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[求助] 关于胜任力素质模型建立

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楼主
发表于 2012-4-24 15:44:29 |只看该作者 |倒序浏览
各位前辈
公司现在要搞胜任力素质模型
关于素质模型的建立流程思路一点头绪都木有
不知道工作要如何进行开展
还请擅长建立素质模型的前辈指点或有比较好的学习资料推荐一下
小弟拜谢
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沙发
发表于 2012-4-24 15:50:57 |只看该作者
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圣诞小雪人

板凳
发表于 2012-4-24 15:58:48 |只看该作者
根据岗位说明书,建立各岗位的胜任力要求,然后招聘和培训都基于此来开展,建议你去看看《胜任力素质模型全案》
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maeye    

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地板
发表于 2012-4-24 16:01:52 |只看该作者
流程:立项,建模,再验证模型
工作:主要是大量的访谈,然后筛选、数据整理、分析,总结
你可以稍微去看一下黄勋敬的书,先有个初步的概念。。
何须浅碧轻红色,自是花中第一流
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发表于 2012-4-24 16:27:39 |只看该作者
本帖最后由 浅井 于 2012-4-24 16:29 编辑

楼主看看这些,要善于使用中人网的搜索功能,中人网工具频道关于胜任力素质模型案例、理论
再经常到中人网工具书栏目里淘淘宝,你会有惊喜的:中人网组织设计工具频道
手把青秧插满田,低头便见水中天; 粗茶淡饭随缘遇,退步原来是向前。
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发表于 2012-4-24 16:43:35 |只看该作者
maeye说的很有道理。
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发表于 2012-4-24 16:54:05 |只看该作者
胜任能力模型的建立是公司人力资源管理提升管理水平,向战略性人力资源管理转型的重要基础。胜任能力模型的建立必须遵循战略-组织--岗位-个体的思路逐步推开层层深入,一般企业从建立到验证到应用大约需要3年左右时间。具体来看:
一、从公司组织战略、架构及流程提取关键成功要素,从而得到核心组织能力,这将为岗位胜任能力构建提供初始输入;
二、从岗位职务分析,提取完成工作任务需要哪些核心素质,以此作为岗位胜任能力的核心内容;
三、选取优秀典型员工,通过BEI、工作观察分析等技术提炼关键成功要素,形成关键岗位行为能力。
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发表于 2012-4-24 17:14:25 |只看该作者
有邮箱吗,给你发过去!
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发表于 2012-4-24 17:36:44 |只看该作者
建议你采取以下的方式:
1.自己先学习有关胜任力模型建立的的相关理论知识(往上有、论坛有、书籍有);
2.了解清楚公司目前的需求:预算大概能达到多少,是直接买产品用,还是需要制作自己公司特有的模型(建议刚开始用还是采取直接买产品的好,只有用了之后,才能真正发现自己的需求),定制的费用高很多。
2.寻找胜任力模型的供应商,请他们发相关的材料给你看(可以是胜任力模型建立的相关流程、成功的案例、针对我公司的胜任力模型构建计划、初步的报价),基本上你跟他们要求的话,都会给的;
3.选择几家有实力的,来公司进行产品宣讲;
4.经过筛选之后,留下几家,请他们提供几个试测评的名额;
5.试测开始:建议选取公司几个特点比较鲜明的人(以利于评估各测评机构的效度);
6基本确认选择哪家之后,开始让他们出详细的推进计划和报价;
7.接下来就是签合同等等事宜,测评公司还会给你们上一堂关于报告解读等等的课。
以上,希望对你有帮助。
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作为领导,没有灰色的言论,没有沮丧的论调。
一个发展健全的心灵,一种渴望学习的热情,以及将知识转化为行动的能力,是通往未来成功的全新关键。
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发表于 2012-4-24 19:35:30 |只看该作者
建议先学习胜任素质模型的书籍,以实际案例为重点
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