- 最后登录
- 2010-5-24
- 注册时间
- 2006-9-7
- 威望
- 0
- 金钱
- 46
- 贡献
- 0
- 阅读权限
- 10
- 积分
- 46
- 日志
- 0
- 记录
- 0
- 帖子
- 16
- 主题
- 3
- 精华
- 0
- 好友
- 0

该用户从未签到  - 注册时间
- 2006-9-7
- 最后登录
- 2010-5-24
- 积分
- 46
- 精华
- 0
- 主题
- 3
- 帖子
- 16
|
[color=#0000FF]
1 o$ M% o% A2 t3 G: E6 p他该如何抉择??(职业发展真实案例)* l* w5 \3 y6 p+ ^+ s) u( I% o# Q
; |( b$ W) W, I6 E! I
话题:
) s+ O, P1 }) x2 |$ {某友,大学毕业8年了,从国企的总经理秘书做起、历任办公室副主任、建设维护部经理、人事行政部经理、总经理助理,后来出走到一家私企任总经理助理兼人事行政总监。这位朋友聪明好学,有很好的悟性,对各方面广有涉猎,有较强的战略眼光和很强的执行能力,但最近他对自己的职业生涯发展特别困惑:0 V+ H+ S+ Q3 j' B7 A$ ^
从他自己的兴趣并结合工作经验来说,他的发展可以分为两个方向,一是继续做总经理助理向职业经理人方向发展;二是坚定向人力资源方向发展。# g# F2 j% d8 p$ I, @0 s$ d, ^
这位朋友个人更倾向于向人力资源方面发展,但朋友虽然对人力资源颇下功夫,也一直没跟HR脱勾,对人力资源各个模块都有涉及,也具备一定经验,然而长期以来无论是在国企还是在私企,由于方方面面的因素,人力资源管理谈不上正规,更别说完善了。+ h7 Q$ ]* g# \# a
在这种情况下,他想再上一个层次,必须做出新的选择,个人觉得他有两种选择:
; }0 A& _4 l% T一是去应聘较大规模、人力资源管理比较规范的公司的二级人力资源经理,充当一个执行层来学习并提升自己的能力;0 [" E d+ O; Q+ y. @) l* G* @
二是去应聘较大规模、人力资源管理比较规范公司的职能经理(如招聘经理、薪资福利经理、绩效经理等),以求更专业一些。 y; c( t5 H" e8 D
) L) P2 v# m- m$ p( E
问题:4 {% P$ F6 E: b T1 S1 E) N
第一,
/ n: O+ v. P( M& ?( M: _如果是您,您会怎么规划自己的职业发展?
. H8 O+ k( i! {第二,
2 K- L/ Z$ m; O8 d' B您如何看我所分析的两种选择?如果你是一家公司的招聘经理,你是否愿意接受这位朋友?
/ N% N# I; v0 P# q9 R第三,
* l7 ~4 O6 M9 ?" ~/ T如果你认可我的分析,您觉得去应聘第一种选择的职位时应注意哪些问题,他的优势在哪?如果是去应聘第二种选择的职位,优势又在哪?有哪些问题需要注意?[/color][EDIT]用户“且歌且行”于2007-6-5 22:45:58编辑过此帖。[/EDIT] |
|