[原创] [职业发展真实案例]他该如何抉择?

且歌且行

[color=#0000FF] , w/ E/ d. G9 b* q他该如何抉择？？(职业发展真实案例) % m. g& R" b* T( ?) {# } 9 Q# G s& P" n% Y& q话题： ) j5 u; g* w1 E/ W {! G7 G某友，大学毕业8年了，从国企的总经理秘书做起、历任办公室副主任、建设维护部经理、人事行政部经理、总经理助理，后来出走到一家私企任总经理助理兼人事行政总监。这位朋友聪明好学，有很好的悟性，对各方面广有涉猎，有较强的战略眼光和很强的执行能力，但最近他对自己的职业生涯发展特别困惑： ( p# l3 \4 |0 y; N: W# A从他自己的兴趣并结合工作经验来说，他的发展可以分为两个方向，一是继续做总经理助理向职业经理人方向发展；二是坚定向人力资源方向发展。 * }+ `8 C; Z( x; I这位朋友个人更倾向于向人力资源方面发展，但朋友虽然对人力资源颇下功夫，也一直没跟HR脱勾，对人力资源各个模块都有涉及，也具备一定经验，然而长期以来无论是在国企还是在私企，由于方方面面的因素，人力资源管理谈不上正规，更别说完善了。 6 ]- H4 _3 _* T, j. \3 |& K在这种情况下，他想再上一个层次，必须做出新的选择，个人觉得他有两种选择： , y1 i$ j4 n0 x: g# V$ |3 i( l* x一是去应聘较大规模、人力资源管理比较规范的公司的二级人力资源经理，充当一个执行层来学习并提升自己的能力； 二是去应聘较大规模、人力资源管理比较规范公司的职能经理（如招聘经理、薪资福利经理、绩效经理等），以求更专业一些。 问题： 第一， ) z7 ?4 L& j: U1 Z" h8 ?如果是您，您会怎么规划自己的职业发展？ . F+ R) O% f. E1 |" z" ]第二， : W6 [7 L: T h% ^, S, I您如何看我所分析的两种选择？如果你是一家公司的招聘经理，你是否愿意接受这位朋友？ " q" G' [# |- ]) G) g第三， ]- ]6 _1 N; W如果你认可我的分析，您觉得去应聘第一种选择的职位时应注意哪些问题，他的优势在哪？如果是去应聘第二种选择的职位，优势又在哪？有哪些问题需要注意？[/color][EDIT]用户“且歌且行”于2007-6-5 22:45:58编辑过此帖。[/EDIT]

derw1n

我觉得还去第二个，把一个职位做到更精才好发展，因为有以前的基础，便于横向发展。向多元化发展，做第二个好处是真正的人力资源管理了，不是一个执行者。当然有点缺点，就是和原来的工作不太接轨，不太精

linying

假如是本人，希望转行，那会逐步做好准备，条件合适时机成熟再进行改变。其中的条件包括：知识储备，技能储备，心态准备。 / `8 Q* p: n' U- b) P0 Q文中的他hr知识薄弱的情况下，如果去做hr，只会打击自己。因此可以在现有的情况下，多储备hr的知识技能。并且，hr本身不是目的，做hr的都希望升到高层，过于专反而会可能让你止步于hr经理。 其他问题就不再述

linying

哈佛商业评论最近有一篇文章可以参考：《职业转换：先做再想》。