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本帖最后由 michick 于 2018-7-16 08:59 编辑 - u& E/ x3 l6 m, ^4 k2 w
1 Q& `% Q5 p7 `6 M* H4 Y+ W8 F一、绩效工资的构成
' M; e) ~& k8 w: T我们现在绩效部门是这们定的：基层岗位是拿出200（由原先的满勤奖+岗位工资抽100起来做考核）+公司产值抽成*基数=绩效工资，中层岗位根据部门性质会有所区别300-500之间（由原先的满勤奖100+岗位工资抽200-400起来考核）+公司产值抽成*基数=绩效工资。（PS:公司产值抽成*基数是公司发的，不计在员工原有的工资基础上）4 v6 Y9 g6 F, D w
二、现有的数值可作为基础设定参考的
) w! ^/ L$ @8 X7 d0 m8 s$ U6 d我司现有的数据参考工具有：1、上班时间总时间11040分钟（按每天八小时，周休两天计算）， 2、员工生产时间（我司按照生产部件刷时） 如A员工月生产刷卡时间（8030.85分钟）3、呆滞时间3009.15分钟（上班总时间-员工生产刷卡时间）4、加班时间：1440分钟，5、工时工序生产时间跟标准生产时间差异，PS:（工时工序生产时间统计必等于员工生产时间），标准生产时间是：每个部件或是东西的规范生产时间作为参考。6，每个员工的产值分析（月生产多少钱）7，部门的产值分析
- Y' D8 m7 {5 J& ?' E( j/ ?* g$ W 4 W- K: ]& e7 D) }
请问 这个要如何设定绩效考核基数2 s4 P* g) F1 g1 m- @! ~, b% R
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发表于 2018-7-7 10:01:12
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