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[求助] 员工总是没兴趣参与集体活动,怎么办?

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楼主
发表于 2016-11-17 14:16:32 |只看该作者 |倒序浏览
我们公司比较重视团队建设,希望能为员工构建一个比较好的文化氛围。目前计划每月组织一到两次打球、登山等集体活动,但有部分员工总是用各种理由不参与。我们HR私下了解到主要有两个原因:一个是不想占用工作以外的时间、一个是对我们组织的活动不感兴趣。可是员工不参与集体活动是非常不利于团队建设的。
# J* j3 R0 k! r$ \$ N8 q
* a: Z2 S) S% H3 S7 V! W/ N
- m( Q$ G- |" Q0 u
所以想请教一下,该怎么调动员工的积极性、增强参与度?
9 C7 p. y8 Y& q/ w. H2 e
9 F8 g( E7 }# @. M* f* r% }2 S- i. T& N" \

6 b' p2 V9 i$ o1 a) y 参与社区吹水堂话题互动 11月精品工具包重磅来袭:HR年终考核必备工具包
% A& m/ J, Y. X  x6 A4 N' k  c6 V: a* W) Q2 g
非常感谢中人网家人们的精彩分享,本话题内容经编辑于2016年11月18日推荐在中人网官方微信(微信号:HR90000)上,于2016年11月21日推荐在中人网首页人力资源栏目位置。中人网家人xianrui2010、丙饼、yaoming3的精彩回答已被编辑推荐到头条内容里。希望以后继续参与我们的社区话题讨论。/ F1 \' u8 \/ ?. O- }6 T! j. R$ I3 E
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文章链接:http://www.chinahrd.net/blog/376/1130176/375600.html# @' A2 c. Y" q, c' L& u6 J% i* U
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沙发
发表于 2016-11-17 14:41:25 |只看该作者
调动员工积极性,有很多方式方法,但有一条是必须的$ J* X2 h1 ^7 W3 b% c7 l
你得知道员工需要什么?+ c- V7 Q; j" {! [0 i; n: c2 @/ P
如果他需要活动,团队活动的组织,那你组织2 t5 _/ ?9 H: }3 j; K! ~+ J8 s' d  K
如果他需要加薪,你搞其他没用。
; F$ F: ]$ X, ~9 B# N: E! _$ ^; {6 v如果他需要尊重,你不给他职位,没用。0 j! Q0 m5 K6 c6 b8 Y: P5 s
所以你想调动积极性,首先必须搞清楚- F6 n1 l  ^2 W
他需要什么
3 ]3 t* S0 v2 H: v4 S
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发表于 2016-11-17 15:16:18 |只看该作者
组织员工团队活动,户外最好。
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地板
发表于 2016-11-17 15:18:30 |只看该作者
楼主,人家都说了,不想占用工作以外的时间,你们组织的活动太low。
8 C0 m# t4 i  X/ J& o, s0 R
# a1 r& \" \( d8 R: y. i那你们就用上班时间组织活动,把活动搞得高大上一些呗。' X# z: b8 S6 o$ G: F- g6 ?

