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标题: 让员工更快乐的薪酬福利该怎么给？ [打印本页]

作者: 琰 时间: 2015-12-1 14:40
标题: 让员工更快乐的薪酬福利该怎么给？
谈到生活成本，对于上班族来说，上班成本是其中最重要的一部分。某公司日前进行了《2015年上班成本调查》，把“早餐+午餐+交通费”作为上班一天的基本花费，得出的结果合计每月最少大约为660元。

之前该公司在网上针对各种福利也发布过调查，结果显示白领对于车贴、饭贴这一类补充福利关注度很高，仅次于三金和年终双薪，排在第三位。

实际上，车贴或是饭贴都属于公司福利。公司的福利费用没有统一标准，从几百元到几千元不等，不同公司，不同行业，不同职位，对于金额也不各相同。

HR应该知道，在收入达到一定标准的时候，人才流失并不是因为给的没有别人多，员工幸福感也是一个非常重要的原因。而如何让员工感到幸福，考验的就是“怎么给”的问题。

那么：

1、在总额不变的情况下如何设计薪酬福利可以提高员工幸福感？

2、吐槽一下你们公司有哪些你觉得吸引人心的薪酬福利措施？

【

本期话题有奖征集，回复字数300字以上，条理清晰的内容将会整理成文推荐在中人网首页头条位置，吼~吼~上头条的机会来咯，期待你的参与撒！】

非常感谢中人网家人们的参与，话题内容于2015年12月03日推荐在中人网头条位置。以下4位家人平安一路行、hereweg、lazio0532、wbaoba_0的精彩回答已被编辑推荐到头条内容里。感谢大家的支持，希望以后继续参与我们的活动。

作者: wbaoba_0 时间: 2015-12-1 15:19
（制造行业）自己的见解如下：
1、首先，薪资的结构设计是否可以提高幸福感？值得去考虑的问题。幸福感不仅仅包括薪酬，还包括福利、公司环境、岗位切合度等等，在我认为公司环境（软环境和硬环境）对幸福感影响更大；
2、薪酬的设定需要结合公司的发展策略、所属行业、地区等因素来设计公司的薪酬方案；
3、目前公司的福利包含车补、通讯费、免费交通车、免费用餐、免费住宿（水电分摊）、节假日礼金、烤火费（这个福利我不太理解，估计是历史遗留吧），这些算不算吸引人的福利啊？

作者: lazio0532 时间: 2015-12-1 15:40
算了算自己的上班花费，远低于案例中水平。早餐5块、午餐3块、交通费3块，一个月22天，合计232.当然，案例中可能是大城市，还是我们小城市生活成本经济啊。
总额不变情况下通过薪酬福利项目设计，提升幸福感，的确是一个办法。但是，这个办法的前提是，人均收入中上水平。如果人均收人仅是中下水平，无论如何设计，员工所得到的收入是有限的，幸福感和难得到提升，即使通过项目设计在某些阶段和情况下得到满足，回到总体还是不会满意。因此，个人认为还是要保证收入水平在一定程度上，再去做细节项目设计，意义更大，效果更优。薪酬福利项目的设计，只要把握一点：每个项目一定要有其存在的意义和价值，要将其发挥作用。
福利项目更多地体现一种关怀和温馨。

作者: qd991 时间: 2015-12-1 16:51

wbaoba_0 发表于 2015-12-1 15:19
（制造行业）自己的见解如下：
1、首先，薪资的结构设计是否可以提高幸福感？值得去考虑的问题。幸福感不仅 ...

这些补贴都是在工资外的，还是笼统包含在工资里？

作者: 超逸绝尘 时间: 2015-12-1 22:45
非常棒的话题讨论呢。

作者: CHO在线 时间: 2015-12-1 23:13
地产界W企，给员工办年度健身卡，非常贴心

作者: luckdjb 时间: 2015-12-2 08:22
"在收入达到一定标准的时候"与现实冲突，基本不会普遍出现这种情况。
总额不变的情况下，我觉得区分技能工资+绩效工资这两个浮动工资组合来强化薪酬与职工成长的关联性，总的来说就是暗示职工：你绩效好，你有成长，你的工资才会升，让自己值钱。

作者: lighting03 时间: 2015-12-2 09:09

这话题不多说，都是别人家公司的事啊~自家人最懂自家的那点操心事。

作者: 懒猫琪琪 时间: 2015-12-2 09:25

wbaoba_0 发表于 2015-12-1 15:19
（制造行业）自己的见解如下：
1、首先，薪资的结构设计是否可以提高幸福感？值得去考虑的问题。幸福感不仅 ...

