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――――管理智慧碰撞 实战经验分享――――7 I! i5 J+ R# p$ X
" G! J7 u( g, Q8 j7 s. \# z
2 l, z- E: e1 X/ [( y0 Q/ A' R
——HR如何成为业务团队的协作伙伴
( M+ j5 ~6 {6 u# D$ m时间：6月30日（周六）/地点：北京理工国际教育交流中心
7 Z8 }/ t9 ]% }% o0 t1 j邀 请 函
% B5 S; X# w% l) ~1 i) K6 I0 Q一、【HR公益平台】引言：
; ^9 @+ R/ E S; O “HR 公益中国”---议天下人事， 缘起公益，直面人力，引领时代，是国内最大的HR公益活动平台，由国内２０多家媒体发起，多家HR服务联合主办，多家HR服务机构积极响应、全程报道的全国性ＨＲ公益平台。本活动坚持“实用性、公益性、开放性”的原则。借鉴中外人力资源成功指导经验、开阔视野；分享职场成功人士经验，共同揭开人力资源管理的奥秘！“HR公益中国”以构建“公益心”为己任，围绕公益 “人、企业、社会” 三者之间的关系，力图打造最广阔的公益平台，宣传最广泛的人力资源公益思想，呼吁以人为本，人事相宜，让“HR公益服务”深入人心。- L. W H1 M! p3 q) ]+ O0 H
二、活动背景：
- L5 u, Z! H7 Q# C“年过一半，业绩刚三”，为什么那么多人头脑聪明却绩效平平？一年已经过去6月有余，为什么那么多企业目标却形同虚设刚完成30%？ 通常看到的是这种现象：从老总到员工“茫，盲，忙”；部门和业务考核完了，整个团队还是“一人一把号，各吹各的调”。低绩效员工创造价值最低，却占据了最高的管理成本。若干高绩效的员工组成了低绩效的团队。其实21世纪的是一个靠团队协作共赢的世界；“没有完美的个人，只有完美团队”，现代企业必须发挥团队精神，建立群体共识，新人力时代的HR必须快速因需而变，适应业务发展，协同各部门团队提升集团化的高效工作效率，和合创事业，团队赢天下！
6 D& L( _! B/ r. ]8 F将于2007年6月30日在北京理工国际教育交流中心隆重召开，主要面向中高层管理者，不收取任何附加费用，但每场人数将控制在100－300人之间，先报先得，额满为止！我们期待您的莅临！- ?7 l! I t- \' @9 m5 \& g
三、主讲内容：1 w% k% k- Y. U3 e0 }* c
时间 时 长 会议内容 主讲嘉宾（确认出席）
4 U8 q7 N6 u! W, d5 G# C13:00-14:00 30分钟 媒体签到 观众入场 2 d2 F: D, M3 W% q, y
14:00-14:01 1分钟 主持人 开场 涂 文 开 国际人力资本网CHO
+ l/ ]3 B( O" J( ~; N' D6 i14:06-14:10 4分钟 主办/协办单位领导致辞 景素奇 国际人力资本网董事长 6 Q$ b* |2 q0 C( ?% t9 M: ]) C
14:10-14:40 30分钟 业务部门如何与HR合作进行绩效考核
! }0 Z3 H4 @) `2 X6 o---团队核心竞争力与执行力形成" G3 S5 P, D$ K$ a. d1 k
――团队综合绩效的目标分解与达成 周 锚 中国万网高级副总裁 - f* Y8 [7 I- \7 k2 e$ n! y! h
14:40-15:10 30分钟 HR如何帮助团队管理低绩效员工
5 g6 k8 P! c3 r" U+ [---团队绩效目标监控及低绩效员工管理2 `. C4 X, o m1 w3 E
---团队低绩效员工管理冲突处理 李海燕（国美电器人力资源总监） ) ]8 _- {6 q% N3 J( R/ X
15：10-15：40 30分钟 HR与业务共舞--构建高绩效团队7 G) b. k$ M; n! T6 D2 W
---基于能力提升的“教练式”团队开发) I% Z$ T! O4 I+ j- F
---团队协作沟通与团队激励技巧 李常仓（原联想集团人力资源管理干部专家、《如何管理核心人才》一书的作者）/ i- @. d) u3 l/ n7 D! D# O
15：40-15：50 10分钟 HR服务展示/观摩.茶歇
~7 F& k. ^, @) z8 |! f1 S3 i 主题对话
) c9 R4 ]. e% S f% ~15：50-17：20 90分钟 绩效考核下的团队进度苦恼？* L" R Z. s9 c2 \3 a
（现场互动对话） 实达科技人力总监梁军/搜狐人力总监张雪梅
( x& e. L3 K' ?8 E- f) Q/ ~人众人教育机构杜葵
' k1 Q" U- g' i/ [; o; Q17：20-17：30 10分钟 （答疑咨询、自由交流）活动结束 国际人力资本网 涂文开
