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本帖最后由 零点 于 2012-9-18 12:14 编辑 N- J) L$ y% f; r8 h# Z. x6 `( V
" n2 c T* F- L. G呵呵，我就来个自荐吧，建议大家读读《轻松做绩效，让员工和组织一起成长》: r& ^$ _" b2 q1 C, b& L
书评：1 绩效管理是管理者和员工之间持续的对话过程，管理者和员工之间持续高效的互动，是保障绩效管理体系得到有效执行的根本。这一理念贯穿于全书，读者将在阅读中体会这一理念的超凡价值。+ q$ p* [# y7 s% A" J, Z+ E: n
3 y% r( I# A2 y% \. Q0 v2 \2 绩效管理的价值在帮助企业落实战略、帮助员工获得成长，管理者要正确认识这两大价值定位，确保绩效管理在预定的轨道上运行。这是绩效管理领域第一次对绩效管理的定位进行如此精准的总结，也是本书的核心亮点之一。3 v% {8 G g# [) j* j
3 Z4 c3 m& b( k6 g
3 绩效管理是一个过程，这个过程贯穿于企业运营的各个环节，填表打分只是其中一个环节，管理者要避免养成“表格依赖症”。本书从多个角度提出和辨析了绩效管理中存在的误区，对于读者深度思考绩效管理的价值很有助益！
7 x5 `) o# h, X o" H' U; N& Z4 T$ \( y+ F$ ? {' S- J, z
4 绩效辅导是很多企业绩效管理体系中都缺失的一环，要想达到让员工和组织一起成长的目标，企业必须重视这一环节，重视培养管理者的绩效辅导技能，构建管理者和员工持续沟通的机制。本书对这一环节进行了系统的论述，读者可以系统地学习实践绩效辅导技能。* w }# Z# r. _$ g* }
" @+ o1 a) o, G' v
5 绩效管理体系流于形式的一个很重要的原因在于企业缺乏绩效导向的文化引导，在于管理者领导力不足，本书把这两个方面定义为绩效管理成功的终极命题，并进行了深入的阐述，对于企业如何持续提升绩效管理体系的有效性具有很大的启发价值。
* A1 E4 S3 W/ G2 n8 ]内容简介：7 H& y) ^% I& G: S/ C. f* R+ j. S
绩效是什么？绩效管理是什么？绩效管理体系如何最有效？如果一个管理者能把这三个问题回答清楚了，那么，他就是一个高绩效的管理者。如果企业所有的管理者都能把这三个问题回答清楚，那么，企业就是一个高绩效的组织。* a. [/ Y, w! V7 a. Z- _
本书从“绩效管理是上下级之间持续的沟通”这一核心理念出发，围绕着绩效管理帮助企业落实战略目标、帮助员工成长这两大价值定位，围绕着帮助员工和组织一起成长这条主线，深入细致地阐述了如何正确认识绩效管理，如何从战略层面设计绩效指标体系，如何在绩效周期内对员工进行绩效辅导，以及如何识别和避免绩效管理的误区。最后，本书提出了绩效管理的两个终极命题-绩效导向的文化和管理者的领导力。# k! p! a: c) ]. x* w; N$ D5 z K
通过阅读本书，您不仅可以获得最前沿的绩效管理理念，同时，您也可以获得来自管理咨询实战的最佳实务操作经验！ d6 }! e% M" y$ j# W z( v
本书适合企业高管、中层干部、人力资源经理、绩效经理、管理咨询顾问、绩效管理研究者以及所有热衷于绩效管理的人士阅读。; V9 S1 m" Z1 g7 S
Z) j; o. E7 ?" u- B4 ?& U6 U目录6 `9 V# M+ R8 o, U
前言 5
) C; m! _* A3 ]* o5 N6 R第一章 对话沟通让绩效管理归位 10# a+ U0 ], S( T, K8 \
第一节 绩效和绩效管理 10
$ X3 q7 J) Y) m, J第二节 绩效管理人人有责 181 c: ^1 s: V- Y/ L. e
第三节 对话沟通，让员工都得“ A” 29
% W/ q- ? B$ k第四节 遵循“农事规律”，营造对话氛围 40
3 |+ V5 c5 A& P6 X/ e第二章 基于战略做绩效规划 55; U; i5 _% @* F5 ~9 r9 ~
第一节 绩效管理的两大价值 55
6 }) H" B0 c, w, d: |3 ]9 U* S; S第二节 理顺组织奠定基础 71& u9 y/ o8 U! x4 R0 w# I5 _
第三节 梳理战略制定目标 94
5 y0 e2 @! T6 j% P第四节 编制业绩合同 110
1 O( e8 }) ~$ j1 G% e第三章 绩效辅导，帮助员工成长 122
7 x5 z; O" x' ^+ {2 N) ^9 q第一节 全方位诊断员工绩效 122/ Z5 [. Z; y# U6 G7 p3 k
第二节 提问题而不是直接给答案 133
8 \ ]0 i. Y; H% s第三节 八大技巧提高辅导有效性 146
. G7 ]) m; r2 q! H3 X |3 B! |& Q第四节 充分准备保障面谈成功 156$ ]: V4 ~) M, P1 n
第四章 规避误区保障执行效果 169