还有烤火费~~

作者: wbaoba_0 时间: 2015-12-2 09:32

qd991 发表于 2015-12-1 16:51
这些补贴都是在工资外的，还是笼统包含在工资里？

都是工资之外的

作者: Lion890710 时间: 2015-12-2 09:33

默默的看着大家的讨论

作者: pzhhk 时间: 2015-12-2 09:39

wbaoba_0 发表于 2015-12-1 15:19
（制造行业）自己的见解如下：
1、首先，薪资的结构设计是否可以提高幸福感？值得去考虑的问题。幸福感不仅 ...

这福利也太好了吧

作者: ly166 时间: 2015-12-2 09:43
现在空气质量那么差，应该加个特殊福利（比如说空气差的补助

），或者以一种弹性福利的形式，发那些口罩什么的。。。

作者: pzhhk 时间: 2015-12-2 09:45

lighting03 发表于 2015-12-2 09:09
这话题不多说，都是别人家公司的事啊~自家人最懂自家的那点操心事。 ...

我就静静的看着大家就好

作者: hereweg 时间: 2015-12-2 09:45
总共两个问题，感觉都很困难呢。
1、在总额不变的情况下如何设计薪酬福利可以提高员工幸福感？
其实，个人的话，在自己实现财务自由之前，家庭的压力让我只会更多关注薪酬方面；这是个见仁见智的话题，处于马斯洛不同层级的人，答案必定不同的。真要说的话，个人就是建议自由二字，可以一定的额度内自由选择福利项目，可以折合成假期、实物、培训项目或者其他的适合个体的东西。多的说不好，请大家继续讨论。
2、吐槽一下你们公司有哪些你觉得吸引人心的薪酬福利措施？
至于自己公司，暂时还在努力改善之中，吸引人心是个相对的概念。一桶油可能吸引不了高管，但对于很多基层，例如保洁员们来讲，还是很舒心的，所以......没有最好，只有最适合吧。这个属于激励对象的选择问题了。

作者: hereweg 时间: 2015-12-2 09:46

辛苦打了近200多个字，被自动删帖了，什么情况啊！

作者: 懒猫琪琪 时间: 2015-12-2 09:53

lazio0532 发表于 2015-12-1 15:40
算了算自己的上班花费，远低于案例中水平。早餐5块、午餐3块、交通费3块，一个月22天，合计232.当然，案例 ...

您公司的补贴也很不错哦，非常赞同您最后说的

作者: 懒猫琪琪 时间: 2015-12-2 09:54

CHO在线发表于 2015-12-1 23:13
地产界W企，给员工办年度健身卡，非常贴心

考虑好周到，健康棒棒哒，还是很土豪的嘛

作者: 懒猫琪琪 时间: 2015-12-2 09:55

lighting03 发表于 2015-12-2 09:09
这话题不多说，都是别人家公司的事啊~自家人最懂自家的那点操心事。 ...

头痛的是咱人力资源部啊

作者: 懒猫琪琪 时间: 2015-12-2 09:56

ly166 发表于 2015-12-2 09:43
现在空气质量那么差，应该加个特殊福利（比如说空气差的补助），或者以一种弹性福利的形式，发那 ...

像大北京，每天雾霾那么严重。真是用绳命在工作啊

作者: 懒猫琪琪 时间: 2015-12-2 09:57

hereweg 发表于 2015-12-2 09:46
辛苦打了近200多个字，被自动删帖了，什么情况啊！

亲，您的回复还在的，只是进了审核那里，现在已经正常了

作者: 懒猫琪琪 时间: 2015-12-2 10:06

hereweg 发表于 2015-12-2 09:45
总共两个问题，感觉都很困难呢。
1、在总额不变的情况下如何设计薪酬福利可以提高员工幸福感？
其实，个人 ...

