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郭汉尧博客论坛管理沟通支招：授权的误区和避免的方法有哪些
6 b9 a7 q4 L% ^贵派电器营销学院院长郭汉尧老师指出：授权的误区和避免的方法有哪些？ $ x7 P1 F. R: J! A
1. 授权的误区 ( ^* B. D9 o* s# m) h
a、将不好做的工作授权给下级
/ x2 _" ?' S' q/ G- yb、下级有责无权
( p) t' f, U9 _# Z% @% sc、授权控制不当 # k* ^/ |( l$ N5 E* C9 |- ^
d、授权速度太快 4 M" Q% B$ s3 L6 U: n1 ]
e、喜欢用自己的观点去引导员工
$ Q9 ^& ~/ M2 s; Lf、自己重新做一遍
/ L6 o5 @7 W# ]: v: G% E; Vg、当着下级或下属的面进行批评 2 u( \! x8 {# d# P1 O3 I, ^
h、下级得不到赞赏
% j1 `0 i1 q+ v( l0 g2 t2.正确授权的方法 6 Z6 p/ \( T+ [% Y1 `. ~
授权的程度高低按从低到高的顺序排列： 5 k+ L8 H) a6 m" u
a、你告诉我情况，我来决策 ) i8 ] w9 T v2 M& b
b、你告诉我几个建议，我来选择 ; \* E6 i8 \! t: k* S/ i+ _
c、你告诉我如何去做，我同意后你再做 8 J% o" d' x8 H6 w8 S
d、你告诉我如何去做，在我反对前，你可以继续下去
( v! U3 F/ e0 K! m% u# [e、你可以去做，但事后要让我知道你是如何去做的 * i2 D5 e+ b# v Z+ L& q% F
f、你可以去做，不需要和我联系 | 
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发表于 2009-8-22 09:52:00
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