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[讨论] 如何应对“查厂”

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楼主
发表于 2011-10-11 16:58:00 |只看该作者 |倒序浏览
      相信有很多公司都会遇到这样的问题:客户公司会定期委托第三方或委派客户公司内部内审员来公司查厂。如果碰到这样的情况,公司需要做些什么准备工作来应对查厂?或是说查厂一般都查些什么?
6 v8 j. f" V6 |9 d6 Z
$ h+ z* c( j) Q      欢迎有此方面经验的,无此方面经验的朋友们都能参与进来,大家一起来讨论下。当然,版主会酌情加分哦。( I0 J# W6 P, t9 [* U1 k
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小小香儿 + 20 好话题。

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真的快HOLD不住了!

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沙发
发表于 2011-10-11 17:05:08 |只看该作者
这次能抢到沙发吧?
, v# f3 P3 \$ t. p呵呵,没有这种工作的经验,友情支持一下

点评

xuefairy  我打多了几个字,沙发就被你抢了.....  发表于 2011-10-11 17:13  回复
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双人“鱼” + 6 速度很快哦。谢谢支持!

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发表于 2011-10-11 17:05:54 |只看该作者
介个好多年前做过:外企业最关注的是社会责任这块,如童工、上班时间、薪资待遇等。

点评

cy4567  我25个字,你36个字  发表于 2011-10-11 18:09  回复
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双人“鱼” + 10 速度也很快。谢谢支持!

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发表于 2011-10-11 17:08:30 |只看该作者
没路查过,只能路过
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双人“鱼” + 1 谢谢您的路过。

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信任、责任、重任、感恩……
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发表于 2011-10-11 17:14:51 |只看该作者
主要是对工厂做全面考评, 如员工福利,工资工时有无违法违规,健康安全劳动保障的实施,机器设备是否安检,消防通道及训练是否足够及时,有无用工问题,安全生产安全培训是否达标等。
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双人“鱼” + 15 谢谢参与!

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我就是我,是颜色不一样的烟火.天空海阔,要做最坚强的泡沫.
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发表于 2011-10-11 17:16:58 |只看该作者
如何应付客户查厂, I5 j; X7 i4 e
4 ^9 u# {" S# L) j, g
一﹑工资记录(主要针对计件)
; }& l) h# G3 b+ U- f7 @; x1、工资表述内容包括﹕上班时间(工作时间﹑日常加班时间﹑假日加班时间﹑节日加班时间﹑停工待料时间)。4 z$ b# X% `2 m' u; z
1)工资(计件工资﹑日常加班补贴﹑假日加班补贴﹑节日加班补贴﹑停工待料补贴﹑各种奖金﹑各种应扣工资﹑实发工资)。) E" {  H# x/ \  L" e
2、实发工资=计件工资+(计件工资/上班时间)*日常加班时间*0.5+(计件工资/上班时间)*假日加班时间*1+(计件工资/上班时间)*节日上班时间*2+停工待料补贴+各类奖金或补贴-公司所扣款项。: _4 F0 E1 }( @) V" d2 [- P, W( r
3、停工待料补贴=当地最低工资标准/20.92*/8停工待料时间。( U% f" H- E* @& n  e& R
4、日常加班补贴=(计件工资/上班时间)*日常加班时间*0.5
6 r  q5 a7 q( h% F& A. h, a1 }5、假日加班补贴=(计件工资/上班时间)*假日加班时间*1。
# T8 `6 Y- Y5 W9 F9 U+ y' Y2 }6. 节日加班补贴=(计件工资/上班时间)*节日上班时间*2。! J  c+ |  Z( d; G0 ?
注﹕如果计件工资/上班时间小于当地最低工资标准/20.92﹐以当地最低工资标准/20.92/8為准
8 p& R2 T, t8 S' U) @% X8 Z8 j4 u7、客人衡量工人工资是否达到当地最低工资水平时﹕以工人计件工资/上班时间。
+ a8 \* U& B8 m; }6 b- }& t) R8 D同当地最低工资/20.92/8相比较的﹐如果前者大于后者则符合要求﹐反之则不符合要求% }. u1 P" [  V0 @& b" L4 R0 Y6 B6 L! Z
注意:如果工资未达到最低工资水平时﹐必须得有最低工资补贴。补贴标准为:
& B0 y! h" J8 b(当地最低工资标准/20.92/8-计件工资/上班时间)*正常上班时间
+ I+ e) ^8 B9 W" p" B. h% U+ [正常上班时间=工作时间-日常加班时间-假日加班时间-节日加班时间
5 e: E+ ~" y, \# S- e8、基本上的客人都会要求每周必须休息一天﹑每周工作时间一般要求在60小时左右。6 p+ {( x3 G) P) w& U* J* k
9、最近一个月的查厂工资必须要求工人牢记。6 a/ D+ ]9 ^. O7 m' S
二﹑人事档案记录所有人事档案记录必须保证没有16周岁以下的人事档案﹐为避免麻烦最好不) f& a1 M$ d. R% N
1、要有18周岁以下的人事档案出现, ^& J$ c; W( y; q" l$ N$ }
2、要求所有工人记住进厂时所登记身份証件的家庭住址﹑出身日期。: m# ?$ _) R( D5 q" w; u
注意:客人查厂时如果发现有借証或假証﹐会追究公司的责任﹐怀疑公司使用童工﹐所以要求我们人事招工时尽量避免假政或借証的出现﹐如果有尽量将这部分的人事档案另类管理。) S( b- G: k. j- F, ]
三﹑工时记录$ E+ b+ l; A0 s7 o( k- K) Y
1、必须保留员工的请假记录﹑停工待料记录。  s! P, H6 |& D" Y. s
2、请假记录﹑停工待料记录必须同工人打卡记录保持一致。例如﹕某员工某日请假或停工待料﹐就不能有打卡记录。
; N7 Q& g2 a! {+ Q& `3、工场的生产记录文件日期﹐必须同工人查厂考勤记录保持一致。% `% G9 d/ b: r8 h9 ]- N
例如﹕查厂考勤记录显示某日工人都没有打卡记录﹐工场就不能有该日期的文件出现。8 A1 A+ [, G# H& o

