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[原创] 案例分析

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电梯直达

楼主

发表于 2013-9-10 14:10:42 |只看该作者 |倒序浏览

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某公司一部门不想用一员工，欲调他去另外一个部门，调整后薪资待遇可能比之前少大约3000元左右。原部门主管在处理本员工时欠妥的，直接以员工听力有问题为由，约谈员工调岗一事，员工坚持拒绝调岗。如果你是人事主管，你如何接下来做比较完美？
注：该员工入职时，岗前体检是合格的。

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hollyhr

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沙发

发表于 2013-9-11 14:17:16 |只看该作者 |楼主

呵呵，没有高手么？

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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书童

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板凳

发表于 2013-9-16 13:36:34 |只看该作者

该员工劳动合同书上有没具体表明从事何岗位的？好好沟通，相信大多员工还是服从公司的分配

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地板

发表于 2013-9-16 16:48:23 |只看该作者

做好员工面谈记录，写清楚薪资变化。如果员工不服从调配，可以有调岗通知书，写明其必须在规定日期到达新的岗位，否则，按公司规定处理。

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xujs

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5楼

发表于 2013-10-11 09:52:43 |只看该作者

个人认为：1，如果听力有问题，可以在检查一下，确认是不是有问题！
      2，工资相差约3000左右，确实有点多，要协商解决
      3，原部门，是不是以听力为主要原因，说明理由，是因听力原因而影响了工作。
      4，如果不同意换岗位，就辞退，赔偿相应的补偿金

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wclp

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发表于 2014-3-13 16:44:22 |只看该作者

谢谢分享！

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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hxf731

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7楼

发表于 2014-4-2 15:54:17 |只看该作者

1、因听力不行而导致不能胜任岗位，应以医院出具的听力相关方向的证明
2、可以从此员工的工作其它不足之处下手，找到书面的证据，然后以不胜任为由进行转岗的谈话
3、薪资偏差太大，如一定转岗，在条件允许的情况下尽量不降薪或少降薪
4、在员工入职时，劳动合同约定的岗位就不用太明确，以避免后期员工转岗时发生的因岗位不同发生的纠纷

个人建意，但其实我觉得关键点在于薪资的差异上，所以一定要把握谈话的技巧
如确实转岗不成，一定保留住员工工作出错而对公司带来经济损失的书面证明，便于后期万一发生劳动纠纷时使用
如果以上两项均未达成，那只能从协商解除劳动关系入手了

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wllongs

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发表于 2014-5-16 17:31:04 |只看该作者

谢谢分享！

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9楼

发表于 2014-5-17 14:19:29 |只看该作者

首先，确定该员工原来从事的岗位是否有噪声对听力有影响？或者该岗位对听力有较为严格的要求？调岗需要与员工协商一致，还要降低员工工资，这个比较难协商。看看公司的薪资结构是怎么分的？如果是从主管岗位调到非主管岗位取消“主管津贴”之类的还可以谈谈看。其实，公司要这样做无非是逼员工离职。作为HR也可以深入了解员工的实际情况，与员工真诚的沟通，能做到让员工自己提出辞职申请，所谓“兵不血刃”乃是HR的最高境界！

專業是受人尊重的起點。

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