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[原创] [点名啦63]遇到一手遮天的领导的困惑

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楼主
发表于 2011-3-8 21:59:19 |只看该作者 |倒序浏览
本文版权属Mark.Yao所有
转载请注明:
中人网论坛-Mark.Yao-(链接地址:http://community.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=301811)
今日在陌上雪同学的帖子
1 K# w& r( ?5 f[活动] 点名清单===请参加活动者参考

6 M$ q3 A4 T# `0 j8 A提了一点建议,建议就是,还要加上那些未被点名主动出击的同志的名单,呵呵,有点自嘲的味道,谁叫老马没有被点到名呢?
9 o* R2 c* Z, T8 R! l4 ?+ D今天有点手痒,虽未被点名,还是要再讲个故事。/ U9 w, x3 ?, }/ ], K8 r
昨日正巧遇到一个同行,一起聊了会天。小妹妹一直向我吐苦水。今日,把她的故事还原,大家一起来讨论讨论……
$ ?. g1 i) ~2 J9 C& `# z' `( o【人物介绍】
& S: t8 _# W- }% I: j8 u0 v# c+ b+ zA:就是我说的小妹妹同行。2008年开始进入了一家外贸销售公司工作,A的岗位是绩效专员。2 l' |: J$ a- n* B
B:就是小妹妹A的经理上司。是一个三十出头的老姑娘(在此申明,绝没有歧视女性的味道,况且今日三八妇女节)。
5 D7 K$ ^) f; o: _: U【苦水事件介绍】
- C3 U( Q* x. z  @2 g5 L1、B平时不做什么事情,喜欢把公司的一些要求原封不动落实到下属那里,但从不会事先说出自己的想法与要求(也就是说是一个不懂得这么委派任务的上司)。A和她的同事们按照自己想法做完,她常常把成果批判得体无完肤,总是说,“你们怎么那么笨,我都解释得那么清楚了,你们怎么还不知道该怎么做呀?”。可是A和她的同事常常私底下交流说,如果B真能把要求解释得那么清楚,何来这种局面?
+ K) m; b0 v$ _8 ^2 F: o* E2、B是一个非常喜欢邀功的人,而且总是喜欢抢下属的功劳,明明是A或者其同事完成的事情,B总是先在公司领导面前炫耀自己的功劳,也不会去在公司领导面前夸A及其他同事。而且B总是想尽一切可能阻断下属与其他部门领导及公司领导见面的机会。比如说公司领导说要讨论什么政策、讨论什么什么问题时,问B,是否让你们部门的×君(A的同事,也是B的下属)一起参与讨论呀?B总是说,不用不用,我决定,会去传达就可以了。再比如,有什么需要公司领导签单的机会,B总是亲自出马,决不让下属直接带着单子找到领导层。B还明确规定,哪怕是邮件,需要发到外部门(包括公司领导)的,大家只能发给她,由她来转发。久而久之,A和同事们意见很大,觉得自己业绩,只是B一个人看到。整个部门的工作就像B一个人在做。自己的命运也都掌握在了B一个人手中。大家的工作积极性也越来越差。
4 z$ m+ r. j3 `9 N- r3 `( s5 e/ f* N+ W
【讨论内容】
0 l1 ?4 o- K! y  J! Q) v1 o, n各位家人,大家一起出出点子,A应该如何改变自己的命运?
, E3 D! O4 A# a+ b2 Y* X' ^" H, J1 l/ w
本帖最后由 小小香儿 于 2011-3-19 13:48 编辑 2 D+ i2 V/ v1 m; R  M5 l
8 f4 N* H* D' O+ p( F, T$ S& p# v
已有 9 人评分威望 金钱 收起 理由
天涯禅师 + 15 + 18 鼓励分享
四眼仔David + 18 哈哈 头上就有这样一个领导~~
anjingdeying + 26 活动支持
小小香儿 + 30 活动支持!
陌上雪 + 30 + 50 做为卸任嘉宾,最高分支持主动报名者,哈哈 ...
spcchenyue + 18 谢谢MARK提供的话题哦!
乖巧猫猫 + 30 感谢uncle提供精彩话题
haoed + 10 职场案例不错
凊伈 + 20 + 30 活动鼓励,支持原创

总评分: 威望 + 65  金钱 + 230   查看全部评分

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沙发
发表于 2011-3-8 22:07:52 |只看该作者
沙发
& o* i0 |- I' P3 H- D8 O$ \# Y8 b7 V遇见这样一个领导真是很杯具- o9 C) E! A& f" x. q5 b1 K
这领导一贯的工作方法是自我为中心,如果老板也看重她的话,下面的小兵想翻身也不容易* y9 A4 A; O6 C& r& N/ B
) d0 E* j4 K4 A* Q& o* y  v; d
建议换工作,就一个小小建议啊,期待各位大虾的解答- S" e7 L. s- }# o
本帖最后由 凊伈 于 2011-3-8 22:12 编辑
* E, d9 G  \; v6 x
3 j, @9 J: B- ~$ t0 t$ O' O4 G  d
已有 1 人评分金钱 收起 理由
Mark.Yao + 18 以后干脆颁个沙发奖,省得看到沙发,总是手 ...