8 o C8 i( O6 M6 Z6 Q) G4 O第一节 绩效考核不等同于绩效管理 169
) L7 t# x v6 e+ o第二节 警惕“表格依赖陷阱” 187
: e' {7 o# }' ^& B第五章 绩效管理的两个终极命题 2009 O6 m0 N' n1 u8 |7 q
第一节 追求卓越绩效导向 200% V) \* o; T5 }: [7 R4 |5 U
第二节 提升领导力做高绩效经理 217$ A# g) J ?$ L. j$ g
附录1成功实施绩效管理体系的九大提示 237
1 m9 `- j! O- g% r附录2 某公司的绩效管理制度 239: F3 `, n" c F2 y3 |7 J0 F
附录3 某企业季度考核分析报告范例 257
' P* x5 ?2 v( s' o+ M后记 266& o4 i; R# X2 |9 p- N# e/ r
主要参考文献 269
/ N0 A1 E9 ?% B% O4 i当当网读者对《轻松做绩效，让员工和组织一起成长》的评价：
) d6 a2 ^9 j L- c8 G8 S( Z![]() 轻松做绩效——让员工和组织一起...
$ W6 J5 N; S4 ^* S100.0 % 强烈推荐购买 9人参与评价
9 @; B& p+ q2 H5 `* B2 w
7 q* h. H3 [4 I. C$ ?2 y
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对“轻松做绩效——让员工和组织一起成长”的评价
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$ M a- o" v' I排序:
! ~5 g* G% m2 C6 m2 I( h2 p! u+ K有内容的评价 全部(9) 推荐(9) 一般(0) 不推荐(0) , [7 c+ @. o9 }) E. | {
( ]3 J8 b! l: X$ j
* M: f/ `8 K9 M
- [9 f* i$ i4 x. y$ M- U" ]![]() 无昵称用户
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还没有看 购买于2012-08-08 20:21:45 发表于2012-08-11 15:14:07
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: P* z e, s! n* @' d( J( @赞(0) 回复(0) 转推 ![]() 无昵称用户
: l# w1 K" o1 b" X$ r2 k/ B' E5 _* x- o: o( K
好 购买于2012-05-27 23:25:11 发表于2012-08-06 09:32:35 2 f3 `% I' F1 @4 h1 `+ {4 D
好0 J" W2 b$ o' b/ Y+ `
+ {$ J. z" M' L赞(0) 回复(0) 转推 ![]() 520时尚 8 G# T5 A3 f9 I, M' n
不错 购买于2012-05-30 23:10:47 发表于2012-08-04 13:14:27 ' c5 L/ B$ C/ Y. t: n7 f
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前5位评价用户： 独孤九剑12345 Richardma78 是不是哦111 苏***熙 zhiliao007 , T. B( z- @+ v' h8 l
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1 y N/ x% g" K9 h! i0 o* n" C- X# U5 [$ H购买日期
4 s4 x7 [1 h& k6 R. l9 Z2012-09-018 C! {2 \) M5 D: o* V- E5 P
5 o* l" J2 f$ a+ Z明白了很多专业东西，很实用，不错。 2012-09-12 18:06:506 P& D/ u- o G9 Y1 s
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2 f% J+ J4 A; }! D. w此评价对我 有用(0) 没用(0) ; p8 p* E" F9 M- u$ x
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[7 L; u3 J \* a, P2012-07-172 D; ?- R$ a* Y+ S
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I& C% K/ w6 l
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双钻会员 (湖北)" R( h9 W0 b- [: u7 m: J
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2012-07-12