没有最好，只有最适合

作者: cgbhy 时间: 2015-12-2 10:25
俺们只有餐补，木有交通补。其他的福利也木有

作者: CHO在线 时间: 2015-12-2 10:43
经历过一家企业，给员工的父母一定金额的年度体检费和生日贺礼，非常贴心

作者: huangdami1314 时间: 2015-12-2 10:45
我们公司没有什么福利待遇连带薪年假都没有员工生日买个礼物还是从迟到的成长金里出

作者: 小暖yoyo 时间: 2015-12-2 10:50

huangdami1314 发表于 2015-12-2 10:45
我们公司没有什么福利待遇连带薪年假都没有员工生日买个礼物还是从迟到的成长金里出 ...

和你们差不多，什么也没有。

作者: 小暖yoyo 时间: 2015-12-2 10:50

CHO在线发表于 2015-12-2 10:43
经历过一家企业，给员工的父母一定金额的年度体检费和生日贺礼，非常贴心 ...

给父母的福利真心好企业

作者: 门才1 时间: 2015-12-2 11:25
我们更苦逼，福利不增就算了，还不断的缩减：
1、12月前还有班车，12月后取消班车后，得自己挤车，还没有车补；
2、15年还有话补，16年取消……
3、晚上加班的工作餐也差点没了……
4、就连每年1月的例行调薪，据说16年要全员冻薪………………
………………
总之，收入没上去，支出倒是蹭蹭的往上涨……

员工们都想问：这是上市公司的范吗？这是现金流一直很良好的上市公司的范吗？……

作者: 懒猫琪琪 时间: 2015-12-2 11:40

cgbhy 发表于 2015-12-2 10:25
俺们只有餐补，木有交通补。其他的福利也木有

有部总比没补好

作者: 懒猫琪琪 时间: 2015-12-2 11:40

CHO在线发表于 2015-12-2 10:43
经历过一家企业，给员工的父母一定金额的年度体检费和生日贺礼，非常贴心 ...

能照顾到员工的父母，好温馨的感觉

作者: 懒猫琪琪 时间: 2015-12-2 11:41

huangdami1314 发表于 2015-12-2 10:45
我们公司没有什么福利待遇连带薪年假都没有员工生日买个礼物还是从迟到的成长金里出 ...

带薪年假都木有

作者: 懒猫琪琪 时间: 2015-12-2 11:41

hollekitty 发表于 2015-12-2 11:15
刚看到一则新闻，《《高晓松自掏腰包给阿里音乐员工发300元雾霾补贴》》，这福利真是杠杠的，遇到这样的老 ...

土豪老板，太体贴了

作者: 懒猫琪琪 时间: 2015-12-2 11:43

门才1 发表于 2015-12-2 11:25
我们更苦逼，福利不增就算了，还不断的缩减：
1、12月前还有班车，12月后取消班车后，得自己挤车，还没有车 ...

门才亲，好久不见啊，欢迎常会论坛看看我们哦。上市公司都紧张成这样了？

作者: baosteelql 时间: 2015-12-2 12:34
深入基层，调查员工的“三最”问题。悬于阁楼只上的福利不一定是合适的，员工最迫切的才是真合理的。
对于公司有经济基础却又把握不好方向的可以实施弹性福利。
比如有班车或者车贴，由员工自选；拿饭贴还是吃食堂员工自选。
公司给予每年买书补贴，既满足员工自由阅读需求，又帮助员工家庭素质提高。
等等

作者: 娟娟7890 时间: 2015-12-2 13:33
公司什么补助都木有，提供三餐，但是质量就不说了。提供住宿，条件就不说了。不在公司吃住的，就什么都没有了。

作者: 琰 时间: 2015-12-2 13:33

wbaoba_0 发表于 2015-12-1 15:19
（制造行业）自己的见解如下：
1、首先，薪资的结构设计是否可以提高幸福感？值得去考虑的问题。幸福感不仅 ...

真是挺吸引人的。有些是帮助员工解决问题的福利，比如交通车、用餐、住宿。

作者: 琰 时间: 2015-12-2 13:35

lazio0532 发表于 2015-12-1 15:40
算了算自己的上班花费，远低于案例中水平。早餐5块、午餐3块、交通费3块，一个月22天，合计232.当然，案例 ...

说得好，不管具体费用是多少。达到当地中等水平是首先要注意的。

作者: 琰 时间: 2015-12-2 13:38

hereweg 发表于 2015-12-2 09:45
总共两个问题，感觉都很困难呢。
1、在总额不变的情况下如何设计薪酬福利可以提高员工幸福感？
其实，个人 ...

