查看: 16216|回复: 21

亏损企业的培训如何进行？

59 主题	5 听众	814 积分

秀才

Rank: 5 Rank: 5

签到天数: 6 天

[LV.2]偶尔看看I

注册时间: 2004-4-19
最后登录: 2016-10-21
积分: 814
精华: 0
主题: 59
帖子: 439

电梯直达

楼主

发表于 2004-10-23 16:17:00 |只看该作者 |倒序浏览

公司亏损，员工积极性不高，老板不肯加工资。这样的企业培训的切入点是什么呢？激励培训下手？

转播0 淘帖0 分享0 收藏0 支持0 反对0 @朋友

使用道具举报

BYH

193 主题	4 听众	3万积分

榜眼

Rank: 29

该用户从未签到

注册时间: 2003-11-25
最后登录: 2010-5-12
积分: 33863
精华: 0
主题: 193
帖子: 2313

沙发

发表于 2004-10-25 08:28:00 |只看该作者

RE:亏损企业的培训如何进行？

这样的企业暂时无法做培训的，你们还是组织好全员攻关和销售吧，这是当务之急！生产稳定之后，再考虑培训吧！！

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

使用道具举报

心如止水

16 主题	4 听众	2094 积分

举人

Rank: 8 Rank: 8

签到天数: 1 天

[LV.1]初来乍到

注册时间: 2002-6-24
最后登录: 2010-10-18
积分: 2094
精华: 0
主题: 16
帖子: 176

板凳

发表于 2004-10-25 15:34:00 |只看该作者

RE:亏损企业的培训如何进行？

未必，呵呵。如果企业亏损的原因里就有属于员工相关工作技能不符合目前状况需要的存在，那么相关培训反而显得重要了。呵呵。个人觉得，培训是考虑发展也好，利益也罢，如果能够给企业带来帮助的培训，那就是好培训，哈哈。一家之谈。

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

使用道具举报

东南西北风

59 主题	5 听众	814 积分

秀才

Rank: 5 Rank: 5

签到天数: 6 天

[LV.2]偶尔看看I

注册时间: 2004-4-19
最后登录: 2016-10-21
积分: 814
精华: 0
主题: 59
帖子: 439

地板

发表于 2004-10-26 23:09:00 |只看该作者 |楼主

一盘散沙

尚且不去谈论为何亏损，这属于高层决策的问题了。我觉得如果从员工技能方面培训入手可能可以，就担心培训完了之后就走人了。这些事情很难避免。

使用道具举报

wm.911

0 主题	0 听众	20 积分

书童

Rank: 1

该用户从未签到

注册时间: 2005-1-22
最后登录: 2008-1-3
积分: 20
精华: 0
主题: 0
帖子: 4

5楼

发表于 2005-1-27 00:51:00 |只看该作者

不能缺了培训

培训是员工福利，也是企业投资。个人认为应从思想观念培训入手。管理层必须十分重视这种培训，观念决定思路，思路决定出路，出路决定企业效益，企业效益决定员工待遇，员工待遇决定工作积极性。这个逻辑是高层必须明确的套路！

使用道具举报

maqro

4 主题	4 听众	270 积分

书生

Rank: 3 Rank: 3 Rank: 3

该用户从未签到

注册时间: 2004-8-30
最后登录: 2010-1-14
积分: 270
精华: 0
主题: 4
帖子: 49

6楼

发表于 2005-1-27 13:25:00 |只看该作者

RE:亏损企业的培训如何进行？

首先需要明确为什么亏损，是决策原因，还是产品原因，还是服务原因等等（培训需求了解），如果是产品质量或服务上那么马上就要培训，而且进行职业生涯结合培训（企业认证培训），调动员工积极性。如果是决策问题那么最好是等高层出台新政策在分析考虑。培训不是万能得，但是不培训是万万不能得。（生病了是要吃药得，不吃药是万万不能的。否则就是××功了）

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

使用道具举报