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讨论：如何考核管理者

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王唯径    

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楼主
发表于 2006-6-5 16:17:00 |只看该作者 |倒序浏览
我认为管理者在工作上存在很多的共性，比如计划、组织、领导、控制、监督、考核等；, q1 d4 U% g! Z4 y+ } 4 Y* c. e. d8 G% w1 K5 E# t+ _考核结果如何进行应用呢？ 6 E: p4 Z; Z2 ^3 e 6 e% d4 S/ X% c% v/ [ ' Z, L! R$ D# R n 但是如何来考核这些共性的工作呢？希望能得到大家的指导。- N2 X: u' U9 W& [* ? 6 p) {2 y" j# }2 Q# q[em06]
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zns    

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沙发
发表于 2006-6-5 16:30:00 |只看该作者

你好！

请留下邮箱地址，传过考核表给你
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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尼桑风度    

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板凳
发表于 2006-6-6 11:57:00 |只看该作者

能传给我一份吗？

谢谢了，希望不吝赐教！
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zns    

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地板
发表于 2006-6-6 12:53:00 |只看该作者

朋友

请留下你的邮箱地址
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熊猫1    

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发表于 2006-6-6 13:10:00 |只看该作者

请发一份考核表给我

请发一份考核表给我： ' l {$ L& S+ u& H+ P0 l( N6 mwinsomelee@sohu.com
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小鱼儿1998513    

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发表于 2006-6-6 17:44:00 |只看该作者

RE:讨论：如何考核管理者

请给我也发一份.谢谢.5 F$ u }% ]) J1 z4 o# A jiaorong78@163.com
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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tj00100    

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发表于 2006-6-6 19:34:00 |只看该作者

RE:讨论：如何考核管理者

也请给我发一份，谢谢。 $ S3 f: f# `& c6 X4 Q P" N x4 g6 Q32360032@163.com[em45]
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王唯径    

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发表于 2006-6-7 08:16:00 |只看该作者 |楼主

RE:讨论：如何考核管理者

zuizster@gmail.com2 w- P+ G' o% G& a" N+ V$ c1 A 如果是定性为主的表格就不麻烦你了，呵呵。
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王唯径    

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发表于 2006-6-7 08:17:00 |只看该作者 |楼主

RE:讨论：如何考核管理者

管理者的职责：计划/组织/领导/控制/监督/考核。。等等 # S2 _ P4 K L q0 @- j 4 o, ~; g1 K0 n2 Q6 b对于这些职责的履行上，如何考核呢？+ g3 d5 f! H8 S2 | `4 ~ : @; u$ q. o% ]计划和控制：计划完成率？ 9 Q- z0 Z$ y- G# { % y) ]* F) B0 N, k$ v组织和领导：相对长周期的定性评价，上级和下级同时进行？" U" z3 N7 j. _( R : b# i; @, h1 D* V9 v) ~ 考核和监督：考核不公/差错的次数，监督不力造成下属出现差错的次数等 0 E T9 T2 N# s% \* d % w: l8 j3 u* M& k1 w刚刚想到的，请大家来指导我一下，谢谢了。
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zns    

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发表于 2006-6-7 15:52:00 |只看该作者

邮件被退回

给你发的邮件不知怎么被退回来了呀？地址有问题吧？
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