现在生活压力大，确实很多人更注重薪酬。不同人有不同需求，但公司也不可能满足每个人的需求。感觉在金钱差异不大的情况下，合理的薪酬福利设计是可以吸引到一些人才的。

作者: 琰 时间: 2015-12-2 13:40

baosteelql 发表于 2015-12-2 12:34
深入基层，调查员工的“三最”问题。悬于阁楼只上的福利不一定是合适的，员工最迫切的才是真合理的。
对于 ...

弹性福利很不错，可以满足不同人的不同需求。

作者: 平安一路行 时间: 2015-12-2 13:46
1、如果公司的薪酬制度一直存在，现在计划改变结构，提升幸福感指数的意义并不大。对于员工而言，绝大多数人员的需求还是工资增加的绝对额，大家经常说“什么都涨，就是工资不涨”，实际生活中，收益/成本不断的降低，改变其中的一两项意义并不大。
2、每个人的幸福感动机是不一样的，曾有人言“幸福感与工资的增加是没有绝对关系的”，在中国，现实是绝大多数工薪阶层的心理感觉，工资增加，心理会很高兴（拥有第二职业的除外），在公司里，有一定的工资基础是员工幸福感的基础，人文关怀及相应措施在某种程度可以提高幸福感指数。

作者: 懒猫琪琪 时间: 2015-12-2 14:02

平安一路行发表于 2015-12-2 13:46
1、如果公司的薪酬制度一直存在，现在计划改变结构，提升幸福感指数的意义并不大。对于员工而言，绝大多数 ...

感谢张总精彩分享啊

作者: 门才1 时间: 2015-12-2 14:59

懒猫琪琪发表于 2015-12-2 11:43
门才亲，好久不见啊，欢迎常会论坛看看我们哦。上市公司都紧张成这样了？ ...

哈哈，潜水了2年了

作者: 刀冷霜寒 时间: 2015-12-2 15:42
高晓松说给雾霾津贴，不是因为钱多，而是创意，即时。

作者: 懒猫琪琪 时间: 2015-12-2 15:44

门才1 发表于 2015-12-2 14:59
哈哈，潜水了2年了

原来如此啊，您还是在默默的支持着我们，感谢啊，有空多冒冒泡

作者: 懒猫琪琪 时间: 2015-12-2 16:20

baosteelql 发表于 2015-12-2 12:34
深入基层，调查员工的“三最”问题。悬于阁楼只上的福利不一定是合适的，员工最迫切的才是真合理的。
对于 ...

买书的这个补贴也相当不错哦

作者: zwgl123 时间: 2015-12-2 16:23

lazio0532 发表于 2015-12-1 15:40
算了算自己的上班花费，远低于案例中水平。早餐5块、午餐3块、交通费3块，一个月22天，合计232.当然，案例 ...

午餐3块可真便宜啊，早餐比午餐都丰盛吗这是

作者: 子其 时间: 2015-12-2 16:24
本帖最后由子其于 2015-12-2 16:26 编辑

   关于薪酬与福利这个话题，我个人认为福利比薪酬更能激励和留住员工，而“人性化”的管理，又是薪酬福利的有力“帮手”，作为国企来讲，我所在的企业虽然是中国500强企业，但是员工的平均工资并不高，一般也就月薪4000多元人民币，但是员工福利这一块有一个最能吸引人的地方，那就是员工可以分到公司的福利住房，拿西安房价来讲最低也在一个平米6000元，而我们公司给员工的福利住房则不超过每平米2000元，仅此一项，员工就可以节省住房开支四五十万元，因此，尽管薪酬不高，但是员工的离职率却很低，每年不到1%。
   另外，我之前在韩国一家企业，做人力资源管理，我们可以从其制定的婚丧假制度来看其在薪酬外的另一种“福利”待遇，而这个待遇则是我们国家有关婚丧假中所没有的规定，在体现“人性化”管理的同时，也更好的体现了公司除薪酬之外的“福利待遇”，这里不妨摘录相关内容，和大家一起分享。
关于“婚假”、“丧假”规定如下：
（1）、员工本人结婚，公司给予假期三天；晚婚给假7天；
（2）、员工本人结婚，公司给予婚礼金500元；
（3）、员工子女或兄弟姐妹结婚，公司给予假期 1天；
（4）、婚假期间，工资和福利待遇不变；
关于“丧假”规定如下：（仅限直系亲属包括双方父母、子女、兄弟姐妹、祖父母、配偶等）：
（1）、夫妻双方的父母、配偶者去世者，公司给予假期3天；
（2）、员工的父母,、配偶去世者，公司给予慰问金300元；
（3）、兄弟姐妹、祖父母、子女去世者，公司给假2天；
（4）、丧假期间，工资和福利待遇不变；
   以上这两点是我个人的一点体会，愿与各位HR同行分享、交流。

