|
' g5 L# m; h6 \5 p郭汉尧博客论坛管理沟通支招：授权的误区和避免的方法有哪些
2 ?. y8 J9 R. Q6 q贵派电器营销学院院长郭汉尧老师指出：授权的误区和避免的方法有哪些？ 5 M" S4 ^6 K8 y" g1 ^
1. 授权的误区 , {# W3 V; @, g. @! {
a、将不好做的工作授权给下级 * U9 h6 Q5 b+ O$ O: a
b、下级有责无权 ! r$ _! V0 G$ H, ^3 R1 u' J
c、授权控制不当
. w. J1 }: |/ a' [1 J |& |6 k9 Fd、授权速度太快 ! w, Q. e# e9 c' h* E4 L! `
e、喜欢用自己的观点去引导员工 ' s/ z" V5 \, }, n( K4 U+ p
f、自己重新做一遍 6 t/ v! M5 P; }' S
g、当着下级或下属的面进行批评 z5 b+ Y! O- j6 S
h、下级得不到赞赏
4 w1 W' U$ Z% I* a8 U: O2.正确授权的方法
! _, L( d8 J4 n( N授权的程度高低按从低到高的顺序排列：
. I; {- m8 b0 a/ o# za、你告诉我情况，我来决策 6 O( q% v' @7 Z! E- Y4 Y
b、你告诉我几个建议，我来选择
& Z& D) Z6 B( jc、你告诉我如何去做，我同意后你再做
2 T. `# E$ @7 m4 L$ {) `5 bd、你告诉我如何去做，在我反对前，你可以继续下去 * y P! M) T- ]" K* k
e、你可以去做，但事后要让我知道你是如何去做的 2 {: L$ H8 o3 X. y [# q/ r. P7 p
f、你可以去做，不需要和我联系 | 
窥视卡
雷达卡
发表于 2009-8-22 09:52:00
转播
淘帖
分享
收藏
支持
反对
@朋友
提升卡
置顶卡
沉默卡
喧嚣卡
变色卡
千斤顶
显身卡