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保证培训效果的绝招！

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蓝旗人

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电梯直达

楼主

发表于 2008-12-6 20:56:00 |只看该作者 |倒序浏览

绝招：严格、无情的考核机制。就拿我们的新员工试用期培训来讲，制定了3个月的培训辅导计划，有三次的淘汰警戒线，触及则无情被淘汰。 1、入职培训后的考试。满分100，80分以下淘汰。 2、试用期打分制。满分50，分数被扣低于40分以下淘汰。 3、10000字以上的转正论文，并答辩，答辩分数80分，以下淘汰。其中所有考核内容以行业、产品、岗位技能等硬性知识为主导，拒绝长篇大论的废话、空话、大话。但培训过程要辅导到位，广授业，严过关。以上简单分享，望给大家一点启发。

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木木2000

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沙发

发表于 2008-12-6 21:00:00 |只看该作者

回复:保证培训效果的绝招！

我心向明月，奈何明月照沟渠

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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隔岸观火

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板凳

发表于 2008-12-6 22:15:00 |只看该作者

回复：保证培训效果的绝招！

蓝兄在这一块很有心思，我很欣赏。有一个疑问，如何确保这个分数的可靠性，这个流程要有一个什么制度去完善。

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

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蓝旗人

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地板

发表于 2008-12-7 19:52:00 |只看该作者 |楼主

回复: 保证培训效果的绝招！

[quote] 原帖由 [b]隔岸观火[/b] 于 2008-12-6 22:15:00 发表蓝兄在这一块很有心思，我很欣赏。有一个疑问，如何确保这个分数的可靠性，这个流程要有一个什么制度去完善。 [/quote] 关于这点，隔岸兄问到了关键点！这个分数的可靠性，主要和我们的培训考核内容密切相关，这点我们的措施是： 1、所有考核内容，培训期间辅导到位，重点强调到位，不会和员工捉迷藏。但重点的内容面广，内容丰富，不是1天2天可以学好的，需要员工下狠工夫。 2、考核的内容客观性比较强，如我们公司的行业专业知识，这些都有标准化的教程，人手一本。其次涉及到制度/英语/文化等，也基本是标准化的。包括转正论文，90%以上为客观考核，确保考核的内容不含或少含水分，这样考察的结果才能被认可。相应的淘汰才能很好实现。其实，总结起来就是：考核前做好充足的辅导，考核内容标准化、考核流程公开化，结果严格执行。

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