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[原创] [职业发展真实案例]他该如何抉择?

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楼主
发表于 2007-6-5 22:37:00 |只看该作者 |倒序浏览
[color=#0000FF] 1 o$ M% o% A2 t3 G: E6 p他该如何抉择??(职业发展真实案例)* l* w5 \3 y6 p+ ^+ s) u( I% o# Q ; |( b$ W) W, I6 E! I 话题: ) s+ O, P1 }) x2 |$ {某友,大学毕业8年了,从国企的总经理秘书做起、历任办公室副主任、建设维护部经理、人事行政部经理、总经理助理,后来出走到一家私企任总经理助理兼人事行政总监。这位朋友聪明好学,有很好的悟性,对各方面广有涉猎,有较强的战略眼光和很强的执行能力,但最近他对自己的职业生涯发展特别困惑:0 V+ H+ S+ Q3 j' B7 A$ ^ 从他自己的兴趣并结合工作经验来说,他的发展可以分为两个方向,一是继续做总经理助理向职业经理人方向发展;二是坚定向人力资源方向发展。# g# F2 j% d8 p$ I, @0 s$ d, ^ 这位朋友个人更倾向于向人力资源方面发展,但朋友虽然对人力资源颇下功夫,也一直没跟HR脱勾,对人力资源各个模块都有涉及,也具备一定经验,然而长期以来无论是在国企还是在私企,由于方方面面的因素,人力资源管理谈不上正规,更别说完善了。+ h7 Q$ ]* g# \# a 在这种情况下,他想再上一个层次,必须做出新的选择,个人觉得他有两种选择: ; }0 A& _4 l% T一是去应聘较大规模、人力资源管理比较规范的公司的二级人力资源经理,充当一个执行层来学习并提升自己的能力;0 [" E d+ O; Q+ y. @) l* G* @ 二是去应聘较大规模、人力资源管理比较规范公司的职能经理(如招聘经理、薪资福利经理、绩效经理等),以求更专业一些。 y; c( t5 H" e8 D ) L) P2 v# m- m$ p( E 问题:4 {% P$ F6 E: b T1 S1 E) N 第一, / n: O+ v. P( M& ?( M: _如果是您,您会怎么规划自己的职业发展? . H8 O+ k( i! {第二, 2 K- L/ Z$ m; O8 d' B您如何看我所分析的两种选择?如果你是一家公司的招聘经理,你是否愿意接受这位朋友? / N% N# I; v0 P# q9 R第三, * l7 ~4 O6 M9 ?" ~/ T如果你认可我的分析,您觉得去应聘第一种选择的职位时应注意哪些问题,他的优势在哪?如果是去应聘第二种选择的职位,优势又在哪?有哪些问题需要注意?[/color][EDIT]用户“且歌且行”于2007-6-5 22:45:58编辑过此帖。[/EDIT]

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沙发
发表于 2007-6-11 14:17:00 |只看该作者

RE:[原创] [职业发展真实案例]他该如何抉择?

我觉得还去第二个,把一个职位做到更精才好发展,因为有以前的基础,便于横向发展。向多元化发展,做第二个好处是真正的人力资源管理了,不是一个执行者。当然有点缺点,就是和原来的工作不太接轨,不太精
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发表于 2007-7-17 17:50:00 |只看该作者

职业转换

假如是本人,希望转行,那会逐步做好准备,条件合适时机成熟再进行改变。其中的条件包括:知识储备,技能储备,心态准备。' Z' I9 X- j" `- ^5 X- R1 J- g 1 E' K5 b2 q9 @0 E# K; w, W文中的他hr知识薄弱的情况下,如果去做hr,只会打击自己。因此可以在现有的情况下,多储备hr的知识技能。并且,hr本身不是目的,做hr的都希望升到高层,过于专反而会可能让你止步于hr经理。 ' v! t5 u. g3 J$ s其他问题就不再述
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发表于 2007-7-17 17:51:00 |只看该作者

RE:[原创] [职业发展真实案例]他该如何抉择?

哈佛商业评论最近有一篇文章可以参考:《职业转换:先做再想》。
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