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[求助] 员工总是没兴趣参与集体活动,怎么办?

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楼主
发表于 2016-11-17 14:16:32 |只看该作者 |倒序浏览
我们公司比较重视团队建设,希望能为员工构建一个比较好的文化氛围。目前计划每月组织一到两次打球、登山等集体活动,但有部分员工总是用各种理由不参与。我们HR私下了解到主要有两个原因:一个是不想占用工作以外的时间、一个是对我们组织的活动不感兴趣。可是员工不参与集体活动是非常不利于团队建设的。
- G5 o$ }% h! k$ [- L

  Y7 K8 V( P5 L

" L' B) K" \1 H/ \  `% F! O: z所以想请教一下,该怎么调动员工的积极性、增强参与度?
7 t7 l* }! M$ x
: D& X2 o1 y2 h7 v3 I1 `/ _+ W
  m  A8 T. h" u. F8 |) }+ n  a- |
6 u( T. g, B# ]2 { 参与社区吹水堂话题互动 11月精品工具包重磅来袭:HR年终考核必备工具包
5 R  U% m8 C5 S. n( p
) \7 D% i, D6 w/ r非常感谢中人网家人们的精彩分享,本话题内容经编辑于2016年11月18日推荐在中人网官方微信(微信号:HR90000)上,于2016年11月21日推荐在中人网首页人力资源栏目位置。中人网家人xianrui2010、丙饼、yaoming3的精彩回答已被编辑推荐到头条内容里。希望以后继续参与我们的社区话题讨论。. D( F0 F# s+ g1 v$ k2 C+ g* p

7 T% o/ W) [+ A' E文章链接:http://www.chinahrd.net/blog/376/1130176/375600.html
, G( B6 W' L4 o' a
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沙发
发表于 2016-11-17 14:41:25 |只看该作者
调动员工积极性,有很多方式方法,但有一条是必须的5 X) E. m, y! X6 z4 L  x# ]
你得知道员工需要什么?" U( I& c8 \1 V4 E
如果他需要活动,团队活动的组织,那你组织
0 j7 ^) [  U- K/ L) {# S: P( H如果他需要加薪,你搞其他没用。; O3 h& ^  x% Y8 w" N/ \8 P
如果他需要尊重,你不给他职位,没用。+ m2 u0 t& k: p' r, X( C% b; b
所以你想调动积极性,首先必须搞清楚1 G6 W9 }7 ^) y9 h& g
他需要什么1 s( z4 u/ J1 d/ K9 n
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发表于 2016-11-17 15:16:18 |只看该作者
组织员工团队活动,户外最好。
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地板
发表于 2016-11-17 15:18:30 |只看该作者
楼主,人家都说了,不想占用工作以外的时间,你们组织的活动太low。* H  h0 s& C# S9 k7 p+ w  Z

: K7 U: h% h4 a3 U$ S4 X! v那你们就用上班时间组织活动,把活动搞得高大上一些呗。
- z+ J) G6 m( ?/ _2 c
5 n* S( |) }; B' o# C  l不过,小心老板k你。
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发表于 2016-11-17 16:13:35 |只看该作者
所有的活动都建立在自愿参加的前提上,自愿的需求才是真需求。强制组织的需求都是伪需求。
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发表于 2016-11-17 18:27:32 |只看该作者
这个好办。。# R  A" o; d' [+ O4 X, `
团建活动不要局限于打球和爬山了。对员工毫无意义。
! M# f) V5 F' x2 B- ~7 a我建议你把普通团建活动改成参加志愿者活动,比如“天津志愿者平台”,你百度搜一下,有主页。
% X6 B1 z: ?" v4 d) D* G/ s$ M依我看,“社区巡逻”啊,“交通疏导”啊,就不必安排了吧,你可以选择诸如“DIY创意手工制作班”、“关爱空巢老人取暖问题志愿服务”、“健康体检社区公益行”等等,这类的团建活动可以组织参加。* ^6 b- j  m1 l9 a
首先,员工自己去可能会不好意思,结伴搭伙一起去比较乐意。
+ w  i8 K1 O% ]) B: F) g1 D. @其次,公益活动这是献爱心的事业,各种理由不参加一次的,是否在公司内就更不好意思了呢?
( k" z5 Y" e+ \最后,志愿者服务有时会被新闻报道,上电视上报纸是露脸的好机会,说不定赶上一两次运动会就光荣了呢。
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长风破浪会有时,直挂云帆济沧海
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9月征文勋章 晒图达人勋章

