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[原创] [职业发展真实案例]他该如何抉择?

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发表于 2007-6-5 22:37:00 |只看该作者 |倒序浏览
[color=#0000FF] 0 K5 w. k3 x& C5 U* Q他该如何抉择??(职业发展真实案例) ( \/ c! A9 ^, {6 N3 b9 w N- W , i% l0 ~) v5 a4 Q4 F话题: + O" d3 N' y- L- f某友,大学毕业8年了,从国企的总经理秘书做起、历任办公室副主任、建设维护部经理、人事行政部经理、总经理助理,后来出走到一家私企任总经理助理兼人事行政总监。这位朋友聪明好学,有很好的悟性,对各方面广有涉猎,有较强的战略眼光和很强的执行能力,但最近他对自己的职业生涯发展特别困惑: X4 \, f7 ?3 X从他自己的兴趣并结合工作经验来说,他的发展可以分为两个方向,一是继续做总经理助理向职业经理人方向发展;二是坚定向人力资源方向发展。 5 }0 \6 ?) c3 N; H2 s这位朋友个人更倾向于向人力资源方面发展,但朋友虽然对人力资源颇下功夫,也一直没跟HR脱勾,对人力资源各个模块都有涉及,也具备一定经验,然而长期以来无论是在国企还是在私企,由于方方面面的因素,人力资源管理谈不上正规,更别说完善了。# o' ?/ l0 v2 k6 b 在这种情况下,他想再上一个层次,必须做出新的选择,个人觉得他有两种选择: " |* @/ W9 R- S, [1 b/ p一是去应聘较大规模、人力资源管理比较规范的公司的二级人力资源经理,充当一个执行层来学习并提升自己的能力;# T! H' J; F# f% U( D" D* k 二是去应聘较大规模、人力资源管理比较规范公司的职能经理(如招聘经理、薪资福利经理、绩效经理等),以求更专业一些。& D; [; l! }% ~$ ? C$ Z9 m* R+ ?2 j 问题:: X+ _& |5 ], x' y) L" ]: z 第一, i5 _; }, F' @ 如果是您,您会怎么规划自己的职业发展?/ `4 A9 ^, U1 |; W) b% V 第二, " R6 P6 {9 e. V, S% I您如何看我所分析的两种选择?如果你是一家公司的招聘经理,你是否愿意接受这位朋友? b- s6 R6 ]4 b, E } N6 B第三, - _, ]4 r3 ~ u% W& n如果你认可我的分析,您觉得去应聘第一种选择的职位时应注意哪些问题,他的优势在哪?如果是去应聘第二种选择的职位,优势又在哪?有哪些问题需要注意?[/color][EDIT]用户“且歌且行”于2007-6-5 22:45:58编辑过此帖。[/EDIT]

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沙发
发表于 2007-6-11 14:17:00 |只看该作者

RE:[原创] [职业发展真实案例]他该如何抉择?

我觉得还去第二个,把一个职位做到更精才好发展,因为有以前的基础,便于横向发展。向多元化发展,做第二个好处是真正的人力资源管理了,不是一个执行者。当然有点缺点,就是和原来的工作不太接轨,不太精
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发表于 2007-7-17 17:50:00 |只看该作者

职业转换

假如是本人,希望转行,那会逐步做好准备,条件合适时机成熟再进行改变。其中的条件包括:知识储备,技能储备,心态准备。( m o+ m7 l- z4 i ! t2 i/ n9 z$ j/ B3 g2 O% o2 k6 r 文中的他hr知识薄弱的情况下,如果去做hr,只会打击自己。因此可以在现有的情况下,多储备hr的知识技能。并且,hr本身不是目的,做hr的都希望升到高层,过于专反而会可能让你止步于hr经理。: y* O( J# D+ l, u8 g 其他问题就不再述
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中人守护者

地板
发表于 2007-7-17 17:51:00 |只看该作者

RE:[原创] [职业发展真实案例]他该如何抉择?

哈佛商业评论最近有一篇文章可以参考:《职业转换:先做再想》。
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