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签到天数: 1 天 [LV.1]初来乍到 - 注册时间
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RE:[原创] 培训专员=性工作者?
现在国内很多企业的培训现状应该都差不多是这样的。
3 y* M! M: E9 O( |/ Q( j% F我碰到的也差不多,每次组织中高层管理人员培训,- Z! T- C0 T5 p7 m$ U; J
出勤率就是一半左右,
+ A5 ?# s4 w: }( z Y! g4 a' f以为能得到老板的支持,因为他口头上是非常重视培训的。 I( b- U7 ~! u+ t
没想到他在例会上说,可能是你的培训内容人家认为不好啊,不想浪费时间。或者是他们工作太忙啊,培训自愿参加嘛。# [3 X% p5 u5 ^4 c+ o, V, Y
我无语。。。。。! _9 ^. c: U2 g9 z! O1 c' A* `
本来这些人就没有什么学习欲望,自愿参加我估计出勤率为零。
5 J" S, j; m9 _, ^1 b1 Z! G% k我们的培训时间也从来都是在晚上,从来都是利用休息时间。
. D' V& U" `* _ s. f, z& J8 @我个人觉得,对于企业培训,一定要企业最高层全力支持才行,不能只停留在口头上。
* ]' _# C6 g9 E4 ]3 A很多时候都必须带一点强制性,以前碰到过培训的时候由于出勤率不高,迟到、缺席成风,
1 Z# |8 ]) }( [, H% u0 f" r公司副总在培训时就守在门口,迟到的每分钟十块,交了钱再进去,缺席的明天自己送过去。。, ] X, p$ U9 o! C3 p5 k
以前我们开培训班的时候,不论是什么级别的培训班,公司副总(事业部制)每次只要在工厂内,不论多忙都到场,副总的车一到门口,那些其他的主管就行动了,马上到场。
$ D8 o P+ G3 n对于培训,是一个花钱的部门,又不能创造任何表面上的财富,所以光有口头支持是不行的,需要用实际行动,当然并不一定是需要金钱支持。[EDIT]用户“阿羽”于2006-1-17 8:28:19编辑过此帖。[/EDIT] |
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