- 最后登录
- 2019-4-28
- 注册时间
- 2016-12-12
- 威望
- 30
- 金钱
- 600
- 贡献
- 168
- 阅读权限
- 30
- 积分
- 798
- 日志
- 0
- 记录
- 0
- 帖子
- 52
- 主题
- 1
- 精华
- 0
- 好友
- 0
签到天数: 44 天 [LV.5]常住居民I - 注册时间
- 2016-12-12
- 最后登录
- 2019-4-28
- 积分
- 798
- 精华
- 0
- 主题
- 1
- 帖子
- 52
|
请教一下各位大神。。
6 O5 e% @3 h9 F6 J" D" s s5 O# d3 t% D) ^2 o( M# Y1 A7 ]
我公司与员工A签订劳动合同自2015年2月1日至2017年1月31日。现因员工不符合公司要求,想与员工解除劳动合同。
, q& V: O* c$ |/ L. J' t3 G主要有以下几点原因:
% a, p/ K+ ?3 P. e" ~7 [) ~- E1、我司派送员工到零售门店工作,但员工无法与门店良好合作,已经为员工调换了几个门店,目前所在门店为第四家。公司规章制度里有一条是:严重影响公司形象者,公司可以予以辞退。本来想依据 严重影响公司规章制度为由解除员工,但目前存在问题有二:一是公司规章制度 下发员工签字确认时间为几次调换门店行为发生之后,以此为由解除担心不能成立;二是门店每次退回员工都是通过微信,并未书面列明退回原因,且现要求门店配合出具相关退回原因的说明,门店不愿意配合。0 A$ b8 _8 b8 }9 c1 W( d
6 ~8 m# `7 ^& E- J& f& Z+ d
2、员工存在虚假申报销量行为(与商场系统销量有差异),目前已有过一次处罚单通报。公司规章制度里有规定,虚假申报公司可以予以辞退。 x1 b. V- q. G1 P" Y# G
! z" o2 w m: `/ V+ f: K+ u/ r9 Q
3、员工入职时要求我司人事用另外一个名字开具介绍信去商场上班,隐瞒其原在商场属于黑名单行为。(此部分我司人事也有问题,当时未考虑太多,也配合了员工开具)
9 n* }$ @& w% N8 `. e
, o* G: b. f& e3 s' l3 s员工本人属于很难沟通类型,且不认为自己有过错,认为自己换几个门店主要原因是运气不好,公司考虑到无法判断目前现有证据是否能支撑解除员工,且担心员工大闹对公司造成不利影响,所以选择与员工协商解除,且答应为员工支付两个月平均工资经济补偿金,但员工一直在要求更多,宣称自己一点错误也没有,该拿的一定要拿到,我司认为给她这么多已经是上限,不能再给更多。请问目前这种情况如何处理解除会比较合适?求助求助!!!
\- j" j% Y( g* q; N: U8 V$ r |
-
总评分: 威望 + 30
金钱 + 130
贡献 + 50
查看全部评分
|