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[高端HR论道] 人力资源部如何处理招聘中的特殊事件

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大道由我    

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楼主
发表于 2013-4-11 11:59:38 |只看该作者 |倒序浏览
    甲公司是做设备及其配套工程的公司，公司员工有1000多人，年初，甲公司一外地办事处主任张拟招一高级客户经理，公司大客户乙公司总经理推荐其朋友孙某做该职位，同时表示如孙某做，将绝对支持其工作，并可介绍其他客户资源。张将此情况与公司老板汇报，老板当场拍板同意，并商定了其入职薪资及日期。因此，张于2月份即招孙某做高级客户经理，但并未走招聘需求及入职流程，且未知会人力资源部。直到4月份孙反应未收到工资，张才想起需要按照公司要求走招聘需求及入职流程。
2 Z0 m( o8 U7 o* K3 i    现流程已经走到人力资源部，假如你是人力资源部负责人，如何处理该事件？同时是否需要再面试？
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不会卖萌的猫    

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沙发
发表于 2013-4-11 15:29:23 |只看该作者
人力资源部如何处理招聘中的特殊事件
www.91job.com  http://cx.91job.com/
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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一锋化千羽 中人网电话实名   

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发表于 2013-4-17 22:52:13 |只看该作者
人都来了，并且上了那么久的班了，不处理能怎么办？再面试又有什么用？谁招，谁负责。但是，既然是客户经理，可以对其制定相关的指标和要求，达不到怎么办？达到了又怎么办？
一花一世界,一世一浮尘
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sawata    

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发表于 2013-4-18 12:35:58 |只看该作者
都上这么长时间了，为啥还要在面试，并且老板都与其商定好了薪资和日期了呢" x- E. Y" Z+ P+ F* P
把入职登记表啊，合同啊，考核之类的等等做好。。。
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cocodqm    

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发表于 2013-4-18 12:51:02 |只看该作者
老板都同意了，HR还面啥试啊，但是需要按照公司的流程办理入职手续，签订劳动合同等。。。。
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wuxueling    

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发表于 2013-4-19 21:40:08 |只看该作者
面试是不必了，但必须办理正常的入职手续
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稻香老农1986 中人网电话实名  HR9万友 

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发表于 2013-4-27 12:54:12 |只看该作者
补齐必要的资料，按流程走就好了。即使面试了也是白搭~
& K/ D. |5 r$ L8 wHR还是要以老板为主~
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灬_Iris﹏    

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发表于 2013-4-28 13:19:25 |只看该作者
把该补的资料都不上吧，领导说让干啥就干啥，合同先签了，其他的后补都行
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风中火烛 中人网电话实名   

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发表于 2013-5-2 17:34:22 |只看该作者
这年头听话比做事重要！老板都说了可以，谁还面试！合同呀什么的全都弄好就行！
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luoyunhai0327 中人网电话实名   

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发表于 2013-5-21 15:48:12 |只看该作者
BOSS都开了外挂，还有什么好纠结的，乖乖补齐手续吧。3 \! x$ J1 L, [% v0 [9 R
不过在专业角度来说，该提出的、该规避的都要注意好，最好让老板和该员工都签字确认
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