1 [3 q' R9 d8 p% l; K4 I四、活动特色：公益性 开放性 权威性 持续性 规模性 6 u# {& G9 O% O, y6 I
五、活动拟出席嘉宾（排名不分先后）：
) q8 `0 i/ |& w+ t( n( w" o2 K# x1. 陈建领 中共北京市组织部人力资源研究中心主任、教授' o7 `. \, W* X8 h" c
2. 李金林：北京理工大学经管院院长
6 n5 L- Z( }( l* f/ a3. 萧鸣政：北京大学人力资源管理研究中心主任，北京大学政府管理学院教授、博导
+ T$ a! o% ~- {! v* m3 ~4. 杨 勤女士《人力资本》杂志主编，原新希望集团人力资源高级经理；# \2 k3 H% ^( j
5. 张丽莉女士 中华女子学院人力资源系主任、北京人才开发协会副秘书长' n: s% e4 ]: D1 V; A1 M# }4 t) w
6. 粱 冰： 中华培训网ＣＥＯ5 k) [! U+ x9 \- ^
7. 王 璞 北京双高人才发展中心副主任等% i. ~6 W! J5 f$ _* g: s
8. 杜 葵: 中央电视台《绝对挑战》节目顾问 人众人教育 总裁
! u* T* B( L/ Z8 c' i7 O9. 倪 楠： 太和顾问中国有限公司首席咨询顾问
9 I5 M) M2 U% u5 @6 @2 ^2 S10. 段 冬: 新浪网人力资源总监 M. o: `5 [' Q8 g% {7 K0 p
六、组织单位：
' s; Q, n) s: o& Y o* j4 ~ L● 主办单位: 北京理工大学管理学院、《人才时代》周刊、国际人力资本网、尚德机构
" t2 Q9 A5 M+ ]- i1 g● 协办单位: 用友志远软件公司 太和顾问（中国）有限公司9 L7 r( d3 K( c& I1 S% i% b6 {0 `7 {
● 支持单位:人众人教育机构、朗新软件技术有限公司、美联英语教学中心、凯洛格咨询有限公司# D+ N- V0 ~, e. L S
● 承办方：北京腾驹达管理顾问公司
- F2 `- d4 d# S0 n/ I8 P& e" G9 b● 媒体支持:人力资源管理杂志、中人网、中国管理传播网、中国MBA网、中国人事报、中华培训网、环球活动网2 K5 T' R: c9 A# s) X
七、时间／地点：
# p, E8 c5 [3 G3 U: T时间：2007年6月30日
8 a" K" b) {7 M1 H: V. `地点：中国•北京理工国际教育交流中心
' X h& C: Q% u+ x' ] b* u& D7 _- S八、参会联系方式：
; Z1 W, p- c. B" L● 参会方式：公益论坛免费，本次活动控制３00人以内，名额有限报名请从速。
& @" a# _; v3 X4 `● 报名专线010-82659228/29转804/13371698428
+ W' s( p! W) _● 联系人：燕 峰 李 艳
" i9 g4 e8 l% ?& M& s3 l● Email:gongyiluntan@gmail.com 或hrmkt@126.com8 `* w' O4 r- B% I
―――――――――――――――――――――――――――――――――
: M( O! U4 a% \5 Y. q4 E人力资源公益中国论坛参会报名回执表
% C$ d+ \% A: k! i单位名称
( {" u2 _$ S4 a$ j2 q* G通讯地址 邮编
* T6 u: a7 r i( D3 ?2 _% a联 系 人 电话 传真
$ ]. V) j% q* n姓 名 性别 职 务 电话 手机 E--mail
4 f. N* R9 c( }% m . Q) }5 N& m) J, E I" N# x: E
- }; K& j4 D; G7 Z& y
# J* M+ f5 L% i5 b0 s人数% [0 g5 U1 n& i, ^" v# L
备注：注意事项：
: Z+ u q) g' T- b) v1 k' Y1、请逐项填写此表后2007年6月20日前电邮 E-mail:hrmkt@126.com或传真至010-82659713论坛秘书处： 联系电话010-82659228/29转804 手机：13371698428 传真82659713，以便会前及时发送会议具体日程和会后发送专家讲稿、论坛照片等重要资料。
( X/ {3 i- `) o1 ^! H 2、本次论坛为不向参会者收取任何参会费用，集体报名超过3人时，可另附人员明细表。3 f; N* G* G4 B4 \9 v( ~7 K% O
3.、参会人员请携带邀请函和名片。 |
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发表于 2007-6-20 13:26:00
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