& B) \: n& L; {% ~0 U+ f/ R' O4 S! H) s( Z! Y
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威哥1号 + 22 给力~~~

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当时若不登高望,谁信东流海洋深。
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发表于 2011-10-11 17:20:28 |只看该作者
查厂主要是社会责任方面,包括工资,童工,消防,卫生,政府批核文件等等!
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发表于 2011-10-11 17:21:46 |只看该作者
本帖最后由 spcchenyue 于 2011-10-11 17:22 编辑
- M7 ]( m  M4 T2 @8 j1 {6 Y6 k; W% P# X; s9 W
这个虽然还没搞明白,但是认为,不做亏心事不怕鬼敲门!
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发表于 2011-10-11 17:24:35 |只看该作者
本帖最后由 wushijun 于 2011-10-11 17:27 编辑 7 i3 s) o& c2 V8 m* U

' h! Y2 k. `5 G: p; a4 N9 y1、与审核单位沟通审核的时间、审核内容、关注点等,以客户需求为中心;
  H+ L' b: [; J4 _5 o/ m2、准备相关资料,这些资料是平时工作中所形成记录、流程、文件、标准等,同时也要想到还有那些可能会审核到得地方;+ ]7 G/ w) O3 x. s' v5 F/ v
3、审核中,提供专人跟进、记录、解说等工作
$ E9 t5 v/ W9 i' m- R4、总结,做的好的继续保持,不好的改善* @. U" f2 p, A" K: k! Q; Y
5、根据审核中不合格、不完善的做出改善方案
5 }$ Y% h* ?: t: I/ r; S6、改善实施,汇报结果、形成标准、流程。
. T. z$ O- w# J3 K, u大概就这些把,我没有真正参与过验厂,只是在内部审核时,是按照这几个步骤操作的。. f& b/ W6 N' |6 G$ E/ R

; X% X4 @6 w  n. m2 X. A) d
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双人“鱼” + 25 谢谢参与!

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一切有为法,如梦幻泡影,如露亦如电,应作如是观。
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发表于 2011-10-11 17:48:10 |只看该作者
这个主要是根据公司体系来审核的,内部管理流程是否到位,是否有相关记录!审核行政这一块的主要是消防安全、职业健康、危废处理等等
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