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[原创] 关于内部讲师津贴的疑惑

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阿羽 中人网电话实名  HR9万友 

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发表于 2005-8-18 08:52:00 |只看该作者 |倒序浏览
我所在的企业基本上没有所谓的内部讲师系统， ; K% g/ ?8 Z1 u* y3 x; C我刚来不久，想慢慢建立起来，$ c" z1 |% K, V7 d3 ]. o- F: u 就写了一引起相关的制度，比如说讲师管理、讲师津贴的标准， 5 H0 T' h4 B3 x X0 J另外再将授课次数跟年度考核挂钩（我们每年度有一次年度考核，关系到升职或加薪）/ r7 Q( ~% q7 P 规定主管每年至少授课四次。 * x) P, O8 s# N! h; }5 h另外，我觉得为了鼓励主管走上讲台， # h% f! ]7 B4 v4 E( A# x对于授课人员给予讲师津贴（我们加班是没加班费的）7 J6 n- T6 b7 [ r 我的意思是只要是上课，不管授课对象是自己的直接下属还是外部门的人员，% d" m# P# G5 D 都要发给讲师津贴（很低的，30元/小时，意思一下而已） ; }, ^; O" E# y我大概算了一下，即使一年有两百个人上课，也就六千左右而已（实际不可能有这么多的，几百人的企业，一般每次培训也就一小时） 6 Z; j0 v8 t. g& a但我的主管坚决不同意，说只有不是给自己的下属授课才有津贴，* A" h0 ~+ x; W 给自己的直接下属授课是工作职责，给钱就变味了。) {5 e( Q" x" e" i- W- I5 j 但我觉得这只是鼓励他们而已，对他们授课所付出的劳动的一种鼓励。（那些主管工资很高的，最低的月薪也有五六千，几十块钱只能给他们买瓶水喝而已） ; A. q# ~% p c, p! x5 V: H并且发了津贴之后，我就可以对他们的授课说话了， $ }% S8 t J& ~% i5 ?+ p, O) |如果随意应付的话，% _2 H) @- ~: j* x5 {) t% z 他们自己也会觉得对不起那几十块钱。 + _* r, s3 q9 v8 r# l( h2 w2 A并且我还想所有的讲师津贴，) Q3 V; v I- {8 m% }% A 每月初的时候以现金的形式， ( w) k+ g# r6 a发给讲师本人，不随工资发放，7 |1 r% G+ M9 ^5 G. e 因为几十块钱，发到工资里面，可能他们自己看都没看，都不知道。4 g$ ]' S6 V9 O) N( b, _; b* ? 3 r( G" S8 F, w$ q" b% k3 x W6 u. K3 Z; X 唉，但是没权，说了不算。+ i. k+ }) x, t* \, [ - C) ?& p: W1 W+ H/ s F4 z 大家觉得呢， 4 P3 a. v# M8 j# c讲师津贴应该给还是不给， / V* J$ X8 L$ W* ^应该有什么标准。
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笑书    

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发表于 2005-8-18 10:02:00 |只看该作者

RE:[原创] 关于内部讲师津贴的疑惑

我现在的思路是，以下情况是不支付讲师津贴的：' ?- d! S; f6 |) L* s& [ # B; u. A2 t: s r0 g9 v! f9 Qa.授课人本身为公司专职讲师； ) @8 E. W4 z# \- nb.未获取公司内部讲师资格； A( s4 Y2 `5 y0 i+ j. G c.属于说明会、介绍会、汇报总结会、学习、部门内业务交流等；! L9 a3 x6 }0 @7 G3 a d.管理职人员对直属下级的业务辅导和业务流程说明。" K' z: \- U0 d; q& `; N# d9 b 5 {+ @/ i& Y" U/ _ 供参考。
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阿羽 中人网电话实名  HR9万友 

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发表于 2005-8-18 15:26:00 |只看该作者 |楼主

RE:[原创] 关于内部讲师津贴的疑惑

我本来计划也是这样的， , Q; g) D4 `! Y0 ~# F. ]4 R公司专职讲师，也就是培训人员不讲津贴，2 t8 u( B9 b+ Z& o6 V: u 就我一个人，我也没想要。2 [: N; u( f: r |0 j( L/ c 1 ~! ^6 |5 j1 j1 J 内部讲师资格，我只是在计划中，所以没人有内部讲师资格啊。* Y$ _* o" `3 k8 e # y! K; I5 ^7 I; X- G最刚开始时我也是认为主管给直接下属授课无津贴（不光包括业务方面的辅导） ; u/ k- h( L/ t, e1 ~ M+ h但一想，本来愿意上课的就没几个，更不用说主管给其他部门的人员去授课了。 / w) y2 b8 \( l. Q; t. C. d所以若说主管给直接下属授课无津贴的话，那制度基本上就成空的了，0 |! u3 w5 J2 m6 Y+ w 基本上没人能够享受津贴。 # Z/ M8 O1 [3 y6 A" x" _毕竟人太少了啊。 ) [! K( v# l* M& m7 Q% @ i/ r0 m还有一点，写字楼的主管下面一般就几个人。
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魔神CHEN    