总评分: 金钱 + 18   查看全部评分

~要输就输给追求,要嫁就嫁给幸福!~
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板凳
发表于 2011-3-8 22:28:25 |只看该作者
Mark  我是第一次坐你的沙发呢,不容易
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发表于 2011-3-8 22:35:55 |只看该作者 |楼主
回复 3楼 凊伈 的帖子
* b" j9 Z1 R8 h) r9 N1 i" X3 u4 t# M/ s9 x% a  m: W5 K! S3 H
惭愧,总共到现在也就发了四十多个主题,你已经不容易了,呵呵!' O2 t$ H% [& z" i. F

1 c1 Y, K5 c  a* E- V   
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发表于 2011-3-8 22:38:19 |只看该作者
所以mark要把你的精华多写写,让大家学习借鉴
: Z5 W- H' D, j( b  u) l期待看到你更多的作品,不要让我失望哈
~要输就输给追求,要嫁就嫁给幸福!~
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发表于 2011-3-8 22:46:55 |只看该作者
,很精彩
, [" K- C) a8 }& A. d1 n6 t. A/ a# y

点评

Mark.Yao  感谢石专家的点评,有点诚惶诚恐。  发表于 2011-3-9 07:57  回复
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发表于 2011-3-8 23:12:35 |只看该作者
有更好的发展就不要留在这样的领导手下( ^$ ]- i4 T" {9 `# a0 Y( X, C

0 _4 v3 X0 t; L8 |' T$ @7 ~+ S: N3年了,B的领导在干嘛?
- Y$ b* [& `4 U) D+ P9 a8 w) @1 ^5 {/ `: P: a* F* h+ Y
如果有必要,在发给B邮件的时候可以密送给公司领导,聪明点的领导应该能看得出来~有点风险0 @; J+ h# j# K; W' x; c4 x

点评

Mark.Yao  确实有一点风险,特别是这种心眼都放在防范上的领导眼皮底下。  发表于 2011-3-9 07:56  回复
四眼仔David  密送、抄送....没必要。直接换个私人邮箱把邮件匿名发给B领导,然后就......  发表于 2011-3-9 09:18  回复
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haoed 中人网电话实名  HR9万友 

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发表于 2011-3-8 23:46:08 |只看该作者
1、聪明的下属可以找机会和老总沟通,老总是不会拒绝和员工交流的。可以和老总谈工作遇到的这些问题,困惑。
5 c1 J3 x7 Z2 v, h也可以写工作总结直接给老总,阐述自己的工作成绩。
# N: L+ G  ~1 _& g
- H7 J3 E6 W1 k1 ^2、如果老总绝对的信任B,那换工作吧。这样的两个上司(B和老总)都不值得追随。4 U8 F5 V9 f* Y8 H+ V
本帖最后由 haoed 于 2011-3-9 00:00 编辑 6 X- E5 y$ z9 A! n( ]! W

9 I9 v+ y) x% Z% U+ X: Q8 a+ d" X

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Mark.Yao  我很赞同你的观点。  发表于 2011-3-9 07:56  回复
企业最应该防止的是人才的“逆淘汰”,优秀人才不断流失,平庸之辈赶也赶不走。所以主动离职的虽然有点“不忠”,但是很可能都是超出该岗位能力要求的优秀人才;长期呆下来的虽然“忠诚”,但是很可能是安于现状碌碌 ...
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Stybb    

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发表于 2011-3-8 23:51:10 |只看该作者
给老马顶顶

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Mark.Yao  谢谢你的顶!  发表于 2011-3-9 21:51  回复
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发表于 2011-3-9 00:11:33 |只看该作者
老姑娘的更年期提前到来~
5 u6 e8 W. [0 T) o( q以其人之道还治其人之身
/ P" `# y' b) N要是偶,偶不会让她好过,偶最喜欢捉弄这种人人了
* I0 v2 ^4 {7 ?1 T0 p 本帖最后由 乖巧猫猫 于 2011-3-9 00:14 编辑 6 U) ?. ^( ^) H8 t' y" }- L, F

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点评

Mark.Yao  有什么精彩点的点子吗?  发表于 2011-3-9 07:55  回复
hrlizhigang  猫猫真坏哦  发表于 2011-3-9 10:11  回复
天涯禅师  猫猫确实有点坏。呵呵  发表于 2011-3-9 14:56  回复
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