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我们可能还没有经历过真正的失业潮。; }% ~3 Q. M6 l8 q6 O0 j/ l
1 q( h' q: C( x% {/ l( K' B' x
记得08年美国爆发次贷危机,我在一次招聘会宣讲上说过一句:现在很多企业都在裁员,我们没有受到影响,因为我们在招聘。
, {+ G" |3 i) ?; o+ n9 r" k/ P( q+ Y" r8 E0 f1 Z
今天看到了这个新闻:% M( L" B$ p7 {6 Z
http://business.sohu.com/20160905/n467662557.shtml$ G, H, W: _& q" n
9 C. ~( i$ Y0 ~% @: P
失业潮可能在不远的将来会真的来临。6 C6 z1 k! ]# m5 j! l' L& K
* I+ G: `# y5 E如果有一天失业潮真的来了,HR该怎么办呢?在还没到来之前,HR要做哪些准备呢?
6 s) K& ?! O. G$ K4 W! ], N# h) E% d# T& [+ }1 z
近段时间确实越发感受到的经济情况对企业的影响,企业情况对HR的影响。大的不谈,我们也控制不了。 E2 z* l% p# e% n( p$ G. s
" F! t8 }( X- r; k6 F5 H% Y4 z
只谈HR范围内,如果有一天,老板找到你告诉你要缩减运营成本,人工成本首当其冲$ b* R3 f! ? g, Q% ?
' o4 N, Z4 P9 I2 h5 w
那么,作为HR,我们要做哪些准备?当真的发生了,我们如何应对?5 X2 i3 _1 t3 U& n( a
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飞行员2016 查看楼层
劳动合同法:
第四十一条 有下列情形之一,需要裁减人员二十人以上或者裁减不足二十人但占企业职工总数百分之十以上的,用人单位提前三十日向工会或者全体职工说明情况,听取工会或者职工的意见后,裁减人员方案经向劳动行政部门报告,可以裁减人员:
(一)依照企业破产法规定进行重整的;
(二)生产经营发生严重困难的;
(三)企业转产、重大技术革新或者经营方式调整,经变更劳动合同后,仍需裁减人员的;
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