以方便日后取证2、不太肯定当时在填表时是否疏忽将员工联系信息留下。人事经理决定前往培训机构翻查培训报名表。( [- C. ?9 p0 ]# Z9 T9 J
此时,讨论有三:1、面对如此不诚信的员工,将如何处理?2、从人事专员的角度来看,此事只需将培训补贴申请到手,其余的也无需再追究,给自己也给员工一个机会。3、从人事经理的角度出发,此事真的需要追查到底吗?8 @5 y' {* J4 K8 F9 s
5 s' B" j4 C) f! v  l: a. B

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沙发
发表于 2012-12-19 09:44:52 |只看该作者
1、从员工的角度的来讲,他可能不太明白公司让他去参加培训,取得证件后是怎么保管,证件归属谁,这些如果人事没有给员工事先讲清楚,员工私自取证并隐瞒实情,可以理解。如果人事已经将培训相关情况以及如何取证,取证后由谁保管,以后证件的归属性跟员工解释说明白了,员工仍然执意隐瞒,私自取证,那是需要收到一定的惩罚,可以考虑是否让员工继续留在公司这个问题;; g2 I' O! @8 E. B
2、人事经理要彻查此时,可能很大程度上对下属工作不是很满意,而下属却是一个相对强势,不太主动承认工作失误之人,所以从人事经理的角度出发,追查此事不是目的,目的是让下属彻底臣服,无话可说,也为以后的工作开展奠定基础。。。。。
. D3 C) J/ o& W) p+ u- s3、人事专员自身要好好梳理自己的工作流程,遇事不明白的要及时向上司请示,不要自以为然的去做事,最后失误都不知道问题出在哪里,总之小心谨慎为妙。。。。。
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发表于 2012-12-19 09:52:12 |只看该作者
我觉得,人事的人没做好工作,导致后面一系列的问题发生,不再自己身上找问题,却反过来说员工的不是,有点推诿责任。《劳动合同法》对培训费用的相关约定也有指出,企业可以与员工签订协议并约定服务期,但是贵公司以可从政府取得补贴为由头,为做好前期各方面工作,才造成了后面的一系列问题。我觉得,还是自我反省比较好,至于说对员工的处理,也只能是从职业素质方面教育教育。个人观点,仅供参考。
有人干事,有人整事,整事的人总在琢磨干事的人。有人做事,有人做戏,做戏的人始终表现自己在做事。
——中人网论坛管理团队-培训与发展区版主
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发表于 2012-12-19 09:57:28 |只看该作者
有些公司让员工去参加这种培训,如果只是对公司有好处,员工有这种举动也很正常,尤其是有一些证件还是会对员工有影响,我现在就面临这种情况,公司让参加初级消防员培训和考试,说实话,这个证书跟我的工作一点关系也没有,公司是必须有,而现在的问题是如果起火我没有安排救援,我就有责任,所以我现在很郁闷,公司确实没有说清楚,还好像对我们培训有多好一样,不知道你们公司真实情况?
3 C  q* c7 u- N% n, u) p
这是什么新东西啊
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发表于 2012-12-19 10:37:58 |只看该作者 |楼主
cocodqm 发表于 2012-12-19 09:44
/ I5 `- v  _0 {1、从员工的角度的来讲,他可能不太明白公司让他去参加培训,取得证件后是怎么保管,证件归属谁,这些如果 ...

( ^- n/ B# s7 c' w. V: z6 d  n3 l此为真实事例,同意并且学习第一点,而第二点就不能认同了,其事该人事在事后一直在反思工作流程及自身原因,所以才会听听大家的建议。至于第三,与HR经理有很大的关系,HR经理认为是公司出的钱让员工去培训,证放公司那是正常,所以这点不是请示不当所致。最后,大家都是HR,为何沒对该员工提出批评呢?员工不知道证的归属也可以积极找人事沟通协商,什么都不知道就去参加培训然后把证偷藏,这是不是不诚信的表现么?
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发表于 2012-12-19 10:39:41 |只看该作者 |楼主
yanyan.hi 发表于 2012-12-19 09:57 5 ?1 z. m% E8 ?$ z% v2 A  ?& E
有些公司让员工去参加这种培训,如果只是对公司有好处,员工有这种举动也很正常,尤其是有一些证件还是会对 ...

# o2 g; }, R, b$ e. y* O! @沒错,其实公司出资让员工去培训多半是由于公司需要,所以才沒让员工签协议,只是沒想到员工会这样做,也是我们的工作流程的问题
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发表于 2012-12-19 10:40:26 |只看该作者 |楼主
不请自来 发表于 2012-12-19 09:52
6 M" G; k' s+ h1 L, P( I我觉得,人事的人没做好工作,导致后面一系列的问题发生,不再自己身上找问题,却反过来说员工的不是,有点 ...
0 F/ O0 Z1 b) L" ~) y
不是在推诿责任,这是讨论,听听大家的建议。
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cocodqm 发表于 2012-12-19 09:44
; N% S, J. |; O$ m! q1、从员工的角度的来讲,他可能不太明白公司让他去参加培训,取得证件后是怎么保管,证件归属谁,这些如果 ...
' }0 ^% @& Y* ^  b! g0 J
其实不诚信的人,有多种表现方式,刚发现此员工学历也是造假

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小差火  可以凭此合法辞退此员工!  发表于 2013-1-22 12:58  回复
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发表于 2012-12-19 10:49:56 |只看该作者
虽说员工隐瞒不告知公司有错。
$ x2 B" E* e8 o+ c+ g6 J$ ?- t但主要过错在于公司,在于人事经理
6 a  d2 T7 X; p2 j. [7 t  @第一,“考虑到取证后公司可凭证申请政府培训补贴便未与员工签相关协议”,法律有规定,公司有制度,而且还是人事部自己的制度,为什么不执行,想当然的事情就可以不按制度来做了,那要制度做什么。人事部自己制定的制度,人事部都不找制度执行,如何让公司员工认可?
* D" M$ }: R* W第二,“培训过后,由于培训机构的疏忽,通知员工本人去取证,员工私自取证后隐瞒取证事实”。所有责任都推给其他人,NB
3 l' Z# g1 l3 v4 C* k第三,“人事经理得知此事后,厉声质问人事为何培训机构会通知到本人取证”汗一个先,自己不以身作则,凡事往外推,下属学到的也是一样的。- x! W; ?, N$ R
目的是为了合理处理此次失误,并避免以后再出现这种状况。讨论的三个问题都属于小痛小痒3 @, P1 E( D9 Q& l; d! l
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小差火 + 10 比我还犀利!
四眼仔David + 5 + 10 很给力!赞一个!

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好好补基础,不然都插不上话的
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发表于 2012-12-19 10:58:50 |只看该作者 |楼主
whywonder 发表于 2012-12-19 10:49 6 A* J$ J2 I" H4 r+ Z% \
虽说员工隐瞒不告知公司有错。
# m1 s2 a0 k+ H7 i- B: I但主要过错在于公司,在于人事经理
: B/ r" Q1 }5 U! V9 s2 D$ O* I第一,“考虑到取证后公司可凭证申请政府 ...

! h5 M! \! R: Q0 S' R2 A谢谢,很受用,男性思考问题的角度果然与女性不同

点评

小差火  不是角度的问题,是处事方式的问题,我十分赞同whywonder的说法,只是他的说法比我还厉害啊!  发表于 2013-1-22 13:11  回复
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