# K& Q% ]" x6 h. @7 }不过,小心老板k你。
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一个读书爱好者一生大概会看完3000册书,面对数以百万的浩瀚书海,看好书成为我们必须的选择,老杨看书每天为您一本好书,让您拥有丰富多彩的智慧人生。
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发表于 2016-11-17 16:13:35 |只看该作者
所有的活动都建立在自愿参加的前提上,自愿的需求才是真需求。强制组织的需求都是伪需求。
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发表于 2016-11-17 18:27:32 |只看该作者
这个好办。。
4 l8 W; J3 u  _& ^6 Q: t' g! `团建活动不要局限于打球和爬山了。对员工毫无意义。; {- S: D: x, G1 s
我建议你把普通团建活动改成参加志愿者活动,比如“天津志愿者平台”,你百度搜一下,有主页。
" ^8 a4 G4 N$ j! S9 Q, a依我看,“社区巡逻”啊,“交通疏导”啊,就不必安排了吧,你可以选择诸如“DIY创意手工制作班”、“关爱空巢老人取暖问题志愿服务”、“健康体检社区公益行”等等,这类的团建活动可以组织参加。
% D" s! Z) O( f) g; [$ ?首先,员工自己去可能会不好意思,结伴搭伙一起去比较乐意。
. a+ X5 w. X- X& J4 T其次,公益活动这是献爱心的事业,各种理由不参加一次的,是否在公司内就更不好意思了呢?
/ Q1 T6 z+ I, Z1 V2 t最后,志愿者服务有时会被新闻报道,上电视上报纸是露脸的好机会,说不定赶上一两次运动会就光荣了呢。
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长风破浪会有时,直挂云帆济沧海
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发表于 2016-11-17 19:06:02 |只看该作者
本帖最后由 丙饼 于 2016-11-17 19:08 编辑 ; H8 ?. t7 K1 E' g
9 z! W8 n% E+ U; y. T
这让我想起之前看到的一个故事,说的是有两个人同时进入公司,一个没多久就成了领导,另一个却还是待在基层,后者不解啊,所以去请教前者,前者说,很简单啊,和同事搞好关系就好了嘛,有事情拜托别人的话,送个礼,或者请他们吃个饭什么的就行了。后者照做了,结果更遭人讨厌了。。
' o, |3 g' B4 c7 Y* Y为什么呢?原来他送的全是别人不喜欢的东西,或者在下午下班之后请已经有了家庭的人去吃饭,他是单身不要紧,可是别人不是啊,,,那是他真不会做人么?也不是,毕竟他有一颗想要维持一份好关系的心,所以说他只是不知道怎么把握这个时机罢了。9 I3 E4 b, D8 s

- \: T0 W2 ^4 o* n, r同理,公司搞团队文化建设,本心当然是好的,但是也是要看好时机的,就像前几位前辈所说的那样,知道他们需要什么,为什么需要,什么时候需要,,,搞清楚这几点之后,估计才能真正的搞好这个团队文化建设,当然,前提是老板那关得先过去。9 L  ^0 Q5 h& O
2 `' |. x$ s0 S9 j9 o2 Y2 C6 `
所以说,如何调动员工的积极性,增强参与度。关键还在于时机的把握。我觉得在一个高难度的项目完美收官之后,一场及时的团队庆功宴也许会比打球什么的更能凝聚人心吧~~
" D3 e! u+ y, a8 ?( m4 t' b7 E6 N- t5 ~! w0 E% J
个人浅见,不喜可喷~~
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个人想法,如有幼稚之处,还请各位路过的大神见谅~~~
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发表于 2016-11-17 21:07:38 |只看该作者
非常赞同楼上的,对于我这种没结婚的,平时有个什么活动了参加的很积极,但是不同年龄段的人或不同类型的群体在团建的需求还是不同的,先分析,再尝试组织。

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yaoming3  婚介活动入会基本条件是,必须在三环有房哦。。哈哈  发表于 2016-11-18 11:10  回复
会飞行的草  回复 yaoming3 : 看来我娶不住媳妇了  发表于 2016-11-18 18:24  回复
先做人,后做事。
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发表于 2016-11-18 07:57:14 |只看该作者
351304869 发表于 2016-11-17 15:18
; I+ R3 y1 R  v% N0 l/ j楼主,人家都说了,不想占用工作时间,你们组织的活动太low。3 `; r# G0 I7 i) V) P! T: b

- a8 E6 N  D3 g# i# z' M( j那你们就用上班时间组织活动,把活动搞得高 ...

- [# M% i) j" d& y! n4 I这是老板和员工之间的矛盾,员工当然想上班的间活动,老板当然想休息时间活动,而且老板想我钱都花了,你们还不去~~1 f! F+ b  z7 G' v3 ^8 J# z
我们的做法是休息时间的活动都有礼物和奖品,自愿参加,实在不愿去的不勉强。
2 Q" g9 M- q6 q6 V工作时间的小活动,大家都来,时间短,奖品少,以沟通为主。

点评

351304869  你们做的很用心啊,赞一个  发表于 2016-11-18 08:29  回复
王包子  回复 351304869 : 还好吧,我是觉得没必要强制,强制的效果也一定好不了。自愿的,大家玩高兴了,以后自然愿意参加,实在是结婚有孩子的来不了,也能理解,毕竟家庭和工作都重要。  发表于 2016-11-21 08:38  回复
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发表于 2016-11-18 08:29:47 |只看该作者
你问问员工不就知道问题所在了吗
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