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[培训规划] 如何避免培训管理后人才流失

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发表于 2013-4-9 16:36:33 |只看该作者 |倒序浏览
本帖最后由 不请自来 于 2015-3-6 12:11 编辑
- a% q# _; ^, o1 B. w. x8 O1 s1 j$ `
很多企业之所以对培训产生排斥的心理是因为企业举办过一些培训，但是每次培训完了之后员工就会流失一部分，那么如何避免培训管理后人才流失呢，博商管理科学研究院与您分享以下四点：( N! i' m1 j2 ^) q
2 L7 x2 F. l8 {3 \' Y
　　一、为员工设计一套职业发展通道。+ h. k2 Q1 r' |( @. P1 s
  Q, E8 J& G  h# \0 B
　　使员工看得到发展的方向，这样他才不至于离开。比如一些大企业都会有一些后备管理队伍的培训。通过这个结合员工职业规划设计的培训就会让员工觉得有奔头，认为培训确实对自己的发展有利，他们会在工作中不断的运用并快速的成长。同时公司也给他们提供这样的发展空间，如此一来员工就会踏踏实实在企业里工作了。
- F- D$ F/ T" N$ v: c. Y  f
0 u7 e" S9 s! F0 d& K" d# N　　二、将培训的知识进行实践，并进行系统的总结。+ U) B: [* m6 @  H: o: o
游客，如果您要查看本帖隐藏内容请回复

! H! `" ], S" R+ E/ I; G5 _, P, j# f　　三、让受培训者进行传、帮、带。
0 o: m0 @# d9 b5 t# Z' q3 G
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6 }( D: T7 g0 y5 P' E* `4 l. o9 k: ?9 f# [
　　四、培训要结合企业的实际而不是员工本人。
9 M' S: O7 o" G# d
游客，如果您要查看本帖隐藏内容请回复

4 u( p. \# x. m7 w" ?% H; l5 H! t; F( g
与员工签定培训协议，防范员工培训后流失。
& r1 D% v1 Q. M% O
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企业培训, 培训管理

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沙发
发表于 2013-4-9 16:49:19 |只看该作者
很实用的思路，谢谢分享

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最好还是找专业的企业培训公司。 可以联系我，我们的讲师都是最少有20年外企管理经验，来自各行各业，都达到了board level，非常senior 公司：CONCHIUS 企业培训，企业咨询，领导力培训，测评中心，高管教练式辅导 联系方式： Leon Wu 15316883886 (同微信)，leon.wu@conchius.com 培训区域：大中华区、亚太   发表于 2018-7-2 12:11  回复
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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mickeymouse9    

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发表于 2013-4-11 16:52:44 |只看该作者
看看，学习学习
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medix    

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发表于 2013-4-12 17:24:37 |只看该作者
这个大家都喜欢看！
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Auroch    

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发表于 2013-4-15 00:29:11 |只看该作者
感谢分享！！
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发表于 2013-4-17 15:20:46 |只看该作者 |楼主
  呵呵， 好贴， 在顶一顶
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2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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medix    

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发表于 2013-4-19 11:26:27 |只看该作者
怎说呢？我感觉现在中国企业人才流失，大部分原因首先是待遇；再次才是发展空间，呵呵
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忘忧草2013 中人网电话实名   

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发表于 2013-4-19 11:32:38 |只看该作者
谢谢，这个对我很有意义！
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发表于 2013-4-20 11:05:31 |只看该作者 |楼主
忘忧草2013 发表于 2013-4-19 11:32
' ]( p& t$ O. T3 t! A6 T0 ?谢谢，这个对我很有意义！

% M# f, }8 {' _' N; u8 p% j不用客气，  能帮助到他人、也是一种福分
博商管理科学研究院：始终专注于系统研修班教育，让您轻松应对商界挑战！400-8765-011 官网：www.bosum.com.cn
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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tomwang1987    

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