9 M% F, k' R+ n1 j6 B6 S3 |5 k0 W4 h- L2 _: {, b
速度非常快，非常好的书！朋友很喜欢！ 2012-07-22 10:47:15 K* o4 V% b2 S2 b
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此评价对我 有用(0) 没用(0)
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8 e G+ f& Y! h, V, q9 _2 J' s" R& v- { ]" C; M1 q5 o
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苏***熙
K# L, A0 }; ^& K铁牌会员 (福建)
, j1 [( S- S0 l. R- N y( C: C购买日期# C R3 h! j# E5 o. g7 y
2012-07-10
B6 G0 d$ N% v' M# L* k) R! V3 t3 U- M* w6 H8 |% q6 ^. V0 `
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9 e5 k8 _4 P: s0 y6 X此评价对我 有用(0) 没用(0) - h" @) |6 v3 E/ K8 e) H2 u8 }
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4 n. L8 M$ e: N/ I+ P% y" a! i- l7 Q0 F/ P$ J" l3 a2 v7 {9 R
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2012-06-22
9 z2 @% W# J; x8 [3 k. Z/ r, m6 y1 L! ^. m! _3 M
书的纸张很好，是正品行货 2012-06-26 17:27:56) [0 { R6 Y% ?* {% R( p' {: P+ T: r2 m
此书是正品货，纸张质量很好，书的内容很好，读了后会给人帮助，值得一读！
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* S2 `; i% z0 p' A9 {2 v' r' L9 l Z2 r7 F3 s+ v1 s
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+ X: Z$ T" m2 V/ @& @5 zRichardma78; n$ e5 s8 Y, M" v( v) Y3 [
金牌会员 (广东)
' J/ L% ]6 N8 K7 ]: y" u/ J购买日期
' L$ [( H+ E) Q% C3 [9 t" N) }2012-05-19
5 ~+ u! R" S4 V4 D% o8 C. {
6 w8 Y4 O# \8 K# D内容有深度，值得一读！！！ 2012-05-20 15:44:44; G, X# }8 f& J& h6 i
内容有深度，值得一读！！！
0 f0 l, G* W$ B% m n2 h9 m3 f此评价对我 有用(0) 没用(0)
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独孤九剑123454 k( E8 Y9 \8 \7 J1 ]. E
金牌会员 (湖南) }. U% {3 Q% A, K5 S+ A0 m
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" V& B& O7 I7 y! T+ v2 o( M5 ]2012-05-07
2 ]8 j' F$ g: Y1 _0 v3 i/ e
1 \. R4 `4 @! l- a) _$ r' Z8 g, K轻松做绩效：让员工和组织一起成长 2012-05-15 23:15:10
, t% r& Q: H4 B+ Y5 r9 q很少在京东买书，感觉还是挺方便的，一次买了好几本没来得及看，不好妄加评论 0 z0 { f7 }% p3 X
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卓越网读者对《轻松做绩效，让员工和组织一起成长》的评价
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1 Z! O2 [* O# J* l" j1 D平均4.0 星 书很实用 2012年9月8日 8 ]+ G; k, q& x& B e' L
评论者 蓝莓
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发表于 2012-9-3 17:03:19
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