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[任职分析] 招聘主管如何转身为HR主管/经理

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发表于 2011-12-9 15:04:45 |只看该作者 |倒序浏览
     一朋友HR专业毕后一直从事HR招聘模块,目前未某外资上市公司招聘主管,负责公司整体招聘工作,工作绩效及领导满意度均不错。
   最近听其讲,觉得在国内HR纯招聘模块发展有限,想半转身做HR主管,以后往HR经理/总监岗位发展。
   不知道在座HR同行,有没有类似专业半转身的经历,在职业发展中出现主动或被动的方向调整。

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发表于 2011-12-9 15:16:21 |只看该作者
很常见,重视人力资源的公司会提供内部轮岗的机会、结合员工成长通道,HR自身的发展肯定是要跨模块积累的
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发表于 2011-12-9 16:56:55 |只看该作者
平时可以对其他模块进行多留意,多学习,多观察,多积累
有合适的机会,也好华丽转身

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发表于 2011-12-9 21:01:07 |只看该作者
人力资源各个模块都是相通的;如果招聘做的好,就要知道招聘规划,招聘预算,招聘岗位(职责、流程、隶属、绩效胜任素质、薪酬谈判、团队梯队建设,等等),选拔测评,等等;只要有机会 ,只要 个人素质可以,转型不难
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xuening1216 + 2 赞一个!

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发表于 2011-12-10 09:17:05 |只看该作者 |楼主
乖巧猫猫 发表于 2011-12-9 16:56
平时可以对其他模块进行多留意,多学习,多观察,多积累
有合适的机会,也好华丽转身

朋友说他在学习其他模块,不过,实践机会相对较少,因为公司培训、绩效考核两个模块都有团队负责。所以,更多是了解相关流程及公司相关文件,倒也很有收获。
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发表于 2011-12-10 15:47:36 |只看该作者
可以在日常工作中多注意其他模块的工作情况,自己多学习、多了解!
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发表于 2011-12-10 16:08:58 |只看该作者
本帖最后由 ~~#幽蓝#~~ 于 2011-12-10 16:09 编辑

个人觉得人力资源工作是一个不断积累的过程。读万卷书,行万里路,我一直的理念,行万里路对我来说可能有点难度了…… 读万卷书吧,呵呵,通过学习,观察,总结,不断的积累、提升…… 我在现在的公司前两年专职做专一模块的工作,第三年上半年度接触招聘的工作,下半年度直接派到分公司人事经理的岗位,当时不代表我已经胜任这个岗位,至少表明我具备了短期内胜任该岗位的潜力  我是自我这么暗示滴
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发表于 2011-12-12 08:26:15 |只看该作者 |楼主
~~#幽蓝#~~ 发表于 2011-12-10 16:08
个人觉得人力资源工作是一个不断积累的过程。读万卷书,行万里路,我一直的理念,行万里路对我来说可能有点 ...

这个倒是,如大家一致观点,在完成本模块工作同时,有意识加强对其他模块学习,机会来了,能够顺利把握.
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发表于 2011-12-12 11:24:06 |只看该作者
HR经理跨部门沟通能力必须很强,所以个人感觉招聘和培训两个模块的人都比较容易往上走,建议文中朋友可以再加强下培训或者绩效模块,精通两个模块后升职空间会比较大。
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发表于 2011-12-13 21:23:10 |只看该作者
我们周边的企业,还没有把人力资源管理的六个模块分开操作,而是笼统的在执行,只能说,有些模块根本没有真正适及到,希望可以有机会多多学习,深入更好的企业工作,工作本身是学习,希望学有所用。期待。。。。。
愿女人都如花,即使开在空谷,落一地寂寞,也要坚持那年年岁岁的香如故。
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