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回复:员工不愿意签培训协议怎么办?
1、员工是否愿意签培训协议,从另一个角度来看,也是检验员工忠诚度的一个方法。(前提是培训协议是合情合理合法的,如果有意设定高额的赔偿金或超长的年限,一方面,培训协议有违法之嫌,而员工有较大的抵触也是完全可以理解的) 2、在第一条的基础上,如果员工不愿签,则不可强求,或者说,该员工是否有其它的想法就要予以关注了。(如果是骨干员工,则要找到其不愿签的问题所在,及时发现问题,并进行对应解决,防患于未然。) 3、寻找工作表现尚好且有意愿的员工参加培训,把培训作为晋升或薪资提升的必要条件,并在相关员工的确做出业绩后履行承诺,在企业中逐步树立培训是福利的观念,只有表现出色才有资格参加培训,而且培训完成技能提升后对个人利益及发展的确能带来看得见的好处。(该项工作与任职资格、绩效评估、考核是一个体系,不可能一蹴而就,但只有在工作中有意识的逐步推进,一定会有所成效的。) |
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