作者: zwgl123 时间: 2015-12-2 16:24
还真是，什么都在涨，就工资不涨

作者: baosteelql 时间: 2015-12-3 08:39

子其发表于 2015-12-2 16:24
关于薪酬与福利这个话题，我个人认为福利比薪酬更能激励和留住员工，而“人性化”的管理，又是薪酬福 ...

6000元/平的房价对于贵公司的待遇，已经是高收入群体了。试想上海4万/平的对应4000的收入，情何以堪。

作者: 天使哭泣 时间: 2015-12-3 10:20
薪酬福利也要给得有技巧，如何让员工满意

作者: 懒猫琪琪 时间: 2015-12-3 11:03

子其发表于 2015-12-2 16:24
关于薪酬与福利这个话题，我个人认为福利比薪酬更能激励和留住员工，而“人性化”的管理，又是薪酬福 ...

子其老师，你们公司的福利真是相当诱人啊

作者: cici20 时间: 2015-12-3 11:07

子其发表于 2015-12-2 16:24
关于薪酬与福利这个话题，我个人认为福利比薪酬更能激励和留住员工，而“人性化”的管理，又是薪酬福 ...

500强企业鼓励待遇杠杠的，那个住房补贴超级给力呀

作者: xinren001 时间: 2015-12-3 11:19
给员工需要的。哪怕是很小的方面

作者: 小xiaoHR 时间: 2015-12-3 11:23
现在员工的需求非常多样化，其实也很难完全做到给他们想要的，找好平衡点就好。

作者: babyfaceold 时间: 2015-12-3 12:01
福利还是基于绝对工资来考虑才叫福利，个人觉得还受到公司老板给予员工的支持培养，态度等方面。如果员工觉得'受气“”受委屈“，我相信高工资可能会考虑是否留存，但福利就失去绝对的意义了。

作者: luckdjb 时间: 2015-12-3 13:11
工资先涨，其它跟上。

作者: 子其 时间: 2015-12-3 14:01

懒猫琪琪发表于 2015-12-3 11:03
子其老师，你们公司的福利真是相当诱人啊

还可以，很多国企就是依靠住房这一块吸引留职员工，否则工资不高，福利再不行，谁还愿意继续工作呢？

作者: xianrui2010 时间: 2015-12-3 14:29
之前有个文章说，要时不时的给员工一些小惊奇，超出员工的预期！！！

作者: evil78 时间: 2015-12-4 08:24
前面看到哪位高手说的很对，当收入仅仅还在只能维持温饱的时候，再怎么调也不可能有幸福感，想要幸福感是要有一定的基础的。

作者: TwinkleBB 时间: 2015-12-4 08:51
三线城市的薪资都是一大问题，何来让人充满幸福感的福利呢？
首先工资应维持在全市平均水平之上，再去谈福利，当然五险一金是必备的。
接下来就是绩效奖金和年终奖！再来就是车贴，饭贴，通讯费补贴了！（这些都不能包含在工资之内）这些都齐活了，幸福感才会持续增长

作者: 朱彦 时间: 2015-12-4 18:19
给的好，给的妙，给的有味道

作者: 木槿花萌萌 时间: 2015-12-7 16:55
是的，现在我的新工作就是按照绩效的，但是公司的饭堂9块1餐，还规定每个月必须吃多少餐。。。
其他的福利啊，生日放3个小时的假，其他的就么得了。。。

作者: 跳跳球 时间: 2016-5-17 15:47
已入职新公司2个月，基本工资2000多，绩效3000多，过节费500-1000不等，说好的年薪15W呢？一线城市这点工资每个月根本不够花，福利再好有鸟用。

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