查看: 9459|回复: 18

[求助] 急！如何才能招聘到与岗位匹配的应届毕业生？

11 主题	37 听众	3万积分

榜眼

Rank: 29

该用户从未签到

注册时间: 2015-8-10
最后登录: 2021-9-16
积分: 33885
精华: 1
主题: 11
帖子: 152

电梯直达

楼主

发表于 2016-4-18 14:41:40 |只看该作者 |倒序浏览

我们是一家通信类技术企业，为储备技术后备人才，应邀参加技术类人才的专场校园招聘会。在校招期间，我们需要招聘应届毕业生80人，主要专业是软件开发、通信工程、计算机和网络技术、电子信息工程等。经过我们HR人员预估，想要完成招聘任务，需要初选180人，复选100人，终选80人。在较短的时间内想要招聘到合适的毕业生，除了数量上的保证，更重要的是质量的保证。然而，由于毕业生没有太多的实操经历和工作经验，想请教大家：

1、招聘技术类的应届毕业生该如何评估他与我们企业所需岗位的匹配性？
2、如何才能吸引到更多的合适人才将简历投到我们企业？

已有 2 人评分	威望	金钱	贡献	收起理由
懒猫琪琪		+ 100	+ 50	首页话题奖励
超逸绝尘	+ 20	+ 30		话题奖励。

总评分: 威望 + 20 金钱 + 130 贡献 + 50 查看全部评分

转播0 淘帖0 分享0 收藏1 支持0 反对0 @朋友

使用道具举报

shaobao0512

29 主题	23 听众	4万积分

榜眼

Rank: 29

签到天数: 1315 天

[LV.10]以坛为家III

注册时间: 2008-11-17
最后登录: 2020-1-10
积分: 44454
精华: 2
主题: 29
帖子: 2457

沙发

发表于 2016-4-18 17:35:13 |只看该作者

你去参加校招，你还抱怨“没有太多实操经历和工作经验”，我也算是醉了，哈哈
言归正传，你说到评估匹配性与吸引更多投递简历，我个人认为：
1.评估匹配性
校招我们看重的是专业知识系统的学习，入职之后的较强可塑性。其实，这两点，我们也知道效果怎么样，所以我本人在进行校招时，更注重的是他对于本专业领域内的一种系统思考，也就是说，他是否建立起专业的思维与考虑问题的专业系统。这很重要的。如果他对于本专业有自己的较为独立的思考，并能表达出来，如果有其他例证作为佐证，那么这个人基本上是可以重点考虑的。
以软件开发为例，他能够将相关的软件语言，基础技术，实质等讲清楚，并能对现场提出的小问题进行诊断，写程序或者提交开发步骤，尽管与成熟工程师有很大差距，但潜力有，这就是我们要的那个人。
除了技术知识技能的匹配，还有一个匹配就是价值观的匹配，与你企业文化不能背离。你企业倡导竞争，但这家伙却是随遇而安，那这就不合适。你企业是快文化，他是超级慢性子，这也不合适。你企业是人本关怀，他却是求学期间“恶贯满盈”，这也不合适。等等
2.吸引更多简历投递
这取决于三个问题，一个是你提供的职位要求与学校提供的求职学生专业，人数有一定的相近。否则会很少，你招软件类人员，你到轻工专业学院，效果会怎样？第二个是你的招聘要求，简章内容，不要高不可攀，说一些与学生、与校招不相符合的内容。例如要求工作经验。但一定要向他们所想，写发展，写培养，说前景，提案例。第三个也是很重要，就是你要设计海报的张贴。有足够的吸引，一步步推进，让看到你的海报的人都有意向到你面前，提交简历，这是一个设计的问题。例如，有家企业，校招开始前三天，在校园贴海报，就几个字，“**企业进校园还有3天“；第二天换成”明天，我们来了，你准备好了吗“；最后一天，”**企业，广纳英才，**年**月**日**时，**地方，不见不散“。招聘现场，你的海报，简章，企业视频，一应俱到，怎么样？不投简历才怪呢。
交流中进步

已有 4 人评分	威望	金钱	收起理由
站在HR的边缘		+ 20	很给力!
懒猫琪琪		+ 50	赞一个!
超逸绝尘	+ 30	+ 30	赞一个!
丙饼	+ 30	+ 30	感谢精彩分享

总评分: 威望 + 60 金钱 + 130 查看全部评分

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

使用道具举报

丙饼

20 主题	18 听众	5万积分

版主

Rank: 30

签到天数: 703 天

[LV.9]以坛为家II

注册时间: 2015-3-12
最后登录: 2021-8-16
积分: 52317
精华: 1
主题: 20
帖子: 1552

板凳

发表于 2016-4-18 20:39:28 |只看该作者

作为一名在读生，所以先来谈谈第二个问题吧。说实话，其实就我个人而言，我更看重的是地区和公司的规模名气，如果大地区的大公司看不上我，那么我要么会选大地区的小公司，要么就会选小地区的大公司。所以说，如果贵公司是在上面三种类型之外的话，那么真是很遗憾····这跟公司挑应聘者的学历一样，公司的规模名气与所在地区在求职者心中也算是一项硬性条件吧。（如果有哪里说的得罪的地方，还请路过的各位大神勿怪）

  再说如果贵公司是上面三种类型的其中之一的话，想要吸引更多的合适的人才投简历，首先，那就是先要在数量上得管够，这样才好接下去筛选合适的。而吸引人才无非就是薪资、晋升渠道、企业文化、福利等等。楼主更多的要从这四个方面考虑才是。
  最后说说第一个问题，谈到评估应届生的话，我能想到的，一是实习生制度，二就是试用期。对于技术性的岗位，单单靠面试是完全不可能选出来的。实践出真理，日久见人心。所以我建议楼主可以往这两方面考虑一下。

  个人浅见，不喜可喷哈~