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我是新手,刚刚转行做HR,现在有这么个情况,麻烦大家帮我出出主意。
! B: Z! i- h5 v5 b7 p3 `
- c! |0 A, t1 c! g @我们公司不大,几十个人。有两个员工请假成性,特别特别小的事儿就请一整天事假,我们公司是一个萝卜一个坑,一个人请假不来了,他的工作就没人替他做,会影响整个团队的成绩。老板对此很不满意。% c" m" h; K0 M( t! d6 H
" Q2 Z' D. ]$ C' X0 m) O4 N3 v这两个人其中一个还在试用期,这个我想可以找他谈谈,实在不行就不转正了,直接辞退。2 } l4 l/ q& \6 t
3 \( S' g0 a8 l5 g' ?! V' ]
可另一个是老员工,一和男朋友闹别扭就请假:-| 每个月都得请个4、5天,老板找她谈过几次也没效果。。。6 l. q6 B9 _ y# B1 Z1 U5 }
V, |! T% I% ^3 W# l老板让我订一个制度,遏制一下每月超过1天以上的事假。。我思来想去,除了扣除绩效或者奖金,也没有其他好办法了。
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3 p3 o' Z6 N4 j: v" |- e' f请大家帮我出出主意吧:rose |
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