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发表于 2005-8-18 15:27:00 |只看该作者

RE:[原创] 关于内部讲师津贴的疑惑

同意楼上说法，同时我认为： 5 h9 B- X) w9 z( M& d1、必须建立完整的内部讲师管理办法，增加权威性/ R8 P+ d6 ]5 J, [ 2、培训酬劳根据课程的价值及讲师等级的不同按小时支付，给付标准为60 -240元/小时，不能太低，更不能太高 - \4 u5 z% G# c! V3、不要将授课次数跟年度考核挂钩，毕竟你们不是培训公司% f! y1 q9 ?$ ]* t0 H8 l 4、可以考虑每年进行一次内部讲师的评优。30%表现突出的内部讲师将获得优秀内部讲师的荣誉以及相应的奖励。2 Y, ?2 G, u/ a5 i$ @$ j0 o6 s 2 G$ Z* |( M8 p9 k0 ~' h 仅供参考。
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春江花月明    

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发表于 2005-8-19 11:56:00 |只看该作者

RE:[原创] 关于内部讲师津贴的疑惑

同意笑书的观点，也同意楼主的付讲师津贴意见，因为毕竟准备课程、进行课程设计是需要花费相当脑力的事情。
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泥妮    

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发表于 2005-8-19 14:52:00 |只看该作者

RE:[原创] 关于内部讲师津贴的疑惑

给讲师们出去培训的机会或者买书。。。
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阿羽 中人网电话实名  HR9万友 

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发表于 2005-8-19 18:54:00 |只看该作者 |楼主

RE:[原创] 关于内部讲师津贴的疑惑

培训津贴给付60~240元/小时，这么高啊。8 Z' o, ~2 Z. A2 u$ o 我说给50元/小时，他们都觉得高了。: I; I+ g6 v' n& @/ u9 D) v 毕竟这跟公司的工资水平有关啊。- y* N# o) Q& r" Z; f 现在内地很多企业都重视培训，( k! e) Z, A( n& a4 ^- p7 ^ 但开展起来真的好难啊。4 U1 E9 G1 j( s3 p 7 g; ]2 V! x8 U3 d 我以前所在的企业强制将培训跟升迁挂钩， 1 g1 W6 w) A* j4 D不管什么人需要升职， & N$ N! k& ~0 N# Z8 P0 { s( y2 E9 C5 W第一个前提就是必须培训合格，6 W' ~/ ^7 u6 o" @& Q 不然门都没有， $ ~) x% o( d2 r- C. O由于培训跟升迁挂钩， J1 i% `( \" [9 C: F4 u* O, p0 m2 k 培训中心握有大权， - ~9 H& Z7 T. L所以很多主管愿意上课，) i! ~( F7 D I$ y! N 毕竟跟自己的前途挂钩，6 t: N/ j4 z6 v) I) z 虽然有时候是没办法3 L' ?) {, h. I e7 ] 但时间长了， / U" O$ q2 X" A; x6 C: ]8 g培训效果就慢慢有了。
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木宝 中人网电话实名   

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发表于 2005-8-24 08:54:00 |只看该作者

RE:[原创] 关于内部讲师津贴的疑惑

津贴是要给的，其实给讲师一些津贴，根本目的也就是要提高他们对培训的积极性，便于培训的开展
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阿羽 中人网电话实名  HR9万友 

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发表于 2005-8-24 16:32:00 |只看该作者 |楼主

RE:[原创] 关于内部讲师津贴的疑惑

嗯， : t& I6 ?# i+ { E4 }/ h4 Z我觉得也是。' e( ]; x- ?% ] 反正给或不给，对主管来说心态会不一样
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翱游    

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发表于 2005-8-24 18:32:00 |只看该作者

RE:[原创] 关于内部讲师津贴的疑惑

肯定要与自己的职责培训分开，不然的话部分钻空子的人把开会当培训，讲师费用还要根据培训评估给津贴。
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