- 最后登录
- 2010-5-24
- 注册时间
- 2006-9-7
- 威望
- 0
- 金钱
- 46
- 贡献
- 0
- 阅读权限
- 10
- 积分
- 46
- 日志
- 0
- 记录
- 0
- 帖子
- 16
- 主题
- 3
- 精华
- 0
- 好友
- 0

该用户从未签到  - 注册时间
- 2006-9-7
- 最后登录
- 2010-5-24
- 积分
- 46
- 精华
- 0
- 主题
- 3
- 帖子
- 16
|
[color=#0000FF]& Q$ \2 v) z$ W& n0 m& q" q1 [8 L
他该如何抉择??(职业发展真实案例)
, w C1 }* U. `8 ~% J G' ]( Z, z+ d6 t" A. w
话题:7 e* V* C l% a
某友,大学毕业8年了,从国企的总经理秘书做起、历任办公室副主任、建设维护部经理、人事行政部经理、总经理助理,后来出走到一家私企任总经理助理兼人事行政总监。这位朋友聪明好学,有很好的悟性,对各方面广有涉猎,有较强的战略眼光和很强的执行能力,但最近他对自己的职业生涯发展特别困惑:2 z0 H/ k( y; e$ f* s: P
从他自己的兴趣并结合工作经验来说,他的发展可以分为两个方向,一是继续做总经理助理向职业经理人方向发展;二是坚定向人力资源方向发展。
+ j- R' a5 K( q1 F/ u这位朋友个人更倾向于向人力资源方面发展,但朋友虽然对人力资源颇下功夫,也一直没跟HR脱勾,对人力资源各个模块都有涉及,也具备一定经验,然而长期以来无论是在国企还是在私企,由于方方面面的因素,人力资源管理谈不上正规,更别说完善了。
G% a& `: {8 C6 A* k5 }9 o在这种情况下,他想再上一个层次,必须做出新的选择,个人觉得他有两种选择:5 r* _+ y2 z, j) F) W& {
一是去应聘较大规模、人力资源管理比较规范的公司的二级人力资源经理,充当一个执行层来学习并提升自己的能力;) w1 g$ T+ O4 m$ S, `# \0 {
二是去应聘较大规模、人力资源管理比较规范公司的职能经理(如招聘经理、薪资福利经理、绩效经理等),以求更专业一些。
$ T0 ?- Y+ c- g) b) z
+ M3 U" p, o8 U" H问题:3 ~) D0 @' E8 a. L- @1 D* |
第一,
, K' F }3 g" H7 Y如果是您,您会怎么规划自己的职业发展?
2 c) u0 c. n# v. h! E, i/ j1 ~9 `第二,
0 V) M4 k$ R/ v8 ^9 v您如何看我所分析的两种选择?如果你是一家公司的招聘经理,你是否愿意接受这位朋友?
0 X4 V6 W6 y$ x4 w5 Q0 T第三,
& x) J' t5 Z3 M5 c \如果你认可我的分析,您觉得去应聘第一种选择的职位时应注意哪些问题,他的优势在哪?如果是去应聘第二种选择的职位,优势又在哪?有哪些问题需要注意?[/color][EDIT]用户“且歌且行”于2007-6-5 22:45:58编辑过此帖。[/EDIT] |
|