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发表于 2016-11-17 19:06:02 |只看该作者
本帖最后由 丙饼 于 2016-11-17 19:08 编辑 / `- g  y6 Q) T  B5 W

1 d6 [9 O. p% G/ i( S& ]这让我想起之前看到的一个故事,说的是有两个人同时进入公司,一个没多久就成了领导,另一个却还是待在基层,后者不解啊,所以去请教前者,前者说,很简单啊,和同事搞好关系就好了嘛,有事情拜托别人的话,送个礼,或者请他们吃个饭什么的就行了。后者照做了,结果更遭人讨厌了。。
# Y" t5 A" j+ {& R) c: S- N3 R# ~为什么呢?原来他送的全是别人不喜欢的东西,或者在下午下班之后请已经有了家庭的人去吃饭,他是单身不要紧,可是别人不是啊,,,那是他真不会做人么?也不是,毕竟他有一颗想要维持一份好关系的心,所以说他只是不知道怎么把握这个时机罢了。
  I) o# T  t- l- l3 V
+ Z3 K+ e3 a; ?同理,公司搞团队文化建设,本心当然是好的,但是也是要看好时机的,就像前几位前辈所说的那样,知道他们需要什么,为什么需要,什么时候需要,,,搞清楚这几点之后,估计才能真正的搞好这个团队文化建设,当然,前提是老板那关得先过去。4 y9 Z- }6 d4 D; t7 n
# [* ~6 ]" s  P8 a
所以说,如何调动员工的积极性,增强参与度。关键还在于时机的把握。我觉得在一个高难度的项目完美收官之后,一场及时的团队庆功宴也许会比打球什么的更能凝聚人心吧~~1 S. G- `0 W* v% @3 l+ Y! b
5 d  ]: Z$ A# V4 [/ \$ R
个人浅见,不喜可喷~~
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个人想法,如有幼稚之处,还请各位路过的大神见谅~~~
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发表于 2016-11-17 21:07:38 |只看该作者
非常赞同楼上的,对于我这种没结婚的,平时有个什么活动了参加的很积极,但是不同年龄段的人或不同类型的群体在团建的需求还是不同的,先分析,再尝试组织。

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yaoming3  婚介活动入会基本条件是,必须在三环有房哦。。哈哈  发表于 2016-11-18 11:10  回复
会飞行的草  回复 yaoming3 : 看来我娶不住媳妇了  发表于 2016-11-18 18:24  回复
先做人,后做事。
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发表于 2016-11-18 07:57:14 |只看该作者
351304869 发表于 2016-11-17 15:18 0 r' y2 W$ L+ a4 s0 d& I8 {* C
楼主,人家都说了,不想占用工作时间,你们组织的活动太low。
2 e( V- C( f) B. _3 F( x
  @5 q7 C. v7 z- N( d那你们就用上班时间组织活动,把活动搞得高 ...

/ t2 A/ R2 }! e, C: o; o; I这是老板和员工之间的矛盾,员工当然想上班的间活动,老板当然想休息时间活动,而且老板想我钱都花了,你们还不去~~; S* q* d$ i/ I6 t" G
我们的做法是休息时间的活动都有礼物和奖品,自愿参加,实在不愿去的不勉强。3 ]8 D9 K- ~; d6 W% c5 w9 T; P
工作时间的小活动,大家都来,时间短,奖品少,以沟通为主。

点评

351304869  你们做的很用心啊,赞一个  发表于 2016-11-18 08:29  回复
王包子  回复 351304869 : 还好吧,我是觉得没必要强制,强制的效果也一定好不了。自愿的,大家玩高兴了,以后自然愿意参加,实在是结婚有孩子的来不了,也能理解,毕竟家庭和工作都重要。  发表于 2016-11-21 08:38  回复
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发表于 2016-11-18 08:29:47 |只看该作者
你问问员工不就知道问题所在了吗
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