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[讨论] 老板爱定“奇葩”规定 HR该怎么破?

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中人网电话实名  HR9万友 

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楼主
发表于 2015-8-27 15:13:03 |只看该作者 |倒序浏览
据新闻报道,有一家日化品公司,老板是一名忠诚的环保主义者,为了贯彻自己的主张,在公司里制定了如下规定:

1、平时管理层以下的员工不可以搭乘电梯,必须走楼梯上下班;
2、即使有同事需要加班,但空调和WiFi也必须准时下班;
3、公司包大家的午饭,请厨师到办公室附设的厨房来做,但要求所有人的碗里都不能剩饭,不然就要罚洗所有人的碗;

在老板看来,这都是为了健康、环保。但是在员工的心里,就只觉得是老板奇葩了。其他季节还好,大夏天的穿着衬衫、踩着高跟鞋汗流浃背的爬楼,实在是外人无法理解的酸爽。

面对如此规定,小编想说,企业虽然有权制定规章制度用以规范员工行为,但作为HR一定要明白制度制定出来的目的是为了规范员工行为从而让员工为企业创造更多的价值。规章制度的设定需要具有合理性和普遍性,要让老板和员工能达成共识,从而创造更多价值。

亲爱的HR们:
1、和我们分享一下你遇见过的奇葩规定吧?

2、HR在制定员工管理制度的时候该如何避免奇葩规定的产生?


本期话题有奖征集,回复字数300字以上,条理清晰的内容将会整理成文推荐在中人网首页头条位置 ,吼~吼~上头条的机会来咯,期待你的参与撒!


非常感谢中人网家人们的参与,话题内容于2015831推荐在中人网头条位置。以下3位家人yaoming3、迷妮儿、学习与充电的精彩回答已被编辑推荐到头条内容里。感谢大家的支持,希望以后继续参与我们的活动。

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日出东海落西山,愁也一天,喜也一天;遇事不钻牛角尖,人也舒坦,心也舒坦。

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沙发
发表于 2015-8-27 15:40:41 |只看该作者
说实话,这样奇葩的制度,还真是第一次看到,不过有点觉得蛮好。哈哈
我们也没有特别的。
HR对于制度建设还是要本着合法-合理-合情的原则进行制定完善。这个顺序不要弄混了。
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发表于 2015-8-27 15:56:57 |只看该作者
我的地盘我做主!
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地板
发表于 2015-8-27 16:09:22 |只看该作者
我们单位还好啦!中规中矩。
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发表于 2015-8-27 16:16:46 |只看该作者
我之前的公司也碰过类似的,不过我觉得上述还不算奇葩啦。我们之前的规定更 奇葩:
1、每天中午用餐时间,全办公室人员不得外出就餐,公司统一叫快餐,边用餐边开会,各部门把问题都抛出来,主要是当天的生产、采购来料、销售交期情况,会议没结束,先吃好的不得离席,不得请假。
2、公司为节省人工成本不请保洁,每个人员(公司带总的除外)要打扫公司的卫生 (拖地、擦公用的一些办公桌椅、设备、玻璃,拖厕所,车间和办公室分开的,总的也有200-300平,公司人数又不多),工厂一般比较脏,不像办公大楼。卫生没做到位还得扣钱,而且打扫卫生不得占用上班时间,必须在8小时工作时间外。
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发表于 2015-8-27 16:26:23 |只看该作者
不错,不错。是个好老板
1、怕电梯故障,摔死员工,禁止基层员工乘电梯。说明爱民如子。
2、夏天吹多了空调,室内外温差大容易着凉感冒;wifi有静电辐射,长时间暴露在wifi下可能引发癌变。说明老板关心员工的身体健康。
3、包午饭,这还用说明什么了么?

解决办法:1、在电梯口贴告示:由于社会对电梯质量反映强烈,电梯事故频发,公司考虑大家的人参安全,禁止基层员工乘坐电梯。请大家自备运动装运动鞋,上班爬楼梯。
2、下班后,由于室内员工减少,热量产生降低,空调产生冷气效率增加,为防止大家感冒,公司禁止下班后开空调。
3、公司包午餐,限量每人一份,吃剩的下次供应量降低一半。

这不就结了么,不是神马大事。
另外,多问一句,公司在哪?还招人么?
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长风破浪会有时,直挂云帆济沧海
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发表于 2015-8-27 17:58:04 |只看该作者
试行一段时间后,来个员工满意度调查
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发表于 2015-8-28 08:26:40 |只看该作者
只能说我们公司比较正常,遇上这些奇葩规定 ,我也表示醉了
工作中很多事要看透,但不要看破;清醒,偶尔也要糊涂一点。
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发表于 2015-8-28 08:49:42 |只看该作者
哈哈~好爽爽的规定啊
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发表于 2015-8-28 09:06:47 |只看该作者
个人感觉奇葩也好,顺理成章也罢,这都是企业制定个性化的规章制度而已。所以,在一个企业里首先要学会接受任何奇葩的规定。或许我是在企业待的久了,感觉没有什么达到奇葩标准的规定,不过我觉得我们老总有些话可以值得借鉴的就是,中国人有些行为习惯在国外看来是无法理解的,例如清洁工在国外主要工作不是清扫大街,而是监督职责为主;例如香港,吐一口痰要罚1000人民币等。这样有些企业老总出发点就是在自己企业里可能要让员工行为上做的更有范儿以至于出台一些我们可能认为奇葩的规定。个人感觉企业在制定制度上不能以所谓奇葩制度来形容,而是考虑如何将所谓员工理解的“奇葩”制度变成理所当然的规定。
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没有破产的行业,只有破产的企业!
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